華夏雲商三週年推出新零售黑科技 網際網路新零售再升級
2019年2月14日，華夏雲商三週年慶典，CEO李建祝詞併發布最新黑科技——華夏雲商新零售平臺3.0版本。其BSC模式針對線上、線下零售現狀，最大化的實現消費者、廠家以及平臺的共贏。華夏雲商隸屬於武漢神昊電子商務有限公司，暨2017年9月推出華夏雲商供應鏈平臺之後，網際網路大資料時代消費升級，華夏雲商整合分析線上、線下發展趨勢，採用BSC電子商務模式，打造華夏雲商新零售平臺。
惠普大眾生活，助力中國經濟
華夏雲商以“品牌造就價值，價值造就財富”為理念，積極構建品牌戰略，以創新的BSC商業模式，在消費者、廠家、平臺三方之間建立橋樑，拋開純電商模式的桎梏，也不侷限於純零售的形式，華夏雲商以幫助廠家完成商品的銷售，同時幫助消費者完成商品的服務諮詢為己任，將BSC這一全新的電子商務模式展現的淋漓極致。其CEO李建先生表示“BSC作為一種新的電子商務模式，對傳統電商模式定然是衝擊力非常強的，相信以人為核心的新零售才是未來。”
那麼何為BSC 呢？其中B（Business）為廠商，C（Customer）是消費者，S（Service）則是服務商，當然對華夏雲商新零售平臺而言，S不僅僅是簡單的服務，而是一個健全、完整的“立體型”服務體系。
消費者至消費商 消費即是創業
消費者購買行為也稱消費者行為，是消費者圍繞生活資料所發生的一切與消費相關的個人行為。華夏雲商採用BSC模式+新零售概念釋出的新零售平臺決定了其消費者購買行為並不僅僅是單純的消費購買，亦是一種投資與儲蓄的行為。
當前為分享經濟時代，顯然人們不願再做商家的免費推廣者，華夏雲商為惠普大眾生活，重構商家和消費者的利益分配結構，將每一個消費者轉變為消費商，通過BSC模式，為廠家和消費者搭建平臺，將中間商利潤分享給廣大消費者，讓消費者享受商品消費，又通過享受合理的利潤分配使其成為消費商。
消費商，簡單地講就是通過消費再分享而獲利消費者，即花本該花的錢，賺本來賺不到的錢!消費者成為消費商能促進消費活躍性及產銷資本的良性迴圈，是每個企業都期望的結果。華夏雲商作為第一個推出讓消費者同時受益，消費即是投資創業的新零售平臺，將零售、互動、社交、娛樂、盈利等資源整合，通過現代化資訊科技，協調各類不對稱資訊；並與眾多頭部品牌達成合作，讓消費者享受質高價低的產品，通過再次出售引導消費獲得利潤，不需要大投資，創業零風險，消費者轉變成為消費商讓華夏雲商成為一個既能省錢、還能投資創業的新零售平臺。
新零售消費概念升級 使用者成消費升級樞紐
2016年10月13 日，前阿里巴巴CEO馬雲先生在雲棲大會的演講中稱，“純電商時代已經過去，未來十年將是新零售的時代。”新零售的核心是實體營銷，在人、貨、場三者結合的基礎上，呈現出新的資訊科技的融合。華夏雲商新零售平臺可以清晰的感受到新零售模式四大特點:不受地域限制（對接實體店、廠家等實現渠道一體化）；產品資訊更新快速（全品類商品共享）；支付方式極為方便快捷（提升購物便捷性）；結合現代物流（商品直送到家）。
華夏雲商CEO李建先生也曾表示“消費升級是大資料時代的趨勢，創新零售概念對電商行業來說亦是一種挑戰與機遇，華夏雲商正是基於BSC電商模式，新零售概念加以昇華，推出第一個讓消費者同時受益的新零售平臺。”
據瞭解，2017年初，華夏雲商結合“新零售”創新理念，提出BSC+新零售模式。實現資料深度融合，打通各類零售渠道與終端並改變傳統買賣方式，構建多樣化資訊類零售場景，幫助消費者轉換成消費商，與此同時讓廠家也能夠售賣現貨、預售貨，包括去庫存等。而華夏雲商平臺自身則是能夠共享資料迴圈增值，從而實現三方共贏。
合作品牌豐富 日用百貨種類齊全
新零售所展現出來的不僅僅是模式上的革新，更是供應鏈上的一場革命。華夏雲商以發展“新零售”概念為核心，打通與各類商家、生產廠家的渠道，與 蘇泊爾 (002032 , 診股 )、 五糧液 (000858 , 診股 )、飛科、美的、 貴州茅臺 (600519 , 診股 )集團等眾多頭部品牌達成合作；同時其產品種類亦是豐富非常，從家紡到家電、從日用品到出行、從刀具廚具到白酒紅酒等等各類商品琳琅滿目，可謂是應有盡有。
相信消費者在這樣的新零售平臺能夠找到自己中意的商品，且該商品可自用，也可在平臺出售，形成一個迴圈往復的過程，更是從消費者到消費商的轉變；那麼廠家自然也可以在平臺獲得更好的發展，藉助於平臺影響力得到更好的宣傳。