資本寒冬跟醫療健康領域無關，未來呢？
走在中關村創業大街上，空氣都帶有“創業味“。就在昨天，由創業黑馬舉辦的創業實驗室資本季-醫療健康專場活動也在此舉辦，美年大健康董事長俞熔、創業黑馬董事長牛文文、九安醫療董事長劉毅總，以及弘暉資本合夥人吳進出席了此次活動並對健康醫療新未來等話題進行了探討。
現今的創業圈都在講資本寒冬，人人自危，能上市的都上市了，能融資的都融到錢準備過冬。然而在醫療健康領域，這一情況可能會有所不同。對此，創業黑馬董事長牛文文提出了反週期的經濟學概念，他指出了 像醫療、教育、文創等這樣的產業，在巨集觀經濟下行的時候，這些產品的市場需求可能不會像巨集觀經濟一樣跟著下滑，可能保持穩定，甚至增長。
“不管外部環境如何變化，健康消費領域會帶來錦上添花的資本，也會帶來過冬的資本，要牢牢守住。”美年大健康董事長俞熔也在活動上表示。
在醫患關係中，醫生是主角
在活動上，弘暉資本合夥人吳進對醫療獨角獸做了簡單的資料統計。據不完全統計，過去10年裡，醫療行業大約有80家獨角獸公司，且大概一半集中在網際網路醫療和創新藥領域。
對於網際網路醫療來說，行業裡爭議一直很大，就算是獨角獸公司也大都在燒錢：盈利模式不清晰；找不到支付方；沒有解決醫療的核心痛點……
九安醫療董事長劉毅在活動上也發出了類似的疑問“醫療本質就是看病救人，這些線上下都做了，為什麼需要網際網路？”
他指出，要想清楚網際網路對醫生給病人看病有什麼幫助。其實，這裡面的核心問題就是醫患關係中醫生是主角，你只有解決“醫”的問題，才能解決“患”的問題。也就是說，“醫”需要網際網路的時候就真需要了，如果“醫”不需要就是不需要。那麼，醫生的訴求就是提高治療效果，降低治療成本等等，這也是網際網路醫療的本質。
現在，移動網際網路、物聯網、大資料、人工智慧等技術手段都有，醫生的需求、醫療服務的痛點是什麼才是重點。劉毅認為，這就是創業的機會。
醫療健康領域是消費升級
除了網際網路醫療，未來還有哪些投資、創業的機會？現在有人在大喊消費降級，各行各業都不景氣，醫療健康領域呢？
俞熔認為，醫療健康領域一定是“升”。每個人心目當中都希望獲得最好的、更優質的醫療服務和健康服務，所以當跟自己健康相關時，大家骨子裡面會本能去排斥低品質、低價格的東西，在健康領域的消費邏輯跟其他消費品恰恰相反。在大健康產業，創業者特別要關注C端對健康消費的需求變化和升級。
在此基礎上，健康醫療產業創新創業的關鍵要素有四點值得注意：場景—剛需的邏輯；流量—獲客的成本；技術—效率的價值；人才—跨界和分享。
對於未來健康產業的發展，他在活動中表明瞭三大核心邏輯是：老齡化、慢病、預防。這三塊領域蘊涵著巨大的消費升級機會，醫療創業者要關注這些領域並採取適當、有效的手段和方法。比如說一定要關注到AI等新技術與醫療健康的互動與結合，這個很有價值，其邏輯是人工智慧能把醫療專家的東西放大，能把稀缺醫療資源裡面固化下來的東西變成更多的人能分享的東西。
在產業不斷創新發展、智慧融合、技術推動的新形勢下，創業者需要一場可以指導各產業發展方向、釐清各產業發展脈絡、引導並連結資本風向、有重大影響力和啟發性的行業聚會。
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