從IT到DT,再到OT
從技術發展史看產業變化:從IT到DT,再到OT。
有句話叫:生產力的變革會引起生產關係的變革。一代英雄老去,新一代英雄崛起,皆因此。所以我們需要及時審視技術變化,以及帶來的產業格局變化,以及商業模式的變化。
(1)CT時代:通訊技術 Communications Tech
我過去讀過一本資訊哲學的書:資訊簡史,從人類資訊產生、互動、表示、記錄沉澱做了歷史性的脈絡梳理,從人類沒有產生語言不會說話開始,就已經產生了有節奏的鼓點,後來有了語言、文字、字典、書籍,後來又發現了宇宙微波、無線電,發明了電報乃至電話以及現在的移動無線電話。從電報開始,我們可以叫做CT時代,即:通訊技術。
過去的電報局按資訊傳輸距離遠近x字數收費,後來的電話局按資訊傳輸距離遠近x通話分鐘數收費。這商業模式,嘖嘖
(2)IT時代:資訊科技 Information Tech
IT時代長啊,從單機時代到區域網時代到web網際網路和移動網際網路時代。核心技術就是聯網。連起網來,靠人協作來做事。
在網際網路時代來臨之前,霸主是:
CPU Intel、伺服器IBM、PC Dell、儲存EMC、路由器Cisco、軟體微軟、資料庫和中介軟體Oracle、應用軟體SAP。他們還都是做IT產品賣IT產品商業模式。
網際網路來臨之後,資訊走出了單人單企業的邊界,全社會全球互通了,霸主成了:
資訊爬蟲與資訊搜尋之王Google、社交網路Facebook、社交媒體Twitter、商務社交Linkedin。網際網路霸主全成了整合人(所謂的流量)、賣廣告的商業模式。
(3)DT時代:資料技術 Data Tech
IT時代做IT工具是為了幫助使用者更好的完成所想做的事。DT時代做IT工具的目的是為了收集資料。收集來資料幹什麼?是為了建模,然後讓人工智慧深度學習來訓練模式,然後讓人工智慧關聯推薦來進行事情的自動化。
所以DT時代的核心技術是大資料和人工智慧深度學習。
DT首先被應用到了社會化資源的整合與排程,如Amazon智慧採購、Uber智慧打車排程、Airbnb智慧住宿排程、菜鳥網路智慧倉儲物流排程
也就是說:他們都是靠社會化海量資源的最佳排程優化來賺錢,來直接分食社會商業活動發展紅利。
(4)OT時代:操作技術 Operational Tech
DT時代大家為了收集資料,花了大量的精力。雖然有Web網際網路、移動網際網路,有OpenAPI、有資料爬蟲技術,讓資料彙集更方便,但仍然需要人通過Web互動或移動互動來輸入資料。資料的產生速度、產生質量仍然不高。
所以到了萬物皆智慧、皆能聯網時代。核心技術是:IoT、人工智慧視覺聽覺識別技術。萬物直接產生資料、資料不需要抽象轉化、資料傳送到雲端。
過去我們總需要通過資訊化,人為把事情判別抽象整理為結構化的文字資訊描述出來,現在我們該是現實世界的視覺、觸覺、聽覺、味覺,就直接採集直接儲存。這就有了數字化、數字孿生的說法。這樣的多媒體資料,它的容量才夠大、才真實。
現在矽谷的當紅炸子雞是:Apple智慧手機、AWS雲伺服器資源租用、特斯拉智慧汽車,皆和硬體、IoT感測器物聯、人工智慧視覺聽覺識別技術緊密相關。
中國也是如火如荼:阿里智慧無人零售技術、京東智慧倉儲物流技術、富士康智慧製造技術、小米智慧產品技術
他們全都有大規模且平價的硬體營收流水,但他們的高額利潤大量來自網際網路虛擬經濟服務,這成了他們這一代的商業模式。
(5)結束語
其實這四大技術都是一直在延續著,就連通訊技術仍然處於翻天覆地的變化中:5G、Lora/NB-IoT...,但大家看一下世界通訊技術廠商產業的興衰史大家都是一聲嘆息啊,曾經輝煌的摩托羅拉、北電、朗訊、阿爾卡特、愛立信...。
一個技術時代還在發展路上,另一項新技術時代就開始萌芽、發展、爆發,形成了幾大技術時代的疊加。
但我們仍然能看出來,一項新技術的崛起,會讓上一代英雄黯然失色,新一代英雄成了市值最高,商業模式也與上一代與眾不同。
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