設計4.0：下一代，我們需要什麼樣的設計？
在討論“設計驅動產業價值鏈發展”這個巨集觀問題之前，不知道大家有沒有思考過：下一代我們需要什麼樣的設計？
尤其是在工業4.0如火如荼、人工智慧方興未艾、5G驚鴻一瞥的這個大時代。
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設計4.0
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2018年，美國凱斯西儲大學的首席教授理查德·布坎南在IxDC2018的演講現場將設計整理歸類為四個階段：平面設計、工業設計、互動設計和辨證式設計。
那麼什麼是辯證式設計？
辨證式設計是基於人、機和環境的設計，是對人與大自然之間的關係的進一步考慮，類似於生態設計的概念。
——豆瓣
生態設計這個概念固然充滿了想象力和正確性，但直接從互動設計上升到辨證式設計似乎還有一道無法跨越的鴻溝——人機關係還只是剛剛起步，至少人工智慧就是未來很長一段時間會困擾我們的難題：怎麼和人工智慧相處這是在設計之初就需要解決的。
因而在此，我們提出一個新的概念：迷因設計，洞察事物本身存在價值的底層邏輯。
平面設計是人對二維世界的觀察。
工業設計是人對三維世界的感知。
互動設計是人對品牌周邊的體驗。
迷因設計是人對產品本身的洞察。
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迷因設計
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我們知道人類的外貌、才能、身高和智慧等都記錄在一套DNA上，那麼對於迷因設計來說，有沒有這樣一套屬於自己的DNA呢？
有的。
D：decode，譯解。 N：narrate，講故事。 A：aim，力求達到。
我們都知道產品是企業家需求和設計師創意的產物，它是技術的包裝、也是藝術的妥協。
在這裡，迷因設計給了產品新的定義：譯解企業需求之後我們需要用一套故事包裝產品力求達到某種商業目的。
當客戶需求不明確的時候，我們要像編譯器一樣結合自己的專業性從客戶的隻言片語中譯解真實需求。
譯解需求之後，我們還需要有一套完整的故事邏輯來包裝產品的看點、爽點和賣點。
當然，最重要的是最終交付的設計必須是一套有效的商業解決方案。
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設計哲學
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如果說平面設計只是單純的二維宣發，那麼工業設計就是有限時空的感知體驗。
如果是互動設計還只是比較膚淺的人機行為學，那麼迷因設計就是貫穿產品整個生命週期內的設計哲學。
在這裡譯解不是憑藉設計師的專業度簡單的“翻譯”客戶需求，也並非無端“揣測”消費特徵；譯解是把客戶需求、消費特徵數字化之後用一套自己能夠理解的邏輯打通，給產品本身注入設計方向的正確性。
講故事就純粹多了，當它的出發點和目的地都明確之後，我們就需要辯證性的思考自己的專業度，並在設計的過程中不斷完善、豐富產品的故事性；在產品走下生產線之前就給她預設賣點。
至於最後的商業解決方案，就是在產品走下生產線賣給消費者之後，我們需要進入設計“反芻”階段：一個是儘可能的完善現在的設計體驗，另一個是收集收據為下一步的譯解做好準備。
在產品面世之前如果我們就已經為它注入了足夠“強大”的DNA，那麼它的整個生命週期就一定比其他產品頑強，就更有機會在生命週期內創造更大的價值。
如果每一個產品的生命週期價值都達到了最大化，給了消費者更完美的體驗、給了設計師最充分的鍛鍊、給了企業家最飽和的收官，還用擔心產業價值鏈的效益侷限嗎？
PS：圖片來自於Behance作者@David Barrero