電商運營權重問題：一類電商權重在店鋪，二類電商權重在計劃
今天想要和大家聊聊的是關於賬戶權重的問題，在做電商的朋友都知道,特別是做電商的朋友，對於權重的問題更是重視。權重可以理解為一個店鋪，一個權重的歷史表現，進而影響到具體的店鋪轉化。
在一類電商中，以淘寶天貓店鋪為例，權重在於店鋪中，而店鋪的權重怎樣體現中，核心是體現為點選率和轉化率，當然包括上新速度等等，而點選率和轉化率是做電商最為關鍵的地方，因為點選率代表著引流，而轉化率就代表著成交。
在一類電商中，通過提高店鋪的權重，因為店鋪權重高了之後，會增加自然流量，而這部分自然流量帶來的轉化的成交就可以實現店鋪的長期運營。這也是為什麼以前的9.9包郵的活動非常多，我們都知道賣家做9.9包郵肯定是虧錢的，做多少虧多少，高的話一天虧幾十萬都有可能，但為什麼還要做呢，核心就是要提高店鋪的權重，當店鋪的權重提高後，上架產品單價高的，利潤高的，憑藉之前積累下來的店鋪，可以輕鬆排在同行店鋪前面，進行擷取到更多的自然流量，而這些自然流量在一定時間內可以實現盈利並把之前的虧空成本收回來，這就是核心的玩法。
所以當了解到一類電商的核心後，砸錢或者做活動，這都是有原因的，當我們從這個角度來理解就更加清楚了。
而二類電商是近幾年崛起的電商模式，或者說被重視了，和一類電商不同的是，一類電商以貨架式電商，權重在於店鋪，而二類電商則是以貨找人，走單品爆款路線。
因而二類電商的權重在於計劃，計劃的定義是以單品落地頁為詳情頁，通過設定人群，興趣關鍵詞，年齡，姓別等具體的定向的推廣設定，並結合了圖片或者視訊把商品推送出去的一個步驟。
其中計劃的多少和好壞則由質量度決定，好的計劃質量度高，點選率和轉化率足夠好，產出訂單的成本穩定且訂單穩定。而差的計劃體現則更多，只花費不產生訂單，或者產生訂單成本過高，這些都不是優質的計劃。所以二類電商做權重則在於打造優質的計劃，把計劃的質量提高到最優質，通過優質的計劃可以擷取更多的流量，進而形成轉化。
權重是一個比較綜合性評估的詞，可以說權重的最終目的是為了讓自家的店鋪更好被平臺系統識別並認可的過程，可以說是取悅系統的過程，只有當系統識別為你是優質的，自然會有更大的偏重。
當我們理解了權重的問題後，電商運營的核心自然更加清晰了。
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