打造社群聯盟，做群主中的群主
一、打造社群聯盟，做群主中的群主
緊接上篇文章《至尊大咖：談談微信變現常見的四種方式》最後提出的問題：作為個人創業者，怎樣才能訓練自己強大的內功與能力呢？
有一種非常有效的實踐模式，就是打造社群聯盟，做群主中的群主。
如果你是一個500人群的群主，你沒啥了不起。而如果這500人都是群主，也就是說你是“500個群主”群的群主，那你很了不起。
舉個簡單的例子你就能明白“了不起”的含義：
如果你的群裡面有500人，按每個人的朋友圈都有200個好友計算，那麼500人的群乘以每個人朋友圈的200人，就是十萬人的傳播力度。
你是這個群的群主，你往群裡發一條訊息，然後讓這500人同時都幫你轉發，那麼任何一個推廣，你都可以快速的讓十萬人看見。一個群主，背後都蘊含著十萬人的能量。
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再換一個演算法，如果你的群裡500人都是群主，那麼每個群主都有自己的群，至少有一個500人群，500個群主乘以500個人，等於25萬的傳播力度，25萬人普通人的背後還有200人的朋友圈，25萬乘以200人等於5000萬！
看起來這有些誇張，但按照這個邏輯，你只需要做到影響十萬人就足夠了。這是微信群背後的傳播原理，掌握這個原理，你就明白“打造社群聯盟，做群主中的群主”的深層含義。
如果按照這種模式去實踐，去打造，去運營，最後你會擁有一個自己的社群聯盟平臺。通過這個社群聯盟平臺，你可以做到把你的產品和服務瞬間放大一萬倍。
這就是個人創業的輕資產模式，這就是強大自己的內功與能力的實踐模式。
二、研究透一種模式，精通一種渠道
模式有千種萬種，渠道有千種萬種，要想獲得成功，你只需要研究透一種模式，精通一種渠道即可。
社群聯盟就是一種威力巨大的模式，社群就是一種潛力巨大的渠道。我們要獲得精準的客戶流量，通過微信社群，就可以實現精準鎖定與高效開發。
現在市面上有很多針對社群做營銷的思維與技巧，都是針對怎麼開發群成員的方法。很少人聚焦研究如何開發群主的策略與思維，當然有少數高手在做，而且做的相當優秀。
我們在微信網際網路上創業，做營銷，賣產品，最關心的就是客戶來源，也就是流量。流量的獲取渠道有很多，比如付費廣告，抖音頭條，天涯QQ，百度競價貼吧，淘寶，自媒體等。
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對於我們個人而言，只需要研究透一種流量渠道就夠了。你只要研究透任何一個流量渠道，都可以讓你買房買車。人的時間是有限的，不可能有精力搞通所有的渠道，但是至少要研究透一種。
而微信社群就是其中的一種。我們天天面對著微信社群，卻不曾深入思考，如何去獲取與掌控這些社群背後所蘊藏的價值與能量。這對於你來說，應該是一種嚴重的失策。
三、創業模式的轉變：由平臺+個人轉變為群+個人
微信的出現，讓更多的人具備了在網路上創業的條件。比如寶媽這類群體，生完小孩只能在家帶孩子，但微信讓她們有條件成為微商，實現個人網路創業。
中國正在興起大量的自由職業者，社會的基本結構從公司+員工，變成了平臺+個人，但是平臺並不適合每一個人，平臺太多了，那麼我們就把平臺縮到最小：群+個人。
這兩年很多人利用社群的模式，迅速把自己的商業做大做強。很多個人創業者，利用社群的模式，輕資產創業，通過一段時間的運營，聚集了大量的優質資源，實現資源以不同形式的變現。
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微信群既能集中資源，又能分享資源，資源在流動的過程中就可以變成源源不斷的現金流。關鍵在於你能夠深刻認識到微信群及其背後所蘊藏的價值，並進而去挖掘與利用它。
一個人只要掌握了正確的思維與高效的運營策略，就可以把一個群當成一個公司來運營賺錢。而且所賺的錢並不比那些做實體公司的少。
更厲害的人，把社群做成規模化，做成社群聯盟的平臺，他有策略有方法能夠把這些社群，基於共同的利益關係，緊緊地捆綁在一起。
群主是不同的渠道，而如果把這些不同的群主組織起來，就變成了一個管道。渠道只是流量來源，管道則是一個系統。
如果你懂得如何去培養群主，如何去連線更多的群主，並進而設計一套利益機制，把他們都納入到你的社群聯盟體系。那麼接下來，每一個群主都將是你的銷售渠道，而你就等於建立了一個系統化、自動化的賺錢管道。