【社群盈利爆破】第3期：如何用社群引爆新零售│社群空間站架構邏輯揭祕|風口狼
風口狼網創之社群空間站狼師爺社群盈利爆破第3期
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今天是我們社群盈利爆破第三期，今天的主題叫社群引爆新零售，社群空間站架構邏輯揭祕。
自我介紹我就不多講了，我是誰不重要，20多天以前這個江湖上也沒有我，我也從來不迷戀江湖。所以 今天我們去創業，說實話都是被逼無奈，再劫難逃，走上商業江湖這條路，絕對是被逼無奈，創業的人都知道創業這條路多麼艱辛…
今天是我正式帶領我們社群空間站開始去做測試，開始在江湖上去拉大旗第22天，承蒙各位所謂的同行，承蒙你們的厚愛，口口相傳，在某些小圈子裡，師爺也算有點小名氣，不管是被撩被罵，被捧還是被追隨，總之是有點小名氣，不過那些東西不重要…
你記住，重要的是你做的這個事情有沒有被別人利用價值，這是我到今天為止，我從來不迷戀任何東西，迷戀唯一的一個天理，就是這句話就是利用價值。
人和人之間就是因為有利用價值，誰也別吹牛逼，誰也別說你自己多麼牛逼這誰牛逼，誰做的東西牛逼，或者你跟誰認識沒用，
不要講你認識哪個大咖哪個牛人，跟你有什麼關係？
當你自己沒有利用價值到時候你就是狗屁，這個世界人與人之間只要談到關係，就只有一種， 大道歸一就是利用關係，甭管是利用你的名氣，金錢，情感，包括靈魂，總之要利用一點，沒有利用的關係是不存在的，包括家庭，朋友，皆是如此！
所以我迷戀的天理，告訴我，要想這輩子，我們自己活得不憋屈，活得明白，只有一條路，那就是努力提升被別人利用的價值，當你有被別人利用的價值的時候，你一出手就怎麼樣？
就能讓所有人去利用你，當所有人都去利用你的時候，你就與所有人都建立了連結和關係，不管是人脈關係和金錢關係，
而今天在這裡，在這個課堂裡面，你們都可以盡情利用我，利用我們這個社群空間站。
如果你是生意人，不管你生意大小，就問你一個東西，賺錢是不是得有流量，是不得天天搞客源，是不是得有客戶資源，我能做的流量，客戶資源，就是你缺流量，我來補，社群空間站來補，那麼怎麼來補？就是社群空間站，社群空間站是什麼東西？稍後再詳細的分析…
講幾個事情，
第一個事情，我們出來就20多天，
進了近3000位會員，很多人不清楚，瞭解的不多，到底你這個社群空間站怎麼玩呢？很多人是大概知道你有很多流量，大概知道你有很多人，到底怎麼要操作不清楚，我們只是測試階段，畢竟還沒滿月，只是測試階段，
承蒙各位厚愛，證明一件事情，社群生態群抓對了，抓住一個點，能夠滿足大家需求。
第二個事情，
最近出現了抄襲和模仿，蠻開心的，證明我們的做法是對的，站長賺到了錢，會員也聽到了超值價值，而且裂變的速度也是非常快的同時不高興的事，我只有一句話，麻煩你下次抄我們的東西是從裡到外抄的徹底一點，免得出去貽笑大方誤人子弟。
所以鑑於以上兩個點，一個是大家不理解，一個是有人去抄襲，抄的還不像，耽誤老闆和創業者。
所以，今天，在今天，把所有關於社群空間站所有家底都拿出來，我們到底是怎麼架構的？怎麼去打通裡面的所有邏輯的？我們前端是什麼，中端是什麼，後端是什麼？未來我們怎麼去佈局？你放心，今天我全部都拿出來，你拿走！只要你能做到好，你能駕馭得了，你拿走…
接下來重點講一個事情，說任何東西的時候首先要明確目標，那今天晚上針對誰去講？
整個社群空間站只聚焦三類人群…
只聚焦三類人，去提供我們的利用價值的輸出。
1.普通大眾粉絲，找社群，想找任何社群在社群空間站他都能找的到，不管是高階的中端的，低端的還是普通的，都ok，
2.企業和平臺方，客戶，代理這裡都有。
3.普通創業者，只能提供兩個東西，教你搞流量，教你怎麼賺錢。
這就是我和社群空間站給大家提供的利用價值。這就是我們聚焦的三類人群。
