2018長租公寓CEO峰會9月20日成功舉辦，千名企業人齊聚深圳
【獵雲網（微信：）深圳】9月21日報道
昨日，由蘑菇租房主辦的“讓天下沒有難做的公寓”暨2018長租公寓CEO峰會，在深圳前海萬豪酒店順利舉行。本次峰會吸引了超過800多家公寓運營商到場參與，數十家資深媒體現場報道，共話長租公寓發展趨勢，探討“讓天下沒有難做的公寓”。
會議上，廣東省租賃協會會長劉昕、中國公寓委員會專家組組長穆林、蘑菇租房CEO馬曉軍、魔方生活服務集團CEO柳佳、螞蟻金服支付寶租房業務負責人仕安、庭苑公寓聯合創始人符先群、蘑菇租房聯合創始人田東嶺幾位嘉賓分別上臺發表主題演講。
賦能長租公寓領域，踐行“讓天下沒有難做的公寓”
作為蘑菇租房的領航員，蘑菇租房CEO馬曉軍從戰略層面，描述了蘑菇租房作為“新租房”模式的開創者，在長租公寓領域創造的行業價值。在C端租客層面，蘑菇租房形成了完整的交易閉環，打通平臺找房，電子合同簽定，金融支援，線上房租、水電煤支付，租後投訴介入等一系列完整流程，為租客提供全方位的、符合新時代租房要求的網際網路租賃服務。
而在B端公寓機構層面，蘑菇租房則強調賦能，包含資料、系統、流量等多個方面。2018年，蘑菇租房針對中小公寓機構推出蘑菇夥伴極速版，提供“量體裁衣”式服務。從市場資料看，2017年租賃市場規模高達1.3萬億，而中小公寓機構佔據了其中大約95%的市場房源，蘑菇租房將進一步深入賦能這部分中小公寓機構，解決運營、營銷中的實際問題。
馬曉軍認為，從政策積極引導和長期的供需關係來看，長租公寓仍處於 “高增長”階段。現今的公寓機構為了提升競爭力，已由粗放型的跑馬圈地時代，發展進入智慧化、線上化發展的“大縱深”領域，促進企業發展的關鍵不在於傳統方式的投放、獲客，核心應該是提升以服務為中心的“強運營”模式。
蘑菇聯合創始人田東嶺，則從產品、服務、大資料3個維度展現了蘑菇夥伴賦能公寓機構以來的成果。蘑菇租房通過蘑菇夥伴公寓SaaS管理系統，每天服務人次超過20000人，服務次數突破100萬次。
大資料方面，田東嶺以深圳為例介紹了深圳各區、各熱門商圈的房源量、房價走勢，以及集中式、分散式公寓的價格變化，展現蘑菇租房的大資料統計實力。
作為蘑菇租房的戰略合作伙伴，螞蟻金服支付寶租房業務負責人仕安來到峰會現場，介紹了支付寶在租房領域“降本增效”、“行業覆蓋”、“權益保障”的三大核心，以及“打造租房心智”、“創造入口”、“打磨基礎”、“行業賦能”的四大目標。仕安表示，螞蟻金服還將與蘑菇租房在流量、金融、權益服務等方面進行更深入的服務，推動租房行業的產業升級以滿足大眾租住消費升級的租賃需求。
機遇與挑戰，長租公寓未來走勢
2018年長租公寓經歷“至暗時刻”, 從漲價收房事件到租金貸引發信任危機，以及後續持續發酵的甲醛門事件，整個行業備受質疑，長租公寓應該何去何從，是資本趨之如騖的風口，還是直接淪為風口之上的“烤豬”？ 本次峰會特邀請了中國公寓委員會專家組組長穆林、廣東省租賃協會會長劉昕，分析長租公寓未來走勢以及面臨的機遇與挑戰。
中國公寓委員會專家組組長穆林認為，長租公寓市場將會長期呈現“爭議與發展並存”的狀態。由於政策落地的執行存在週期性、以及行業資訊不對稱等多方面因素，長租公寓2-3年內必然長期面對一定壓力，然而由於房源供給量存在明顯缺口，以及需求量的持續走高，長租公寓的中長期發展仍舊看好。而對於未來的長租公寓市場，穆林則認為應該在確保安全的前提下，繼續加大土地與資金的供給，通過提升租賃品質、租賃價效比，為整個社會發展貢獻力量。
廣東省租賃協會會長劉昕，則從自身的行業背景出發，闡述長租公寓的發展需要依靠“政策驅動”、“金融驅動”、“人才驅動”、“供應商驅動”四個輪子共同驅動，才能促進行業長遠發展。同時劉昕也認為，長租公寓的發展由於易受負面影響的“招黑體質”，將受到政府的監管以及資本的限制。
攜手蘑菇租房，聚焦長租公寓快速發展
截止2018年，蘑菇租房平臺公寓運營商已達到20000家，總房源量突破300萬間，這其中包含了國內知名的大型長租公寓品牌，也包含大量的中小公寓運營機構。
作為國內最大的創業型長租公寓運營商之一，魔方生活服務集團CEO柳佳以開放、賦能長租公寓發展之道為主題，分享了對於長租公寓行業看法。由於戶型、地段、價格等結構性錯配，供需矛盾凸顯，魔方要承擔行業“領頭羊”的責任引領行業發展、聚焦租住本質。在魔方與蘑菇租房的合作中，柳佳表示從客戶獲取、 品質管控、運營管理、資料分析等層面都獲得助益。
中小公寓代表庭苑公寓CEO符先群，分享了“庭苑模式”的運營機制，從農民房這一領域切入，通過標準化的設計、以及蘑菇租房賦予的網際網路管理，成功實現了居住環境、租房體驗、租金收益、管理模式的四大升級。
蘑菇租房“讓天下沒有難做的公寓”暨2018長租公寓CEO峰會在深圳圓滿結束。作為新時代的網際網路租房平臺，蘑菇租房致力於成為廣大公寓機構的助推器，充分賦能公寓機構，對接流量、交易、租後各環節，踐行“天下沒有難做的公寓”的創業理想，努力成為3億人最信賴的租房平臺。