創新粉絲經濟新玩法，看蓓昂斯如何締造“雙11”神話
摘要：原標題：創新粉絲經濟新玩法，看蓓昂斯如何締造“雙11”神話 近日來，粉絲為吳亦凡新歌刷榜事件成為坊間熱點，媒體關於流量經濟是否要“涼涼”的討論也不絕於耳。一個不爭的事實是，過去商家倚靠流量明星加持迅速引爆某一單品的做法，在現有輿論環境下已經越來越艱難。 然而，一家來自西班牙的知名品牌蓓昂斯，在這個雙...
近日來，粉絲為吳亦凡新歌刷榜事件成為坊間熱點，媒體關於流量經濟是否要“涼涼”的討論也不絕於耳。一個不爭的事實是，過去商家倚靠流量明星加持迅速引爆某一單品的做法，在現有輿論環境下已經越來越艱難。
然而，一家來自西班牙的知名品牌蓓昂斯，在這個雙十一，卻獨闢蹊徑打出一組“線上+線下”的明星互動營銷組合拳，不但收穫了超2億的品牌強勢曝光量，也斬獲了千萬元量級的驕人銷售業績，進而坐實了其在年輕人心中“會玩、擅長策劃”的品牌形象。
從季肖冰生日會，到2018雙十一，16天裡蓓昂斯預售額破千萬。海外旗艦店首日預售額同比勁增219%，預售前16日同比增長154%，1111大禮包售出126件，屈臣氏一週全國周銷量增長192%，多家門店斷貨……
亮眼的資料背後，折射出從走紅線上到同時深耕線下的蓓昂斯，非但未遭遇水土不服，反而玩得風生水起，根基愈發夯實，品牌積澱愈發深厚。
2018年雙十一業已落幕，我們深度剖析蓓昂斯這一成功案例，旨在探究，一個一個從線上走向線下且依舊玩得666的跨境品牌，如何“有趣+有效”地生產內容、策劃活動，如何小成本完成大促，又是如何持續打造品牌影響力。未來會玩的品牌越來越多，期待更多精彩案例！
魏家東/文