中國消費電子品牌群體崛起 ，極米靠“顛覆式創新”登頂
中國消費類電子品牌正在群體性超越國外品牌。
繼今年第二季度華為手機出貨量首次超越蘋果位居全球第二之後，最新資料顯示，今年前三季度，極米科技以40萬臺的出貨量居中國投影機市場第一，這是中國品牌首次登頂。
目前，在消費電子領域，一方面，一些品牌開闢新的領域並對市場形成絕對統治，比如無人機領域的大疆；另一方面，一些中國品牌打破國外品牌壟斷，走到了世界領先位置，比如華為、極米。一大批中國品牌快速崛起，逐漸走到了世界領先的位置。
中國品牌群體登頂
根據市場調研公司Counterpoint Research新鮮出爐的2018年第三季度全球智慧手機的出貨報告，三星、華為、蘋果公司位列前三名。三星電子雖然排名第一，但市場佔有率只有19%，按照華為的發展勢頭，很有可能會在近期超越三星電子。
蘋果手機一直是業界標杆，但是隨著iPhoneX推出以來，其銷量和品牌影響力逐漸下滑。尤其是，今年蘋果和華為相繼釋出的iPhoneXS 和Mate20，在市場上形成截然相反的結果，中國品牌贏得了市場的肯定。
中國的投影機市場在過去很長一段時間也一直被愛普生、Sony、NEC等日系企業所壟斷，但是，最近幾年，隨著消費升級以及新型光源的出現，國內創新投影企業抓住行業轉型機遇，迅速崛起。
根據市場研究機構IDC最新報告《IDC 2018年第三季度中國投影機市場跟蹤報告》，2018年前三季度，中國投影市場同比增長34.0%。其中，極米科技以40萬臺的出貨量居第一，同比增長超過78%，這是國產品牌在中國投影機市場的首次登頂。
不僅如此，在2018年前三季度中國市場最暢銷的10款投影機中，極米佔據四席；在最暢銷的10款家用投影中，極米佔據了六席；其中，極米無屏電視H1S是整個投影機中銷售額第一的產品。
英國品牌評估機構Brand Finance釋出的“2018全球100個最有價值科技品牌榜”顯示，本次中國上榜的品牌總價值為2494億美元，佔據榜單總價值的17%，說明了中國科技品牌的實力正在快速崛起，同時也加深了更多的海外使用者對中國品牌的認同，相信在不久的未來還會有更多的國內品牌出現在榜單。
不同創新模式造就國產品牌崛起
挑戰者必須找到不同於領先者的新競爭方式以取得成功。中國品牌的群體性崛起的背後正是這些企業開始擯棄以價格為優勢的競爭策略，將創新求極致作為品牌的根本立足點。對於華為和極米這樣成熟行業內的超越者，它們的成功源於不斷地創新，但其創新的模式又截然不同。
華為在成熟的智慧手機市場，通過不斷改進產品功能、優化體驗的“微創新”實現了反超。以華為最新的Mate 20系列產品為例，這是全球第一個採用矩陣式攝像頭設計的手機產品，在一個手機上實現了三類攝像師最常用的鏡頭，還加上了閃光燈，這使得它的拍照體驗超越了蘋果。
極米的創新則是顛覆式的，這種創新模式更接近特斯拉，都是從使用者痛點出發，打造了一個全新形態的產品。極米成立之初，擺在面前有兩條路：一是享受成熟供應鏈的紅利，進行整合翻版，做一個跟隨者，風險低收益快；二是推翻所有既定規則，創造一個全新的產品形態，做一個革命者，風險大困難多。極米的選擇顯然是後者。極米董事長、CEO鍾波認為，面對哪怕只有1%成功的可能，也要懷著初生牛犢不怕虎的勇氣，去進行產品形態的顛覆式創新。
顛覆式創新最終通過產品呈現了出來。極米產品結合了投影機和電視的優勢，打破了二者之間的明確界限。相較於電視，有著先天的大屏優勢，在解碼系統和優化技術上又與智慧電視一脈相承，畫質表現一直向電視靠齊。相較於傳統投影，極米採用了LED冷光源，不僅發熱量低、噪音小，而且使用壽命更長。針對家庭影音娛樂使用場景，極米產品在外觀和使用體驗上都做了差異性優化，一改傳統投影刻板的外觀設計，體型更加小巧，易於安裝擺放，極簡風的設計能融入不同家居環境。另外，極米也無需單獨外接發聲單元，機器本身內建了哈曼卡頓高品質音響，提供了非常便捷的一體化影音享受。
極米的顛覆式創新驅動其在產品上深耕細作，讓主要運用於專業領域的投影機在家用市場煥發新的生命力，行業面貌為之一新，這類顛覆式的投影產品甚至拉動了逐漸走低的傳統投影市場，使得整個投影機市場持續增長。