李林：認知升級、體驗人性是創業10年的兩大體驗
“創業十年最大的獲得是認知升級。” 9月20日，在上海出席中歐創業營第七期開學典禮並發表演講時，火幣集團創始人兼CEO李林說道。
李林說，很多創業者有非常不好的習慣，即總在抱怨，卻未意識到任何創業天花板永遠是創始人本身。
對李林而言，除了認知升級，創業十年帶給他的第二大體驗關於人性。李林說，自己以前更多是思考與對業務做出判斷，但對人性還在探索，企業發展關鍵是用對人。這是每個老闆要修的一大課。
會後，就區塊鏈創業方向、區塊鏈技術與實體經濟，以及火幣生態戰略等問題，李林在中歐商學院接受了《核財經》等媒體的訪問。
以下為訪問實錄：
問：火幣近年來在區塊鏈領域的生態佈局引人關注，我們知道有區塊鏈、還有Labs，還有大學、礦池、研究院投資，以及火信等等，作為火幣生態的總舵手，您是如何考慮這個戰略佈局？您的指導思想是什麼？
李林：所謂的生態，現在我這麼理解，就是有兩個非常核心的問題。
第一，這個生態為誰服務，有什麼價值？這很重要。生態是一個詞，在不同行業不同的領域其內涵不同。我們認為除了交易所業務形態，還有非常多的上下游產業鏈的業務形態，共同地為這個行業使用者提供服務。那些服務有資訊有錢包，可能還有投資、社交等。我們希望把這些針對使用者提供服務的相關產業融合起來，給使用者提供一個更優質、更高效、一體化一站式的服務。
生態不是說我投了一堆公司，好像每個地方有佈局叫生態，這叫成本生態。生態要產生價值，我們認為它是基於這個目標。
第二個是對生態的長遠怎麼判斷，比如說它未來形勢和發展方向。目前的生態還是一個初級形態、傳統的形態，用傳統網際網路方式搭建一個平臺，線上或者線下給使用者提供一站式服務，通過產品整合等方式把服務整合進來。未來這些產品和服務有可能在鏈上進行，但那個完全取決於區塊鏈技術本身的發展。
公鏈技術的發展能夠解決效能和拓展性方面的問題，這是我為什麼做火幣公鏈的原因，但現在還在啟動期。我們認為等公鏈技術完善後，可能這些提供服務的生態會成為公鏈的節點，大家一起在區塊鏈上提供資產的流通交易、各種服務，包括投資服務，基金、資訊等方面的服務，以及溝通的服務。我們在探索在公鏈上提供系統性的服務。
所以，簡單地說做生態是為使用者服務的，因為這個生態把上下游的產業服務整合一塊，給使用者提供了更優質、更高效、更低成本的服務。未來我們認為有可能會轉到公鏈上去，使得公鏈迅速發展。這是我們做公鏈、做生態背後的思維導向。
問：2017年開始火幣就成立了區塊鏈應用研究院，能否介紹一下目前的研究成果以及讓您覺得比較驚喜的一個成就？
李林：我們研究院有幾個方向吧。第一個關於全球行業發展的方向，我們跟進全球區塊鏈行業的發展動態，最新的技術成果，包括監管的成果。第二，我們會對一些非常前沿性的，或者是有潛力的專題進行重點研究。我們研究了通證經濟學，會研究遊戲公鏈等。我們也研究了全球，比如以日本、美國為主的發達國家怎麼監管行業，形成一些基於巨集觀調研的專題。
問：研究院也會對您的決策做出一些智庫方面的建議？
李林：對，研究院相當於一個戰略支撐。研究出了很多專題給決策做支撐，因為我們要看這個行業發展最新的動態，以及它未來可能的趨勢。
問：比特幣中國的Bobby Lee認為區塊鏈技術就是一個數據庫，而且是幾十年的資料庫。目前我們國家比較重視區塊鏈技術賦能實體經濟，您是怎麼看待這個問題的？
李林：首先區塊鏈是資料庫或者是一個特殊資料庫、分散式資料庫或分散式賬本，但它不僅是資料庫。對我們來說我們更看重區塊鏈賦能實體經濟，事實上我們提區塊鏈賦能實體經濟，不只是提概念，我們是在行動。
從理念上來看或者從戰略角度看，區塊鏈作為這樣一種新興技術，它要帶來價值，那麼跟實體經濟結合肯定是必經之路，就是你怎樣用這種新技術促進各個產業的發展。比如說網際網路不跟各個產業結合，只是在網際網路上內生的系統，那麼它的影響力是非常有限的。具體怎麼結合，區塊鏈賦能實體經濟我認為有幾個最大的問題，我們也在嘗試解決或探索。
第一個還是政策和法律法規問題。有很多的政策和法規不明確，比如說區塊鏈上確權，確權法院認不認？如果我在區塊鏈上做的東西法院不認的話，就是一堆符號，沒有實際意義。很多問題，是因為很多法律法規限制了應用場景。區塊鏈是有場景的，也需要一些法律法規支撐。現在不同的國家監管不一樣，這是法律政策問題，可能美國相對來說開放一點，所以那邊區塊鏈應用可能會走的更前一點。
第二個是基礎設施問題。比如說區塊鏈的公鏈技術、分散式儲存技術性能效率各方面怎麼提升。
另外是行業認知的問題，產業的認知和接受度非常低。絕大部分上市公司董事長、傳統企業決策者可能還不知道區塊鏈是什麼東西。
再就是人才儲備也是很大的問題，所以我們做了很多工作。我們有研究院，剛剛說全球各國的法律法規我們在研究，我們也有火幣公鏈，投資了很多專案，有自己的公鏈業務。我們還有火幣大學和火幣Labs，大學提供教育培訓，火幣Labs是區塊鏈的嘗試。這些業務我們可能接下來做一個整合打包，希望能給區塊鏈賦能實體經濟形成一個統一的產品。
問：所以說火幣生態主要是基於生態上的佈局，投資的話是基於區塊鏈的一些基礎設施的佈局嗎？或者有其他方面的考慮？
李林：所謂佈局，火幣生態其實投資的都是給區塊鏈行業提供服務的行業，交易所上下游。而資本更多投的是區塊鏈技術方面，比如說公鏈專案。
問：火幣大學跟火幣研究院有什麼樣的差異化？
李林：大學以培訓為主題，讓更多人瞭解區塊鏈、認識區塊鏈；研究院更多的是做研究。這兩個可能深度合作，但本身定位不太一樣。
問：有沒有區塊鏈創業方向是您覺得特別值得嘗試和考慮的？
李林：我個人認為支付、金融的範疇，從單一的區域到全球都有機會，現有的商業模式都可以按這個路徑放大。
問：就像您剛才提到的屬於行業基礎設施的一部分。
李林：對。俄羅斯總統普京的經濟顧問Sergey Glazyev到我們公司訪問，我們聊了大概一個小時，他們國家層面是區塊鏈在支付和金融的需求。從國家戰略層面來說，區塊鏈在支付和金融的創新，不論是國家還是商業機構都有很大的應用場景。
問：所以這也是區塊鏈技術帶給金融行業的一個變革？
李林：是的。
問：這個變革實際上是跨國界的一個價值。
李林：沒錯。目前區塊鏈在金融的創新只是一種應用形態，未必是終極形態。未來有多大的應用場景，我們拭目以待，或許到明年來討論這個場景問題，它會產生更多新的方式。因為區塊鏈技術本身是突破邊界的，價值是全球流動的，從這個角度看，它會有很大的應用場景可能性，只不過需要探索不同的方式。