大灣區風口之下，生物醫藥將引來哪些機會？
2018年10月18日，由億歐公司主辦，思貝克聯合主辦的“引擎·引領”2018大灣區國際科創峰會（Bay Areas Tech Innovation Summit，簡稱BATi）在深圳萬科前海國際會議中心舉辦。
本次峰會以“引擎·引領” 為主題，現場聚集超過2000位人工智慧、生物醫藥等行業人士，共同探討生物醫藥、智慧製造、智慧產品、智慧城市、智慧安防、智慧交通等一眾熱點話題，分析科技創新未來趨勢，盤點技術革命下的發展契機。峰會採取“1+2”的組織架構，除了10月18日的2018大灣區國際科創峰會外，19日將舉辦包括智慧製造·智慧產品論壇和智慧城市論壇在內的2場垂直峰會。
在2018大灣區國際科創峰會上，億歐公司大健康頻道負責人郭銘梓、凱普生物董事及副總經理管秩生、愛奧樂董事長肖士誠、瑞光康泰CEO周威、澳銀資本管理合夥人李晉和深圖總裁王益民就“生物醫藥的灣區機會”展開對話。其中提到：
1、把自己專注的、擅長的非常小的領域投入大量的精力、大量的資金，做出不一樣的東西，才是我們需要關注的重點。
2、我們可以確定的是，未來沒有服務的硬體是沒有意義的。大灣區在全國的科創和醫療資訊化，包括康養、旅居這塊都有廣泛的發展空間。
3、如果從政府層面把整個大灣區的監管能統一的話，可能會極大的啟用這個區域，尤其是註冊證、地址、監管層面能統一的話，會極大啟用產業的發展。
4、重要的是大家做大灣區的目的是什麼？目的是通過資源產業的整合，能讓區域裡的企業受益，大家的關注點應該放在如何把資源整合好。
5、醫療器械行業在大灣區會越來越開放，產業、醫院的合作會越來越開放，各地政府的互動也會越來越多，開放性會慢慢量變到質變，會有整個大灣區產業聚集效應出來。
以下為現場圓桌討論速記：
郭銘梓：大家都知道，今年國家對於推動國產醫療器械在政策上的力度非常大，無論是企業的創新，還是我們的高階產品國產化。我想問問各位產業界、資本界，你們對於這樣的政策是怎麼看的？對於整個產業會有什麼樣的影響？
管秩生：國家的目標是2020年生物產業要做到10萬億元，廣東省定的目標是生物產業60多億元，其中醫療器械目標要做到1000億元。現在的政策，我覺得主要是聚焦在人才，無論是深圳的孔雀計劃、珠三角的人才計劃，這方面的人才政策越來越多，每個核心園區，廣州、深圳都有自己的措施。
資本化方面香港推出了新生生物企業IPO政策，深圳也做了類似的改革，方便生物企業、醫療器械資本化方面會有一些更便捷的方法。香港、廣州政府拿出500億元做產業資金，深圳的手筆更大，資本、資金的政策越來越廣，主要是起了促進作用。
更重要的是對產業有影響更深的，像成立了一些產業聯盟性質的機構，比如說金域醫檢做了華南樣本快速通道，以便香港和廣州的檢驗可以加快；深圳有國家的基因庫；廣州在發改委的號召下做了一個樣本庫。政府牽頭的聯盟和企業之間，甚至和高校、醫院之間的聯手活動，相信也是非常重要的政策推動。
郭銘梓：王總做的是醫療影像，在醫療器械屬於高階產品。在灣區中您有沒有感受到比較利好的政策，對於我們的產業是有積極的影響？
王益民：總體來說政策比較巨集觀，我覺得幾個方面對企業來說：一是產業政策；二是市場引導偵測；三是人才政策。
巨集觀上來說，國家對這方面是有些引導的，作為企業來說具體落實下來可能要細化落實。我們企業專門有一個部門是做政策的轉化，如何落實企業上來。人才政策來說，深圳的住房問題還是有些辦法解決。
綜合而言，政策很巨集觀，看企業怎麼把它轉化好。對每個企業自身來說，用好的話是比較利好的。還有就是政策對企業各個部門來說，尤其是對銷售來說，有的時候國家政策有些地方落實得不是很到位，明明說國產，作為醫療單位來說還是用進口，對我們來說是有這樣的情況。
郭銘梓：聽完管總和王總的介紹，我們都能感受到政策對產業的影響。現在我們把目光聚焦到技術方面，肖總和周總所在的企業注重技術對於我們整個產業的影響，醫療器械作為技術驅動型的行業，在大灣區中，無論是創新鏈、產業鏈都比較完備。我想請問一下肖總和周總，我們處大灣區中，對醫療器械整個發展是有什麼樣的問題？會遇到哪些挑戰、困難？
肖士誠：大灣區從巨集觀上講，灣區這邊有一些康養、旅居政策，在政策上、創新專案上，現在廣東省、國家局都有特殊審批、優先審批的通道，大大縮短了獲得準證的時間。
我們可以確定的是，未來沒有服務的硬體是沒有意義的。現在不管是我們做的血糖、血壓、尿酸、膽固醇快速檢測類，我們都在裝置上做了一些資訊傳輸的安排。深圳大灣區在全國的科創和醫療資訊化，包括康養、旅居這塊都有廣泛的發展空間。
周威：我說兩個方面：一是大灣區我有比較切身的感受，可能給我們方便的地方是，企業需要什麼樣的人才隨時能找得到；二是產業鏈非常齊全工業的ID設計，我們想要的基本上很快，只要我們的研發有立項以後，很快能實現。
