榮耀“轉場”時尚圈：以TechChic擁抱Z世代
米蘭時裝週期間，榮耀手機在官微上定義了一個新概念：
將英語中的Tech和法語中的Chic，遵循法語中的語法結構進行結合，前者寓示著崇尚科技、自由和創造力的精神，後者有著前衛、特立獨行又風趣詼諧的潮流生活態度，並以此代表榮耀引領時尚潮流的品牌標識。
與之對應的是，榮耀手機的一系列和時尚相關的動作：官微釋出了一組模特攜帶榮耀V20打卡米蘭街頭的時尚街拍；戚薇、林彥俊兩位當紅藝人穿戴多款榮耀與潮牌聯合設計單品演繹高階潮流；榮耀手機在微博上發起的VV Pig創意設計大賽，掀起了一股全民玩轉HONOR TechChic的熱潮……
同時也給外界留下了一個懸念，榮耀手機為何要用“TechChic”來定義科技原住民的潮流生活方式呢？
瞧，這一代年輕人
上世紀五十年代，德國社會學家卡爾·曼海姆提出了“代際差異理論”，主要探討在社會變遷的影響下，代群之間的價值觀以及個體特徵上所存在的差異。
關於“代際差異理論”的討論還侷限在學術圈裡，但X世代、Y世代、嬰兒潮一代、千禧一代以及Z世代的代際劃分已然成為一種社會現象。不同年齡層的人都需要點什麼來表達身份，尋找認同感，進而在不同代群間折射出了差異化的行為。
不同代群對時尚的認知就是很好的例子，在60後、70後的世界裡，開一臺豪車成為身份的象徵；80後的價值觀裡，愛馬仕的鉑金包就是時尚的代名詞；90後成為各種潮牌的忠實擁躉，在新崛起的Z世代眼中，對時尚的理解又要重新去解讀。
相較於之前的代群，Z世代屬於典型的“科技原住民”，從小就生活在各種數碼產品堆積的世界裡，剛剛產生自我意識的時候，就和網際網路有著相對親密的接觸，而網際網路的開放性讓Z世代接受了大量教科書之外的教育，比如大量前衛的文化藝術、二次元文化的滲透、科幻和英雄主義的洗禮……
Deep Focus在《卡桑德拉報告》中揭示了這樣一個事實：在美國市場，Z世代大約擁有2000億美元的直接購買力以及1萬億美元的非直接購買力。同時巴克萊銀行也預言：2020年，Z世代將成為全球最大的消費群體，並將佔據美國、歐洲和金磚四國消費市場超過40%的份額。
只是對於營銷人而言，這一代年輕人的崛起恐怕不全是一個好訊息。
Z世代年輕人的消費理念已然上升到追求身份認同、文化自信的階段，砸錢投廣告式的粗暴手法不再奏效，品牌亟待找到可以捕捉到年輕人的個性與文化表達需求，同時突破標籤化、表面化的套路，以及與年輕人進行高效對話的溝通方式。
或抱團取暖，或尋求“革新”，幾乎所有的品牌都在嘗試給出答案，儘可能與年輕階層的消費者合拍。
HONOR TechChic的潮流範
雷蒙·威廉斯在《漫長的革命》中提出了“情感結構”的術語，分析藝術表達與社會變遷之間的關係，“在一個時代的活的經驗當中，每個元素都是懸而未決的，是複雜整體中不可分割的一部分。”
切換到Z世代的視角里，“科技”大抵就是一個“懸而未決的因素”。在90後之前的代群中，諸如手機、電腦等科技產品還是工具的屬性，相當於生活中的調味劑。但在Z世代的意識形態裡，科技卻是生活的主角，科技產品的價值也不再拘泥於功能，而是時尚潮流中不可或缺的一部分。
事實上，不少科技品牌已開始跨界時尚。
瑞士新潮耳機品牌Urbanears曾聯合Marc Jacobs推出聯名系列耳機，將海洋、石油、漿果等大自然元素融入到設計中；惠普和著名設計師Michael Bastian共同推出了智慧手錶MB Chronowing，把時尚色彩與科技元素巧妙融合；Moto曾攜手Vivienne Tam亮相北京國際時尚生活博覽會，帶來了一場以“東西方現代新絲路”為主題的科技時尚秀……
另一個視角里，時尚圈也在積極擁抱科技元素。
2006年的巴黎時裝週上，就有設計師利用3D鐳射成像技術打造了一個亦真亦幻的凱特莫斯，讓整場大秀遊離於真實與幻想間。近兩年科技開始從表現形式落地到設計理念上，2018年紐約時裝週上出現了大量外太空元素，2019年紐約春夏時裝週上重金屬材料被大面積運用。
