微點評丨習近平主席慰問“快遞小哥”；順豐回購2-4億元股票激勵員工
摘要：
習近平主席慰問“快遞小哥”
2月1日，習近平結束在北京市前門東區看望慰問乘車返回途中，特意走進位於前門石頭衚衕的快遞服務點、小吃店，看望仍在工作的“快遞小哥”等勞動者，瞭解他們工作和生活情況。
同時，關於快遞小哥的生活質量，也受到了地方兩會代表委員們的關注。
點評：習...
習近平主席慰問“快遞小哥”
2月1日，習近平結束在北京市前門東區看望慰問乘車返回途中，特意走進位於前門石頭衚衕的快遞服務點、小吃店，看望仍在工作的“快遞小哥”等勞動者，瞭解他們工作和生活情況。
同時，關於快遞小哥的生活質量，也受到了地方兩會代表委員們的關注。
點評：習近平指出，“快遞小哥”工作很辛苦，起早貪黑、風雨無阻，越是節假日越忙碌，像勤勞的小蜜蜂，是最辛勤的勞動者，為大家生活帶來了便利。習近平強調，要堅持就業優先戰略，把解決人民群眾就業問題放在更加突出的位置，努力創造更多就業崗位。
電商極具變革商業社會，快遞成為關係民生的大工程，300萬快遞員的生活狀態受到了社會的廣泛關注。快遞電商包裹的末端派送行業，長期需要快遞員來實現有溫度的精細化運營。快遞行業是人力密集型行業，是300萬快遞員支撐起來的基礎行業，他們的生活狀態與面貌正是快遞行業的面貌。
順豐回購2-4億元股票，實施員工激勵
1月31日晚間，順豐控股釋出回購股份方案公告，公告稱，順豐擬以2-4億元自有資金以集中競價方式回購股票用於實施員工持股計劃或股權激勵計劃。
點評：一，人是企業最核心的競爭力，加之順豐歷來也十分重視員工。如公告所言“公司本次回購將健全公司長效激勵機制，充分調動公司核心骨幹及優秀員工的積極性。”二，順豐控股近一年來股價低迷，此次回購股票，對公司短期與長期股價均有一定的激勵作用。
2019年蘇寧物流將新增1100個前置倉
2018年，蘇寧小店整體開店數量超過4000家，服務覆蓋70座城市，20000個社群，15000個社群和6000萬用戶。預計到今年年底，蘇寧物流全國將新增1100家前置倉，未來，蘇寧小店前置倉線上訂單比例將超過50%。
點評：前置倉作為蘇寧物流打造社群服務網的重要模式，正式迎來規模化落地。蘇寧前置倉主要服務物件為線下的蘇寧小店、蘇鮮生，每一個前置倉大約輻射10家蘇寧小店，提供快速補貨，減少門店庫存壓力。
線上網際網路之後，由前置倉、社群店構成的新型流通正在構成“線下網際網路”。這種網路不同於此前的一點發全國的網路，而是去中心化的消費需求供應網路。電商只是重構了商品供應鏈的商流，而前置倉等物流基礎設施則重構了零售的物流，實現了更高效更精細化的使用者體驗。
中通快遞再次投資社群拼團平臺
1月29日訊息，中通快遞集團旗下的中通商業向社群拼團平臺“搜農坊”投資數千萬元。這是繼去年戰略投資社交電商“全球時刻”後，中通再次加碼新型零售平臺。
點評：中通商業隸屬中通快遞集團，專注於為客戶提供採供一體化服務。為銷售商、渠道商提供委託代採、倉儲、物流等一體化服務。依託中通快遞集團的快遞、快運、雲倉、金融等資源，致力於為客戶提供供應鏈優化服務，提高運營效率。
中通與新型電商合作，一來擴充了自己的快遞業務來源，助力各業務板塊的發展，借力向上遊業務拓展；再者，在與社群電商合作的同時，與社群電商形成優勢互補，夯實後端供應鏈能力，增強服務於B2B物流的能力。
準時達獲B端供應鏈物流領域最大單筆融資
1月29日，準時達宣佈正式完成A輪24億元人民幣融資。準時達從製造業帝國富士康科技集團內部轉型出來，從企業物流轉型為物流企業，再到能成為一家獨立運作的B2B供應鏈管理企業。
點評：目前，以生產和流通為主體的B2B物流在社會物流總額的比重則超過92%。2022年主要國家B2B供應鏈及物流市場有望達到50萬億規模，B2B供應鏈市場降本增效的需求強烈。
產業互聯是相較於消費互聯更為龐大和複雜的協作網路，需要通過以數字化為驅動的智造協同供應鏈解決方案，助企業縮短供應鏈環節，降低供應鏈總成本，改變傳統制造業供應鏈由單一的鏈條上企業的單線連結，轉向網路化，多層次的全方位的連結。
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