多維視角：中企參與全球化競爭的新思路

2018 年 9 月 19 日，世界經理人聯合恆生銀行舉辦的 “ 中國企業競爭力論壇 • 企業升級與全球化 ” 在上海召開，活動有 “ 中國企業海外投融資趨勢 ” 的最新解讀、圍繞著企業全球化、跨境金融服務和世界經濟發展趨勢等話題的演講、圓桌對話。

逾百位來自傳統制造企業、科技公司、金融機構和諮詢機構的企業高管參與了此次盛會，共同探討中國企業全球化與海外投融資的市場動態和潛在發展機會，並從多個角度分享了中企進行國際化經營的一流實踐和經驗。

▲中國企業競爭力論壇——企業升級與全球化

作為主辦方世界經理人代表，環球資源企業推广部副總裁兼世界經理人出版人李傑釋出了“中國企業海外投融資趨勢”中期調研結果，調研報告以日前世界經理人對中國企業高層的訪談調查為基礎，其中 79% 為總經理以上職位，報告從巨集觀層面詳細剖析了中國企業海外投融資的市場動態。

針對中國在全球化程序中的特點，李傑分析說，“企業原有管理結構已經不適應發展需要，管理升級更加迫切；搭建管理體系任務艱鉅，學習借鑑與創新並存。”

世界經理人的調研顯示，業務的戰略增長是中國企業投資海外的主要原因，佔比近七成，資產配置多元化、實現投資回報和獲得新技術則分別佔比 38% 、 35% 和 29% 。另外，根據調研發現，全球範圍最值得關注的重點行業依次為：資訊與網際網路技術、先進製造、生物醫療健康、綠色能源環保、電子商務、物流及海外倉、文化體育和基礎設施。

▲世界經理人出版人李傑

在對“中國企業海外投融資趨勢”的解讀中，李傑說：“中國對外投資體量依舊很大，市場需求仍在，且量大；非理性投資正在減少，越來越多的資金投資於與企業自身發展密切相關的領域；對外投資是中國對外開放的重要內容，國家政策也正隨著對外投資需求而不斷簡化；企業家越來越成熟，管理經驗和全球化視野不斷升級，將使得企業投資更理智、更健康、更成熟。”

ofollow,noindex" target="_blank"> 企業轉型 與全球資金跨境管理

“政府的政策放開過程中，企業在跨境的資金流入和流出方面，渠道正逐步變得多樣化。”本次活動的協辦方恆生中國環球資金管理業務部總監劉穗來在演講中說，並圍繞跨境貿易、全球資金跨境管理和全球資產管理配置等方面作出解讀。

▲恆生中國環球資金管理業務部總監劉穗來

劉穗來分別從資本專案、跨境資金池和跨境放款三大塊介紹了跨境資金的管理，他在演講中指出，跨境金融服務主要是幫助企業優化自身現金流的合理調配，支援境內境外的投資，通過一些現金管理、流動性管理實現發展目標。

劉穗來強調，中國企業在 海外投資 的過程當中，跨境資金的流入、流出應該根據具體情況採用不同形式或者多形式並用的方式，這樣才能做好整個跨境資金的流動管理。

世界經理人還邀請了來自諮詢行業的企業代表參與分享。普華永道戰略交易諮詢主管合夥人陳兆豐在演講中表示，“往哪裡轉？如何型？”是企業在發展上的普遍困撓。他指出，企業可以從三個戰略選擇緯度來考慮轉型發展的方向：橫向業務組合拓展、縱向價值鏈擴充和跨界發展。

▲普華永道戰略交易諮詢主管合夥人陳兆豐

從成功轉型的企業身上，陳兆豐提煉了四條企業轉型與創新的捷徑：一是突破金字塔定位；二是重構價值鏈佈局；三是激發 HR 潛能；四是數字化創新。

參與全球化競爭的新思路

來自金融服務、風險投資、專業諮詢和科技企業的高層代表參與了圓桌對話。恆生中國環球貿易及融資業務部高階副總裁朱琳琳從風險防範、拓展融資渠道的角度分享了眾多經驗和心得。

針對當下“強監管”的政策環境，朱琳琳給企業總結了五點建議：一是擴大客戶群並分散國別和產品；二是平衡進出口量，實現匯率風險自我規避；三是合理利用跨境資金池提高流動性，四是要和銀行、信保、客戶三方合力，共同規避商業風險；五是抓緊上下游。

▲中國企業競爭力論壇——圓桌對話

作為企業群體的代表，江蘇通領科技董事長陳伍勝以自身企業為例分享了通領科技的創新與全球化實踐。陳伍勝指出，中美貿易糾紛對企業的壓力開始凸顯，不過也是一次再出發的契機，要想提升市場地位必須求變，比如通領科技為了抓牢並拓展美國市場，現在正思考兼併美國那些掌握渠道的中小品牌。

另一位來自外貿行業的企業代表美國拓撲襪業董事長趙知融則指出，中美貿易糾紛對實體企業也是一個機會，應該把重點放在企業內部的轉型升級上，提高效益和市場競爭力，否則很容易就會被淘汰。

此外，在企業併購領域有著豐富經驗的上海藍泓創始合夥人 Art · Dicker 分享了對目前中企海外投資困境與問題的思考，包括中美貿易糾紛的影響、未來風險規避等。

▲中國企業競爭力論壇現場