那麼，如果三類人群假如未來包括今天，如果沒有社群空間站，沒有我們行不行？也行，但是會出現三個嚴重的問題，
1.普通粉絲很難在微信生態裡面找到，
因為微信是一個比較封閉的平臺，
沒有像QQ一樣具有查詢搜尋群的功能。而我們能夠做到這一點，普通人可以通過社群空間站平臺找到一個連線點，找到像qq一樣的中低端社群，如果沒有我們這個平臺的話，很難突破自己的人脈邊界，很難找到優質的社群。
第2個問題，關於企業的，
我們都知道現在生意很難做，代理很難找，客戶很難找，為什麼？
因為大家天天在幹嘛，找客戶找客戶找客戶，所以傳統企業如果不和社群空間站去做連線，不能就不能持續的擁有量大而優質的客戶群體。
第3個問題，創業者的問題，就很簡單，就是賺錢的問題，這個不想多講，我們很多小白站長進來之前，根本就突破不了快速賺錢和收錢的難關，根本就突破不了，覺得賺了五六千，七八千就很牛逼了，但你進來會發現，是一個什麼樣的情況…
你可以私下去打聽，就在20多天新進來的小白站長。
以上就是你不和社群空間站去連線的話會出現的三個問題。
如果跟社群空間站，做了連線，未來對你來講，有什麼好處？
1.普通人，通過社群空間站一鍵連線直接連線任何圈子。
2.針對企業持續獲取量大精準客戶…
3.針對創業者，別扯淡，跟我學習搞流量，搞社群，先賺錢，大部分都是分給這些站長了，所以，快速賺錢，快速積累原始資本。
大家會問？到底什麼是社群空間站？這是今天晚上重點給大家解決的，拆解一下我們整個的邏輯和結構框架…
給你擺到明面透明化，給你擺到明面上，讓你摸清底細，沒有藏著掖著，很明確的告訴你，社群空間站是什麼？
社群空間站的本質是沒有那麼複雜，社群空間站的本質就一個：工具，什麼工具？我剛才講到的聯結器，社群空間站整個架構組合到一起，它就是一個大工具，他就是一個聯結器，它的作用就是做連線，連線什麼？
連線人和社群，就這個簡單的功能，我告訴你很難，很難實現，我們完全可以透明化，
連結社群，連線粉絲老師和優質內容，連線產品和客戶，一切迴歸商業的邏輯…
怎麼連線？四個底層邏輯維度剖析，注意聽…（正題大家注意聽）
一，關於社交邏輯的拆解，本質就是社交，社群社交的工具平臺而已，這是他的本質，社群空間站就是社群社交的工具平臺。
怎麼展現體現它？
或者我們用了什麼載體呢？
我們從三個方面
第一個方面：
1.小程式，我們做了一個小程式，小程式就是一個工具，小程式上面解決了哪幾個功能，像qq群一樣能夠查詢，釋出，根據地區屬性，例如我要找上海市的高階車友會，上海市的高階旅行俱樂部，我要找上海市的區塊鏈俱樂部，我只要搜尋關鍵詞就可以出來，關於這一類的社群，你就可以去新增…
發幾個圖片給大家看一下，這個就是我們的小程式，相信明白人一下就能看懂，就是你想找社群的時候，只要拉開小程式，在裡面搜尋關鍵詞就可以找到，不管是你找客戶還是做社交，你都能找到，如果你建立了自己的社群，你也可以到裡面去釋出，讓別人來加你，你聽懂啥意思。
2.公眾號，
3.微信群，社群空間站的載體是微信群，是微信的群呀，不是QQ群，也不是陌陌，大家都在哪裡做生意？都在微信上做生意，能聽懂吧那就抱著，如果說我是做社群的，把你抱到一個的iPad上面或者公眾號裡面，你只能再裡邊去聊天，只能發個資訊，但是不能加好友，這就不好玩了，所以我們覺得好玩的地方，我們寧可累點，工作量大一點，但是我們要搞微信群，也要方便大家直接連線，簡單，我們社群空間站所有人，這就是追求兩個字，所以微信群也是如此，就是微信群，讓你進去＋好友的，就這麼簡單，這是第一個關於社邏輯的拆解
二，關於商業邏輯的拆解，核心一句話，
一切流量行為都是為商業服務的，
不管什麼陌陌探探還是QQ也好，騰訊也好，請問？哪個不打廣告？哪個不做遊戲？哪個沒有後端？哪個沒有廣告主？一切的流量都是為了商業服務的。