即便是一些快消品品牌，也在努力與科技、時尚沾邊。
比如2018年世界盃期間的可口可樂，在中國市場推出了可口可樂手環瓶，使用者可以佩戴可樂瓶上附贈的球隊手環，並且可以用手機掃描瓶身觀看球隊的AR動畫；再比如農夫山泉聯合網易雲音樂的“樂瓶”，用催淚樂評、精選歌單、掃碼聽歌等方式激發消費者的認同感和情感共鳴。
由此來看，TechChic的出現，本質上還是時代使然。80後向往羅曼蒂克式的生活，90後在“喪文化”中逐漸佛系，如今在消費主義狂歡中成長起來的Z世代，在情感結構的變化中正將TechChic作為一種特定的文化烙印，對科技、時尚、遊戲、藝術等產生了潛移默化的影響。
定義新的流行符號
TechChic有大波的推崇者，卻需要回答一個現實問題：到底是文化貼牌，還是跨界融合？第一種是為了簡單粗暴地迎合Z世代消費者，進而提振產品銷量。第二種則以身份認同為導向，需要長線經營。
榮耀手機顯然選擇了後者，在提出“TechChic”的名詞前，就已經進行了一連串的“試水”：
與義大利潮牌MOSCHINO推出了聯合設計版榮耀V20，在法國、俄羅斯等歐洲市場釋出後，收穫了大批潮流青年的熱捧，並憑藉科技和藝術融合的高階美學，成為全球潮酷時尚年輕人的專屬科技潮品； HONOR×Vivienne Tam聯合設計款HONOR Watch，大膽地將紅色作為主色調，融入了農曆豬年的傳統中國元素，搭載了時尚有型、特立獨行的VV Pig，通過硬核科技和潮流美學的碰撞，在巴黎釋出會現場吸睛無數，成為時尚達人和媒體眼中的寵兒。
而榮耀掀起HONORTechChic的熱潮，則與智慧手機行業的臨界點不無關係。
一方面，智慧手機市場的飽和幾乎成了“陳詞濫調”，所有的手機品牌都需要尋找新的增量市場。榮耀手機瞄準的是新一代的年輕消費者，如何滿足這類群體的需要，自然成了重中之重的話題。
某些品牌選擇了鴕鳥式的防禦策略，即年輕使用者喜歡什麼就去滿足什麼，於是乎一大批新生的流量小鮮肉成為各大手機廠商爭奪的物件，以期待用流量帶動銷量。榮耀手機的策略傾向於主動地引導和啟蒙，找到Z世代情感和消費行為中“懸而未決的因素”，並以此去定義新的流行符號。
另一方面，Z世代追求的不是單一的數碼產品，而是一個智慧化的世界，與物聯網的崛起不謀而合。智慧手機在其間扮演的不僅僅是控制中樞，也是潮流的風向標，比如找到某種年輕人喜歡的潮流語言。
對於榮耀在品牌升級中上線的“榮耀親選”，圍繞年輕群體的生活方式進行場景化佈局的意圖，TechChic作出了另一種合理解釋。越來越多的手機廠商嘗試打造IoT生態，制定相應的標準和規則以佔領足夠的話語權，然而這似乎不只是一場To B的行為，還應該賦予其To C的意義。
不同的出發點，往往會產生不同的結果。其他科技品牌的時尚跨界，多半是收割一波流量就走，在品牌文化上找不到半點痕跡。而榮耀正重新定義TechChic，使之成為屬於Z世代的流行符號。
可以借鑑的是AppleWatch，在科技界討伐Apple Watch不夠科技範的時候，蘋果卻屢屢邀請時尚雜誌《VOGUE》的主編安娜·溫特、時尚大師卡爾拉格斐等站臺，以倒向時尚界的方式為Apple Watch找到正確的風向標，最終拿走了智慧手錶行業過半的銷售額。
榮耀似乎有著更大的野心，TechChic代表的不是某一品類的立腳點，而是屬於新一代年輕人的潮流生活方式。
尾記
2019年的春夏時裝週上，95後的模特早已是T臺上的主力軍，在某種程度上預示了時尚的核心受眾。
科技和時尚都是年輕人的主場，也都是建立在“身份認同”上的產物。尤其是在Z世代崛起的大背景下，科技應該走出引數性的理科生思維，迎合新一代年輕人的消費行為。時尚也應該在浪漫主義的基礎上，吸納更多的科技元素，找到Z世代與生俱來的熟悉感。
可以斷定，目前的HONOR TechChic還只是榮耀的一種自我詮釋，但註定會成為科技與藝術融合的標杆。
