火箭少女101演唱會遭粉絲聯合抵制，黃牛“灰產”成收割韭菜新姿勢？

3月11日，火箭少女101成員孟美岐、楊超越、段奧娟、yamy、賴美雲、紫寧、sunnee楊芸晴、李紫婷、傅菁、徐夢潔10家官方後援會聯合發表宣告，控訴火箭少女101演唱會主辦方YSC文化“無德、無信”，要求撤銷其主辦票務資格，或首席運營哇唧唧哇以第三方資格介入，公佈團票資訊並提出解決方案。

點燃粉絲集體怒火的是YSC文化的一連串“騷操作”：根據粉絲描述，演唱會選區是按照各家團票金額和人頭排名進行的，引發集資大戰，各家認為票務透露虛假排名導致惡意競爭和超售；此後在爆倉的情況下，通過資訊黑盒向各家不斷催票，限時上報、團票提前截止；確定超售後，YSC文化提出了每家千餘張“砍票名額”；若不接受砍票，則票會經過大麥公開發售；最終各大黃牛表示自己有充足餘票。

隨著哇唧唧哇下場，與各家後援會分別達成協商，目前僅剩四家繼續抵制：孟美岐、楊超越、sunnee楊芸晴、傅菁。另外，這份聯合抵制名單，沒有吳宣儀官方粉絲團的身影。這個由各家粉絲投票出道的限定組合，出走風波、一次次粉絲互撕明爭暗鬥等後續問題，似乎又一次被擺到了檯面上。

值得注意的是聯合宣告中的一段話：“官博稱18：00將剩餘門票上架大麥開始銷售。同日下午16：00-17：00期間，大麥官網以每分鐘1單左右的速度陸續上架680票面的門票，並被不知名人士秒空，18：00並未準時在官網開售。同時間各家陸續接到黃牛聯絡，不同的黃牛都表示自己能拿出上百張演唱會門票，並要求加價，暗示黃牛票倉充足。我們有權合理懷疑，主辦方YSC文化將逼迫我們減員的票倉，全包給了黃牛。”

真相如何無從知曉，但票務市場上官方勾結黃牛灰色產業鏈的現象早已有之。另外，這並不是哇唧唧哇第一次被質疑。站在偶像經濟風口上，如何在短期內將利益最大化，收割流量韭菜，成為運營方與票務在這類粉絲向演唱會中最大的訴求，而團體長久規劃則不在考慮之列。

主辦方與黃牛利益輸送：揭祕票務市場灰色產業鏈

春江水暖鴨先知，流量更迭黃牛先知。一場熱門活動收入百萬的光環之外，成為一名優秀黃牛必須具備敏銳的娛樂嗅覺、政策輿論導向直覺、豐富的經驗積累，一擊即中才能彌補偶爾失誤判斷帶來的血本無歸。

一個藝人或是專案流量熱度如何，也直接反應在黃牛票溢價上。例如去年公佈戀情後的鹿晗演唱會門票“打到骨折”，又如2016年王菲“幻樂一場”上海演唱會內場1排1號2號叫價百萬，去年《偶像練習生》總決賽不分位置一律叫價2萬以上，今年故宮元宵燈會免費門票被炒到1萬一張。

2018年9月，大麥網聯合中國演出行業協會共同釋出的《2017中國演出市場年度報告》顯示，2017年演出市場總體經濟規模489.51億元，比起2016年上升了4.32%，演出票房為176.85億元，較2016年上升5.2%。“ 目前演唱會市場中的二八現象非常明顯，也就是說80%的演唱會盈利都不太樂觀。” 行業評論人王毅表示。另一方面，藝人報價、場地費用、舞美燈光、宣發費用等演出成本直線上升，也讓部分主辦方選擇了“讓羊毛出在羊身上”。

統一票源售出、實名制按證件入場或許是防止黃牛灰色產業的有效途徑，但目前難以實現。如果說門票是連線產業鏈上下游的媒介，實現IP變現的最清晰途徑，市場經濟下票價應當由供需關係所決定，而統一在一級票務網站出售，則很難根據市場反應調節票價，難以實現主辦方利益最大化。一般來說，一場演出官方渠道售票會控制在一定比例，至少有30%以上票源流向其他渠道。

隨著票牛、西十區、摩天輪等二級票務網站“正規軍”入場，並獲得SIG、DCM等資本加持，逐漸佔據了相當一部分票房銷售比例，同時也為活躍在線上的黃牛帶來了更多囤票變現渠道。同任何一個完善成熟的產業鏈一樣，黃牛產業鏈條由大小不一的層級構成，話語權和利潤空間也逐級遞減，大黃牛影響力不次於票務公司。