所以，不要把那種純社交的那種情懷，就那種美好的景象去帶進來不可能的，所有的互網際網路社交產品，交友平臺，相親平臺，還是陌生人熟悉人社交平臺，最後都是為了服務商業，最簡單的打打廣告吧，所以不要排斥商業這個東西，沒有商業你怎麼賺錢？不管你是打工還是當老闆的，能聽懂嗎？
為什麼社群能夠適新商業呢？
那麼為什麼社群能夠適應未來新零售的邏輯呢？
簡單拆解，大家
最終搞生意為了賺錢，為了成交，怎麼才能成交？跟消費者相不相信有關係。
東西再好，不相信沒用，所以成交的前提是相信，那相信怎麼來的？
相信是通過培育來的，通過一段時間培育來的，總之有一個培育的過程，有一個前提是你，得先接觸，你連這都接觸不到，你怎麼去培育，所以要有接觸點，接觸點最前端就是魚塘和流量池，
那社群是什麼東西？為什麼社群能適應未來新商業新零售的邏輯呢？
社群就是一個從解決流量池這個步驟，一直延伸到最後成交。成交信任培育接觸點魚塘引流，整個成交流程，全部用社群的力量和邏輯去給他做好。舉個例子，我們只用了兩個微訊號去啟動社群大咖匯，我們最近一直在做測試，做內容，做後端的佈局，
為什麼流量還蹭蹭繼續漲？為什麼我們的信任度越來越高，為什麼我們成交的越來越多？
而且還是自動化成交，被動化成交，所以你只要把社群運營的ok，無論你加什麼樣的產品，都能實現被動化和自動化的成交。所以從商業上這個邏輯上來講未來的每個企業，每個品牌，主要是做零售這一類的，必須加上社群，必須加上社群商業架構的玩法，如果你不懂社群商業架構的話，在未來，你的生意是很難做的，因為我們都在玩這個東西。
第三個是什麼呢？
運營邏輯的拆解，我們怎麼去運營的問題？運營邏輯是怎麼設計的？這裡有一個核心，
核心就是渠道佔領，流量佔領，精準流量佔領
，
我們用了什麼方法呢？
千城萬站，一千個城市，一萬個站長，相當一個公司體制裡面一千個總經理，一萬個主管，
後面再詳細拆解，具體如何去落地運營這個板塊。
你說你只是簡單的抄襲我們的表面，你卻不知道我們背後這個運營的邏輯和佈局，你怎麼能抄襲的好呢？不可能的。
社群空間站第四個底層邏輯，
是內容的邏輯，每一個系統專案裡邊必須有內容，我們從第二天就開始持續的穩定的去增長裂變，取決於什麼取決於？先進來的那批人對我們整個的內容非常的認可，明白人只要一聽我們的內容，就知道我們在玩什麼東西，所以內容邏輯，是整個社群空間站的靈魂和真正背後的核心。
社群空間站的聖經是什麼？就是我研發的社群商業架構學，社群商業架構學一共分為三個大的階段，
第一個大的階段，叫社群盈利爆破 ，也就是你們今天聽的這些東西，我們只是把它拆成了52節課，放到了52周裡面，去輸出給大家。
這些盈利爆破解決什麼問題？直接解決一個問題，就是賺錢問題，收錢問題和現金流的問題，社群盈利包括只有一個聚焦點就是賺錢，賺錢賺錢收錢收錢，搞現金流高現金流搞現金流，所以這個階段我們拒絕，一切都扯淡的一切的情懷就是瘋狂的賺錢收錢搞錢，這是我們最底層的終端架構，
舉個例子，你搞代理代理賺不到錢，這個東西長久不了，所以第一個問題解決下面的人如何賺錢的問題，賺到錢了，什麼都好說，賺不到錢，你說得再對都是屁話，
所以我們現在我們的站長特訓營，我們的城市站長聯盟群裡面，240多個站長，他們進來之後接觸的是什麼呢？
就是社群盈利爆破，只是我們把它壓縮到11節課裡面，加入了更核心的東西在裡面，所以這些人學完了以後他能快速的複製，快速的收錢，你們可以去打聽打聽，我們的林穎林，韓老師也好，最近每天收入都是一千塊錢以上，最高的時候每天收入3000多塊錢，賺到錢了怎麼都好講，賺不到錢什麼都不好講…
所以第一個階段…我的商業架構群第一階段就是社群盈利爆破。
第二個階段是社群招商爆破， 任何商業沒有渠道就是死路一條，做不大，所以社群招商爆破就是解決渠道和裂變複製倍增的問題，這個階段暫時不會放出來，你也抄不了，全在我的腦子裡，你也拿不走。後面就是啟動的時候才會講這個內容。
