貿易摩擦下，中國企業為何比美國要痛？

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2018 年，蘋果手機的全球銷量是 2.25 億臺。 但這 2.25 億臺手機是在哪裡生產的，卻很難回答。

一臺蘋果手機由 500 多個零部件構成，這些零部件的生產，涉及全球數十個國家的上千家工廠。

最新資料顯示，蘋果 2019 年的 200 大核心供應商中，有 46 家來自中國臺灣、 40 家來自美國、 39 家來自日本、 30 家來自中國大陸、 14 家來自韓國、 10 家來自中國香港，剩下的供應商分佈在德國、新加坡、荷蘭、芬蘭和奧地利等國家。

所以一臺蘋果手機的背後，是一條佈局全球的產業鏈。 難怪有人笑稱： “ 每一臺蘋果在到達消費者手上之前，已經遊歷了大半個地球了。 ”

而從一臺蘋果手機的產業鏈佈局，我們可以看出在過去的幾十年裡，全球貿易發生了根本性的變化。

前不久，中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆在一次演講中，也針對國際貿易格局的變化發表了自己的觀點。

黃奇帆提到， 在 1980 年代的時候，全球貿易中有 70% 的貿易量屬於產成品，也就是最終的商品。

慢慢地，這一局面開始發生變化。在 2010 年，全球貿易中只有 40% 屬於產成品，其他的 60% 屬於中間品。

到了 2018 年，中間品的佔比繼續提升，全球貿易中已經有 70% 以上屬於中間產品了，只有 30% 屬於產成品。

而中間產品分為兩類： 第一類是各種各樣的零部件； 第二類是服務貿易，包括生產性物流、生產性服務業、產業鏈金融，各種各樣的科技研發和研究設計。 換句話說，就是企業級的服務。

其中，服裝貿易量在 1980 年代約佔全球貿易量的 5% ，但到 2018 年已經佔到了全球貿易量的 30% 。這就是 全球貿易格局發生的根本性變化。

那麼在這種新格局下，哪些企業會成為全球貿易的統治者？

還是以蘋果手機為例，它由幾百個零部件構成，涉及幾十個國家的上千家專業的生產公司。所以蘋果公司並不擁有蘋果手機的全部專利，因為這上千家公司的手中，或許都分別擁有相關的專利， 但是，蘋果卻是這條產業鏈上的統治者。

因為蘋果制定了標準，所有為蘋果提供服務的公司在具備創新能力、獨立專利的同時，還是得符合蘋果制定的標準。

有人曾說：“如果某家公司擁有了某項與手機相關的核心技術，但我不賣給蘋果，蘋果手機就會停產。”

但問題的關鍵是，蘋果是全球手機銷量最大的企業之一，如果蘋果不使用這家公司的技術，首先死的可能是這家公司，而蘋果還可以選擇 其擁有相關技術的公司。

從這個角度來看，要成為某個行業的全球領導者，不僅要依靠核心技術和資本，更要取得產業鏈上的控制能力。

在這兩年的中美貿易摩擦中，中國企業的痛苦程度更甚於美國企業。 很多人會納悶，我國明明是全球製造業第一大國，生產著全球 60% 的消費品，為什麼會在這場貿易戰中招招被動呢？

這是因為，在全球貿易新格局中，我國企業在很多零部件的製造上，並不掌握核心技術。 更關鍵的是，在全球產業鏈上，我國企業並不是標準的制定者和控制者。

因此，今天的中國企業如果要形成自己的競爭能力，必須要從兩個方面發力：

第一，在零部件層面，掌握核心技術；

第二，儘可能地成為行業或是產品標準的制定者之一， 這也是中國企業產業轉型的著力點。它非常艱難，卻是未來 10 年、 20 年，我們必須要實現的戰略目標。

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