美圖COO程昱：美圖變得越來越輕，將更倚重高毛利的網際網路業務

從業務到架構，美圖都正在變得越來越輕。

2018年下半年，美圖公司在手機業務上與小米開啟戰略合作，卸下手機業務的包袱，成為一個更純正的網際網路公司；公司 內部也進行了架構調整，公司人員減少了30%。預計2019年年中將完全關閉手機業務。

美圖COO程昱表示，調整之後公司的最大變化就是“變輕了”，公司內方向感也更加明確。“我們希望做一個比較輕的公司”，今年美圖人員規模將進一步壓縮，手機業務完全剝離後相關冗員也會優化。

最新財報顯示，2018年美圖智慧手機業務虧損約5億元，但網際網路業務收入同比增長26.3%至9.477億元，毛利大漲134.8%。 2018年， 網際網路業務對美圖毛利的貢獻已超過50%。該公司預計2019年網際網路業務貢獻收入將遠超50%。手機和電商業務剝離之後，剩下高毛利的網際網路業務，對成本的壓力也會降低很多。

受財報影響，今日盤中美圖股價大漲，漲幅一度超11%。

程昱曾在微博擔任高階副總裁，從2012年起主導微博的整體商業化並取得巨大成功。2017年10月來到美圖擔任COO，負責公司整體商業化。美圖和微博的營收都是以廣告為主，他在微博的商業化經驗也可以移植到美圖。

程昱表示，美圖與微博的廣告客戶群差別較大，微部落格戶行業眾多，而美圖在優勢行業變現廣度和深度很大，比如，國際美妝日化品牌已將美圖視為必投媒體。但如何做品牌廣告、效果廣告、搭建團隊，方法論是一致的。此外，在微博實踐過的電商模式、網際網路金融、資料變現，會員制、直播，隨著美圖社群的發展，都可以借鑑。

8月，美圖釋出“美和社交”的戰略，遊戲是其中的重要部分。今年2月，美圖宣佈入股開發《星際戰甲》的遊戲公司樂遊科技。

據程昱介紹，2018年美圖已經嘗試了遊戲分發，相關收入已經有一個“比較好的數字”，成長速度很快。據此前公告， 樂遊未來將面向美圖使用者群開發多個大型線上遊戲及休閒遊戲。

程昱稱，美圖將給不同使用者提供相應的遊戲。 美圖使用者以女性居多，樂遊將針對美圖使用者開發女性向遊戲。女性向遊戲在接下來幾年持續高速發展。像王者榮耀這樣的遊戲付費使用者中，女性使用者佔到接近一半，復購率和ARPU（每使用者平均收入）都很高，使用者付費習慣已經養成，開發商也在開發越來越多的女性向遊戲。 另一方面，美圖在海外有3000萬的男性使用者，樂遊現有遊戲很適合這個群體。

據程昱介紹，美圖社群中以小包體遊戲為主，佔百分之六七十。 在與樂遊的合作中，也會從輕型遊戲入手，這樣試錯的成本較低。

談及版號問題，程昱認為，目前版號不會對美圖造成太多影響。女性向遊戲在高速增長，版號對這一塊造成實質性影響。長期來看，符合國內監管部門需求要求的遊戲，仍然會得到很大的成長空間。

在手機方面，與小米首個合作專案預計會在年中6-7月左右公佈。此外， 美圖手機使用者是一個高ARPU值的群體，美圖還在對存量使用者還在進行商業化。