第三個階段也就是最高的階段， 社群資本爆破，解決商業加社群，你所有的商業加上社群如何解決去撬動資本賦能的問題，用社群撬動非常龐大的資本，解決你根源的問題，
社交商業內容運營邏輯四個維度講述了我們社群空間站是個什麼東西。
總結：社群空間站商業架構學的內容
一句話，每個階段百分百可執行可操作步驟清晰，社群空間站到底怎麼回事，四個邏輯，講述了社群空間站到底是個什麼東西，用一句土話，總結到一起…
我們通過和一線的內容大咖老師專家進行連線，為什麼跟大咖連結？回到商業解釋就懂了…
成交的前提是信任，信任的環是培育，在培育環節裡面，流量給你搞過去了，誰去培育呢？一定是老師，你想吧…
你喜歡聽誰的話，聽醫生的話還是朋友的話，聽垂直領域專家的建議還是哪個老闆的推銷，任何老闆東西賣的不好，都是你在賣，只要讓老師去賣就會非常好，所以內容垂直領域專家就好使，所以通過一線大咖老師的連結。
通過內容系統打造最強的地盤和底座，加上垂直流量社群組成一個龐大的社群生態群，
所以我們不但會有巨大的流量，還要將流量分流到各個垂直的社群小魚塘，再給小魚塘補充對應的補充價值和內容。
舉例，在親子社群，找一個親子老師去講課，女性社群把講美容的老師，進行培育和建立信任感，成交就是很簡單的問題，所以在這個環節裡面，空間站賺錢？賺！但賺小錢的，流水非常大，絕大多數都分出去了，分給站長了，站長賺到錢了，他們就會有動力去服務核裂變，更多的流量。
如果有站長做金融行業的，那就把全國的金融的社群給你去打理，讓你當群主，建立信任感以後，他們是不是會需求你的產品。
所以這是我們的前端，後端是什麼，就是我們之前沒有大家講的東西，但是今天給大家講明白…
社群空間站真正的背後的盈利點在哪裡，當我們千城萬站的體系程完成以後，每個站長會對應的去負責這個垂直社群…
那我們就會和n個行業的一個品牌合作，n個品牌合作只要你的產品ok，價格ok，內容ok，用社群空間站背書，和專家老師幫你背書。
以社群空間站去做背書，放心，賣貨幫你去招商。而作為品牌方你要給我們什麼分紅就行，作為企業，成交10萬，分一萬塊錢可以不，一萬塊錢再分給誰？分給為企業服務的站長可不可以，能聽懂吧，
所以這個前看是幾個點幾個點，加起來就大了，會持久，所以這個是大錢，社群空間站可能會做成一百個魚塘，背後對應的就是一百個行業…
一百個合作方，每個合作方他給你的收益和分紅它是持續的，只要公司企業不倒閉，持續都有錢，我們後段是賺這個錢，所以表面是給c端，提供社交服務的，背後我們是幹什麼，
真相是給b端提供精準流量和內容，包括社群商業架構的一個服務機構，所以我們本質是一個2B公司，
以上就是關於我們整個這群空間站的邏輯框架就給大家拆解完了。
接下來我再講社群空間站，到底應該怎麼幹？
講的再好也是扯淡，能不能落地？講四個步驟…
如何落地的四個步驟…
第一個步驟就是我們今天做的事情，任何事情一定是先測試，社群大咖匯就是領航測試跑流程，這麼的一個測試平臺，搞了社群大咖匯這個概念，用我們社群商業架構學的理論邏輯去做支撐。
你會發現我們是不是用了20多天搞了兩百多個代理，搞了2000多，接近3000個客戶，我們每一筆成交都是被動成交，就這麼簡單，所以我們用事實說話，用結果說話 ，就 看能不能裂變，收錢 ， 能不能招商，能不能有人跟你合夥？這一步邏輯跑通了，那就平行復制。
我今天能玩社群大咖匯，明天就能玩創客匯，再後天我就能玩車友會，再後天我就能玩車友匯輕奢女性俱樂部，再後天我就能玩服裝行業聯盟，餐飲廚師聯盟。
所有你能想到的社群，不管收費還是不收費，我們都可以用這套邏輯裂變，再把龐大的底層基礎流量匯入進來，讓站長去服務底層流量，快不快，瞬間鋪滿全國。
按照這個速度站長髮展快不快，不管小白微商創業者，只要是我的站長，那就分幾個屬性社群給你去管理，不但有了流量，還有了身份，賺的錢都不是小錢。幹啥能一天收入幾千塊錢，請問。
