中國體檢第一人放棄獨立IPO，又競購百花村，背後原因是……
談到競購百花村的原因，韓小紅稱，醫藥研發對其未來的產業佈局可能會有助力。此外，出身醫藥世家的她，對醫藥有情結。
文丨《中國企業家》記者 李秀芝 編輯丨王芳潔
慈銘體檢併入美年健康近兩年後，其創始人韓小紅依然很忙。這次《中國企業家》記者對韓小紅的採訪從上午11點左右開始。在此之前，她已經見了兩撥訪客。下午2點，她還有另一撥人待見。
“強度其實減了。到了這個年齡，還一天滿負荷工作，你是承受不了的。”韓小紅說這話時，距離她創立慈銘體檢，已經過去17年。
作為中國民營體檢行業的先行者，2014年下半年，慈銘體檢決定放棄IPO，併入美年健康上市軌道。這宗國內兩大頭部民營體檢集團的合併交易，於2017年7月獲得中國證監會無條件通過。此後，韓小紅還擁有慈銘體檢聯席總裁的身份，但逐漸淡出了該公司的日常運營。
韓小紅對中國的醫療事業仍充滿熱情。在合併案前後，韓小紅、胡波（慈銘體檢聯合創始人、董事長）夫婦圍繞健康管理，又創立了多個專案：慈銘博鰲國際醫院、O2O健康管理服務平臺“記健康”、連鎖診所品牌“韓博士”等。
近日，因參與國有上市公司百花村（600721.SH）的競購，韓小紅又成了業內被熱議的主角。
3月17日晚，百花村公告稱，收到六師國資發來的《關於國有股權公開徵集結果的通知函》：公開徵集期內，在14個受讓意向中，有2個意向受讓方達到本次徵集條件，分別為新疆華凌工貿和北京依瀚投資。其中，北京依瀚投資的兩名自然人股東為韓小紅（持股70%）和胡波（持股30%）。
資料顯示，百花村隸屬於新疆生產建設兵團，前身為百花村飯店，始建於20世紀50年代，是兵團的首家上市公司。2016年，百花村通過收購華威醫藥，進軍高階藥物研發。六師國資是百花村的控股股東，全稱為新疆生產建設兵團第六師國有資產經營有限責任公司，擬轉讓其所持有百花村19.86%的股權。
談到競購百花村的原因，韓小紅對《中國企業家》透露，醫藥研發對其未來的產業佈局可能會有助力。此外，出身醫藥世家的她，對醫藥有情結。
“很多人覺得我（競購百花村）勢在必得，但我怎麼都行。成了，還得想成了之後的事。不成，我一下就輕鬆了。只要經歷過，便不會有遺憾。”韓小紅說。
創業上半場
時間回到2009年，慈銘體檢第一次啟動上市。讓韓小紅沒料想到的是，竟持續5年未果。
慈銘體檢當時釋出的招股書顯示，公司股東擬公開發售的股份，主要是鼎暉、平安創新等早期投資人準備退出而發售的存量股份。這讓很多人認為，慈銘體檢上市，是迫於老股東退出的壓力。
韓小紅對此進行了否認。她稱自己的想法很簡單：作為一名企業家，其終極追求是帶企業上市，這意味著，得到了資本、政府、社會大眾等各個層面的認可。
但事與願違。
2010年，慈銘體檢準備在創業板上市，結果國家出了政策——體檢業不能在創業板上市。2011年3月，慈銘體檢轉向中小板，2012年7月過發審會，正以為馬上就能上市敲鐘，又趕上了A股歷史上第八次、也是持續時間最長的一次IPO暫停。這次暫停長達一年半。
終於等到2014年1月股市開閘，慈銘體檢再次申請、路演，沒想到路演結束後，又出了問題。證監會認為，其後臺競價過高，被大公司買到了發行價的50倍。
證監會曾建議韓小紅把慈銘體檢的後臺競價降到20倍以下，就可以上市發行。她沒有妥協。