某位資深追星粉向娛樂獨角獸表示：“有的粉絲見面會並不賺錢，主辦方會輸送部分票或媒體名額給黃牛，轉嫁風險增加營收，黃牛再加差價賣給粉絲，這是業內心照不宣的潛規則。上次某流量生日會，倒票黃牛直接告訴我是來自主辦方的名額。”

當代黃牛之怪現象不勝列舉：去年周杰倫在成都的“地表最強2”演唱會官方渠道秒售罄、黃牛瘋狂加價，演出當天門口卻設立現場售票點，被認為是“主辦方勾結黃牛”的典型案例。

隨著《聲入人心》令鄭雲龍名氣暴漲，連帶著“音樂劇專業考生漲幅46%”，今年3月7-10日的《謀殺歌謠》北京場官方票價也從1月9日上海場的100元、180元、260元三檔票價，暴漲到了360元至880元，高於百老匯原版音樂劇《芝加哥》平均票價。鄭雲龍本人發微博表示不滿。

此外，該場次被多名粉絲認為大麥網將大量票鎖給了黃牛。理由如下：大麥網將“務必攜帶個人證件及門票”觀看演出的注意事項改成了“務必攜帶門票”，非實名入場為黃牛倒賣提供便利；每個購票ID和身份證只能購票2張，大麥網一分鐘售罄，而淘寶倒賣連結中380元門票溢價成了800元，880元門票溢價成了2600元，庫存均在20張以上。

哇唧唧哇又成眾矢之的：被消費的火箭少女們 和被收割的粉絲韭菜？

對於火箭少女101的粉絲們來說，雖則常因各自小姐姐利益衝突而互撕，但“天下苦哇唧唧哇久矣”的心情卻頗為一致。“哇唧唧哇倒閉了！”這是火箭少女101首場粉絲見面會上，粉絲們大聲整齊喊出的口號。當日由於運營方未備案，臨時由演唱會改為見面會，且場地擁擠險些釀成踩踏事件。

作為國內首屈一指的經紀娛樂公司，這不是哇唧唧哇第一回成為粉圈眾矢之的：通過《燃燒吧少年》出道的X-fire被擱置近半年後，於2016年9月與另5位選手合併為X玖少年團正式出道。去年7月，民謠歌手李志訴《明日之子》侵權一事不斷髮酵，以哇唧唧哇道歉賠償告終。

本次票務方YSC文化的團票Battle超售操作，讓工作有所疏忽的哇唧唧哇再次遭到了粉圈集體控訴：在選秀節目偶像“出道即巔峰”的形勢下，利用唯粉攀比心理引入“競爭機制”,“沖銷量、衝業績、比排名”成為常態，更放出煙霧彈導致超售，事後首先維護票務方利益。

詢問任何一個路人，除《卡路里》以外，火箭少女101的歌曲都瞭解甚少：其演唱會本質上來看是純粹的粉絲向消費。而這次十家聯合抵制行為的訴求，也並不是讓主辦方得到法律制裁，而是讓團票“不被砍、變得有效”。由於並未形成實質購買行為，還處在粉絲集資階段，各家後援會難以從法律上獲得支援，因而只能訴諸於網路輿論壓力。

從推出的多檔團綜《火箭少女101研究所》《橫衝直撞20歲》和歌曲EP來看，不同於隔壁Nine Percent“各自美麗”的運營方式，騰訊有意按偶像團體的模式打造“團魂”，運營火箭少女101。

只不過，國內尚無成熟的偶像經營體系，且火箭少女們分屬不同經紀公司，並未經歷一起成長的練習生歲月，難免在磨合中磕磕絆絆，帶有實驗性質。而國內粉圈經由日韓偶像多年洗禮，早已形成了成熟模式，並以相應準則要求本土偶像經紀公司。這是哇唧唧哇雖已足夠用心但依舊成為“招罵熱搜”體質的原因之一。

曾經成功運營《快樂男聲》的“選秀教母”龍丹妮和她一手打造的哇唧唧哇在偶像元年後遭遇到了新的挑戰。實質上的流量C位楊超越在影視、廣告、綜藝、時尚等各個方面的資源都一騎絕塵，其他成員資源雖分配不均，但也都能發揮所長。

享受粉絲經濟紅利，收割粉絲韭菜的同時，如何彌補偶像團體運營上的短板硬傷，使之星途長久而非曇花一現，成為哇唧唧哇的當務之急。今年，《創造營2019》出道男團仍由哇唧唧哇運營，有了火箭少女101的實質性經驗，他們的道路能否會好走一些？