所以，站長的裂變和社群成員管理不是大咖匯官方去做的，平行的社群才是最後的競爭力和價值點，不管你做什麼生意的，都能在社群空間站這個平臺上找到你想要的精準目標，魚塘，精準的流量池。
所以我們第一步，用社群大咖匯去做領航測試，跑流程，把流程跑通，再去放大，流程跑不通，中間磕磕碰碰，沒有認幹活不行，有人去做文案，圖片，流程跑通了才能放大…
第二個步驟，城市站長群的基建，流量工具應用， 所以城市站長群這些人就是運營團隊，分到了各個運營指揮部，節省大量成本，人工，每個指揮部幹得非常好，還是業務團隊，訓練她們藉著大咖匯社群練手，把所有的技能業務跑通了，再下個月同樣的社群也能搞，今天搞個大咖匯，明天就能搞得了車友會，俱樂部，所以這樣的站長就是我們全國各地的業務員和經理人，我們這一套雲團隊運營體系，直接秒殺所有傳統公司的運營體系，
我們就是屌絲創業，一萬個站長，每個人1萬個粉絲，三個月必須搞到1萬個粉絲，一萬個站長一萬個粉絲，你算算你一億個資料，這就是我們的基礎建設。
第三個步驟是什麼呢？就是城市合夥人， 服務同城的站長和粉絲，成為站長和粉絲的據點，要提供什麼，有自己的專案，舉例，蘇州，城市合夥人有可能是個賣酒的，會有一個酒文化的俱樂部，其他的十個站長會有各種各樣的流量，包括企業傢俱樂部各種，是不買酒，站長通過某一種手段，把這些人倒流到她的社群，戰長給他倒流了一百個，一百個裡面成了30個，給這個站長算提成，這個戰長需要組織各種，賦能，場地，資源連結…
第四步，資本賦能，對接資本，才能跑的完快 ，定軍心，所有參與的人，積極付出的人，拿股權回去，做事情是做成重要還是把它做成自己的重要，所以我也不在乎這些東西，一定是做成重要，哪怕都分出去，把錢分出去，軍心定了，事情搞大了，有人了，請問幹啥不行，所以還會缺錢嗎？
重點講一下社群空間站未來，現在和未來用的東西？三句話總結，
城市站長級別就是賺錢，賺錢，具備賺錢能力，搞流量，流量，只要會做三三機制，整個社群空間站能不能玩起來，如果站長不賺錢，如果賺到錢，就大有可為，如果沒有賺到錢，一分錢沒賺到錢，就是吹牛逼扯淡，城市合夥人一定賺錢，合夥人賺大錢，持續的，城市站長賺錢，聯合創始人躺賺，慢慢來，穩的住，等的起…
最後一個環節，非常重要，錯過了可能就錯過一個小時代…
你怎麼跟社群空間站連結？不管你是粉絲還是老闆，不管什麼圈子都有，要哪個圈子都有。
粉絲怎麼跟社群空間站連線？就是讓你來了解。
第一次新來的朋友不建議直接做站長，建議你瞭解大咖匯，對你創業做生意一定是新的玩法，建議進大咖匯，每週一期社群盈利爆破，每週暴利專案分享，每天百問百答，一年提供的價值，還有幾千個人脈，只要198元。
第二個
已經是大咖匯的夥伴，或者想進一步抄襲者們模仿者們，只給你們一個建議，馬上進站長特訓營，不進來永遠不知道講什麼乾貨，這些站長聽課沒有一個不爽的，聽完課沒有一個不通透的，沒有一個找不到方向的，所以給你最後一個建議，馬上升為站長，因為我們的戰長特訓營，把這十幾堂課，聽了，站長特訓營都有什麼東西？內招期間還是980，獎勵機制我就不講了，基礎課程，及時分享，及時解決實操落地的東西，發了一張圖…每天都有手把手實操落地。
15節專場特訓營的課程，這只是基礎課程的互動落地的東西的，手把手的教你，你一對一的落地，保障，三個月之後，你的收入低於1萬塊錢，你的微信裡低於一萬個粉絲，隨時退款…
至於能不能掙錢？發了幾張圖，自己琢磨，中間那張圖，雲團隊架構，從來沒有盯著，真正的成交無需成交，真正的管理無需管理！如果你能聽得懂直接來找我…內招價格…至於哪天漲價，我不知道，謝謝大家！
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