劉強東新春賀信：2018年對本人、家人以及公司都異常艱難
劉強東今天釋出新年信稱， 2018年對我本人、我的家人以及公司都是異常艱難的一年。公司越大、責任越大，我們要時刻反思警醒，將自滿的情緒清零。對於過去一年京東的表現，劉強東稱，集團全面開啟了從“科技零售”到“零售科技”的轉型。
其中， 京東 商城正式升級為零售子集團，確立了“以信賴為基礎、以客戶為中心的價值創造”的經營理念；京東金融完成了品牌升級，正式更名為京東數字科技並實現全年盈利；京東物流也推出了建設全球智慧供應鏈基礎網路的巨集大計劃，全面向社會開放和共享了六大物流網路；除了這三大子集團，京東物產、京東安聯保險和京東雲這三塊種子業務也開始生根發芽，展現出了強勁的發展潛力，這六個業務板塊將為京東未來的發展奠定堅實的根基。
劉強東表示，即將到來的己亥新年，我們可能會面對更多的波折與挑戰，但我堅信，只要我們保持初心和戰略定力，牢記使命，就一定能夠迎接春天的到來。
他指出，在新的一年裡，第一個關鍵詞是組織。總部將從管理型總部升級為戰略型總部，將運營職能下沉，更加關注戰略佈局及各業務板塊的協同發展，更加強化職能服務的平臺化建設和推動整個集團的數字化管理，為業務板塊的發展提供助力；集團還將進一步授權，業務板塊將升級為獨立的作戰軍團，我們將會把更多的能力封裝到業務板塊中，使業務單元更加專注於自身的經營，讓業務單元有意願、有能力、有條件取得業務發展的勝利。
第二個關鍵詞是人才。未來，我們將全力踐行“有能者上，有力者為”的人才任用機制，致力於打造一群有擔當懂經營的人才，對極具價值貢獻和快速成長的優秀人才給予足夠的回報與認可；同時，未來公司會繼續給予年輕人機會，培養足夠多的年輕人成為未來的領導者。
第三個關鍵詞是價值。希望大家牢記，只要我們的出發點和最終的結果是以創造價值為導向，我們就一定會戰勝任何困難，到達勝利的彼岸！
最後，劉強東表示，自己深深地感到，公司越大、責任越大，我們要時刻反思警醒，將自滿的情緒清零；要以最積極的姿態、最飽滿的熱情，用必勝的信念迎接春天的到來。