《設計者的窘境》之四:突然的小驚嚇
開完專案會後回到辦公室,看到設計管理處文員小丁QQ留言:“領導,我想找你談談。”
我內心一驚:難倒她要辭職?於是飛快的會信:“你來我這裡吧。”
她進來後:“大領導上午來找我了,想讓我去人力資源部做負責人,我想聽聽你的意見。”
我笑著說:“這是一個好訊息啊,你的能力本來就不止於此,你做事很有想法,有章法有條理,主動很好,這是一個很好的拓展自己的機會。”
她說:“是啊,受限於自己專業問題,我也想在其他方面有些拓展,不想一直做事務性工作。就是有些擔心,怕自己做不好。”
我說:“沒事,都有一個過程,慢慢學吧。我當初接手部門,也是從零開始的。大領導和副總經理都很認可你。好好做吧。”
談完後我QQ小窗她:“剛看到你的QQ訊息,嚇我一跳,我還以為你要辭職呢。以前他們給我發訊息說要找我談談,都是想要了要離職的。”
她回覆一個大笑臉:“不好意思,讓領導受驚了。”
她出去後我就在想一個問題,我這邊申請不再兼任設計管理處負責人,公司沒有迴應,倒是先把她調走了,公司到底是一個怎麼樣的考慮呢?如果不同意我辭任,又會安排誰來接替她來配合我的工作呢?或者招入新文員?
這樣一個小驚嚇加上公司這麼一個安排考慮,我還沒有從思考中迴轉過頭來,大領導一步跨了進來:“我正要找你有事呢,看你們正在開會。”
“您是說小丁的事情吧?她剛和我說了公司的考慮了。”有了前面和小丁的這個面談,我猜可能領導找我,可能是就公司的這個考慮徵求我這個部門負責人的意見,這是一種例常的談話。
“你覺得公司的這個考慮安排怎麼樣?”大領導微笑著問。
“她做事的邏輯性、條理性和工作主動性都很好,也很有想法,個人素質不錯,可以讓她做做看。”
“人資工作很重要,今年的人力資源情況不理想,我們希望能有一個有思路有想法的人來把這一塊工作做起來。”
對於公司的這個安排,有些意外,也不意外。意外的是,在我提出申請辭任設計管理的當口,調派部門文員去人資工作,如果再同意我不兼任設計管理處負責人,那這個部門的工作可就沒有一個熟悉部門工作的人了,部門工作又得由新人接手慢慢熟悉做起,這樣並不利於部門工作的順利交接和延續。不意外的是,今年公司的人員離職嚴重,招人也沒有什麼進展,專案多、工期緊與人力資源不足的矛盾突出,生產工作壓力很大,人資部門也因此被考核過幾次。公司年底安排新人接手人資部,以尋求積極的改變,也是情理之中的事情。
“嗯,可以讓她試試看,如果到時不行,歡迎隨時退貨。”我笑著說。
“那好,就先這麼安排。這次找你,還有別的事情。”領導接著說。
別的事情?會是關於我申請不再兼任設計管理處負責人這個事情的公司安排嗎?