從一個產品的立項，到拿到註冊證，現在我們公司定位是13個月時間，基本都是可以實現的。在大灣區這塊我覺得有很多方便的地方，從人才供應鏈方面都很方便。但也有一些難點，比如說成本比較高，人工成本也比較高、租房成本也比較高，當然政府也會補助。
大環境來說，我們想實現一些東西還是比較容易。接下來3.7萬個鄉村的衛生所要和3.5萬個社群衛生機構變成二甲級的醫院，國家城市化建設到了以後，醫療和教育隨後都要跟上來，這麼多鄉村和社群上來，很多裝置，尤其是做血壓、血糖的裝置未來都會成為醫院的標配，對企業來說還是機會比較大。我們這些年很苦，做實業非常苦，如果十年前問我要不要做，我可能不會做。已經堅持到現在這個程度，未來還是蠻大的機會。
李晉：我雖然做投資，但也把自己定位在醫療從業者。我之前在GSK、邁瑞從業將近十年，我想跟大家分享我對於醫療器械國產化的思考。
就趨勢來講是毫無疑問的。我想講的另外一點是，趨勢大方向是沒錯，大家要充分意識到這裡面的艱辛和困難。邁瑞這樣體量的公司，前不久已經上市，現在已經開盤的，這樣的龍頭企業用了十年時間才做到一個細分領域的第一，不知道初創公司需要多少年。我非常贊同周總自己講的，把自己專注的、擅長的非常小的領域投入大量的精力、大量的資金做出不一樣的東西才是我們需要關注的一點，希望大家在國產化的大趨勢裡找到自己的定位也能找到自己的機會。
郭銘梓：國產替代是未來的趨勢，今天我們討論是大灣區，很多人說大灣區是照著舊金山灣區的路走。產業結構上，舊金山灣區80%以上的比重是科技型企業，對於“粵港澳大灣區”來說，它現在的產業結構，80%以上都是傳統企業。作為醫療器械比較重技術的產業來說，如果說以後真的實現國產替代，我想問一下各位未來趨勢是什麼樣的，產業趨勢有所改變嗎？
管秩生：我覺得我們並不能按照舊金山灣區老路走。如果從產業的角度、產值的角度，我們現在已經超過了舊金山灣區，我們是僅次於東京灣區。舊金山灣區一開始也不只是有矽谷、“獨角獸”，灣區都是碼頭慢慢做產業升級，現在以創新為主。
現在我們的大灣區也是在走這條路，我們通過碼頭建設、貿易、實體經濟、工廠，有了這樣的經濟基礎，政府能扶持創新行業，有這個資本，到了現在這個時間點做產業升級按照世界專利局的申報，深圳+香港的PCT新增專利也超過了舊金山灣區。我們的問題比較複雜，舊金山灣區只是整個加州里面的一個地帶，“粵港澳大灣區”涉及到兩個特別區，一個經濟特區，七個重點城市，處理起來比較複雜，如果做到的話，我相信未來可能很光明。
周威：大灣區將來一定是超過舊金山的，舊金山大灣區目前基本上都是“獨角獸”，都是有科技含量的，我們這個地區都是傳統的。傳統的製造業，尤其是大灣區，人工成本、用地成本比較好的情況下，傳統企業逐步回淘汰掉，倒逼你必須有科技含量、技術含量的企業，最後在大灣區才能真正的生存。這個轉化的過程可能會非常痛苦，大灣區可能超過舊金山不是十年，可能是二十年，我們往這個方向走一定是的，我的體會是蠻有機會的。
王益民：“粵港澳大灣區”主要面對的是內地大市場，舊金山灣區面對的是全球，粵港澳的企業更多偏應用型，舊金山是研發型的，國內的企業研發和投入上應該加大一些，特別是基礎研究上，現在營銷型相對偏多。如果從政府層面把整個大灣區的監管能統一的話，可能會極大的啟用這個區域，尤其是註冊證、地址、監管層面能統一的話，會極大啟用產業的發展，這是我的意見。
肖士誠：“粵港澳大灣區”和舊金山相比，他們“獨角獸”比較多，我們製造業是主導，可以說深圳傳統的製造業、傳統的企業也在向轉型升級是一些科技領域邁進和投入。整個“粵港澳大灣區”，不管是傳統企業還是“獨角獸”，將來在這個地區都有一定的大發展機會，大的環境也好、內需市場也好。
郭銘梓：聽完各位嘉賓的分享，我們從政策、技術、產業，都對整個大灣區的醫療器械有了全面的瞭解。想請大家用簡單說一下我們對於大灣區醫療產業的展望。
李晉：會不會超過其他的灣區我覺得不太重要，重要的是大家做大灣區的目的是什麼，目的是通過資源產業的整合，能讓區域裡的企業受益，大家的關注點應該放在如何把資源整合好。
周威：無論是大灣區還是國家，希望國家給創新型企業更多的支援、更多的便利。
肖士誠：企業身處大灣區，為老百姓實實在在提供服務的好模式。
王益民：再創新、再出發，深圳在國內屬於領先地位，二三十年了，目前相對來說長三角和其他一些地區，我們的比較優勢沒那麼明顯，希望深圳藉助粵港澳機會，作為新的技術、新的模式、新的出發點。
管秩生：醫療器械行業在大灣區會越來越開放，產業、醫院的合作會越來越開放，各地政府的互動也會越來越多，開放性會慢慢量變到質變，會有整個大灣區產業聚集效應出來。
“健康中國2030”的政策定調，直接推動了萬億級市場的不斷擴張。而“促進健康服務業發展的若干意見”，也為大健康產業指明瞭方向。科學生活、健康管理、健康消費等一系列細分賽道上，不斷湧現出創新者的身影。新風口之下，如何把握機會進而彎道超車？大健康投資又該怎麼找到好專案？
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