“你看香港那麼好上市，要不你去香港吧。”後來，證監會的一位領導對她直言。這句話讓韓小紅徹底放棄了讓慈銘體檢獨立IPO的念頭。
在上市路徑上，韓小紅從來沒有想過中國內地之外的選擇，她認為這和她創業報國的初衷有所背離。實際上，在那5年裡，慈銘體檢每年都有在美國和香港上市的機會，但她一次都沒有動搖。
放棄獨立IPO的那一刻，韓小紅釋然了。“所有的事情，最重要的在於過程。當你努力到盡頭時，得到也好，得不到也罷，無所謂，不重要。”
直接上市一波三折，韓小紅決定通過間接的方式，併入上市公司。
韓小紅向外界宣佈這一決策後，來洽談併購的上市公司有六七家，包括保險公司、試劑診斷公司、醫院等。韓小紅認為，跟同行併購，協同性會更大。當時愛康國賓已經找過來了，但美年健康沒來。
韓小紅給美年健康董事長俞熔打了一個越洋電話。當時，俞熔剛去美國參加一個會議。得知慈銘尋求合併的訊息後，他連夜坐飛機回國。在位於北京大屯路的慈銘奧亞大樓，韓小紅和俞熔見了一面。48小時內，雙方便敲定了合作意向。
“在重大決策上，他會抓大放小。”韓小紅評價俞熔，並稱這也是她選擇美年大健康的一個重要因素。
根據美年健康的計劃，收購慈銘後，美年大健康和慈銘體檢將分別成為上市公司的兩家子公司，擁有各自的董事會，在管理團隊、銷售、財務、人力等方面保持相互獨立。兩大品牌也將差異化發展：“美年大健康”在鞏固原有優勢區域的基礎上，將發展佈局的重點放在三四線城市；“慈銘體檢”則聚焦於繼續鞏固提升北京等傳統區域的優勢。
韓小紅對合並後慈銘的發展很滿意。她透露，慈銘的收入和利潤相比合並前都增長了2倍多，團隊也吸收了美年大健康的狼性文化。
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下一個興奮點
創業家是閒不住的。當慈銘體檢併入美年健康之後，韓小紅為自己找到了新的興奮點。
早在併入美年健康之前，2013年2月28日，國務院正式批覆海南設立博鰲樂城國際醫療旅遊先行區，海南得天獨厚的康養環境，結合國九條新藥和幹細胞臨床應用的政策優勢，讓韓小紅胡波夫婦看到了新的發展空間。
2015年，二人開始著手在先行區投建慈銘博鰲國際醫院。除了特色的輔助生殖技術外，慈銘博鰲國際醫院也開設了二十一世紀前沿生物療法，致力於為疑、難、罕、慢、絕疾病提供更多的國際新產品選擇。
“記健康”則是2014年8月創立的。彼時，慈銘成立了北京慈記網路科技有限公司。後來，這一專案還獲得了俞熔等人的投資。在2016年1月的釋出會上，包括俞熔在內的多位美年健康的高管也參加了。
在美年健康慈銘的交易正式獲批前一個月，2017年6月，韓小紅還註冊成立了韓博仕(北京)醫院管理有限公司，如今，她的韓博士診所正在打板階段，於大連和成都分別開業了一家，山東的也正在建設中。
根據中共中央、國務院印發的《“健康中國2030”規劃綱要》，“防、治、養”一體化趨勢明顯。在過去十幾年中，韓小紅從事的體檢行業做的是“防”，而傳統醫院做的是“治”，她希望自己未來的事業能把“養”做好。
值得一提的是，相比創立慈銘時期，韓小紅也變了很多。她原來在公司內部一言九鼎，事必躬親。現在則把公司的人、財、物全部交給專職人員，只管產品和資本。
“我要沒管過，還真是不願意管。當我開始下半場創業時，在日常運營上，我就一點點地退。這是我最想要的一個狀態。”韓小紅說。