【TuringGo】全球最佳僱主榜釋出：這個養豬的胖子秒殺BAT
2018年福布斯全球最佳僱主榜出爐，谷歌母公司Alphabet連續兩年蟬聯榜首，微軟第二，蘋果、亞馬遜分列第三和第五。
中國科技公司中，排名最靠前的是網易，第80名。
說起網易，當然是能想到CEO丁磊那極具感染力的笑容。
基於對網際網路的熱愛，1997年，丁磊在一個8平米的小屋子裡建立了網易，當時中國的網際網路使用者還不到 10 萬人。21年後的今天，網際網路公司發生了翻天覆地的變化，網易總市值達到482億美元，在美股中概股中間的股價位列第四，前四名是阿里、百度、京東。
“快樂”似乎是一提及丁磊就會迸發的聯想詞，他喜氣洋洋的笑臉總是能出現在各種場合，網路上從養豬到請員工吃紅燒肉的段子更是層出不窮。有一個喜氣洋洋的老闆，員工們的幸福指數也將會提高不少。
好的公司，好的老闆，都在各方面寵溺員工。
01
豐富福利
讓員工把公司當成家
2011年3月23日，丁磊正式宣佈養豬場落戶浙江，開啟養豬計劃。
當員工遇上專業養豬老闆會摩擦出什麼樣的火花呢？當然是員工也被當成豬來養！
看這張美食圖片，還以為是在哪個高階自助餐廳就餐呢，但是這是實實在在的網易食堂，這得讓多少人垂涎三尺。
網易食堂會不定期的舉辦一些美食節，為大家換換口味，逢年過節碰上紀念日什麼的，食堂還要搞些大動作驚喜一下大家。
單單是從美食上來看，多少人都想去當丁磊的“那頭豬”啊
只管給你一日三餐，柴米油鹽等這些實實在在的東西，比那些整日灌輸沒用的雞湯要好太多了，所以員工幸不幸福看公司的福利，然而現實中大多數的公司只會給員工畫大餅，描繪了一系列的巨集偉藍圖之後還要想方設法剋扣你的各種福利。
福利到位，員工的心才能踏實下來，到最後轟都轟不走。
02
制度寬鬆
弱化形式、官僚主義
知乎上看到一位在網易上班的程式猿給出的平價：
“形式主義在網易是少見的。向上彙報工作，不管跨了幾個層級，不用在意是ppt、doc、腦圖還是現場畫框圖，漂不漂亮也無所謂，講清楚就好。也沒有虛假的加班。事情忙，相關的人就會主動加；事情鬆，到點兒走人無壓力。”
隨著各種新興行業的蓬勃升起，官僚主義也確實在慢慢的弱化了，如果一群人身懷絕技，卻摩擦不斷，互相看不順眼，互相使絆子，他們能組成一個優秀的團隊嗎？恐怕內部矛盾還沒解決，公司就先倒閉了！而更多的形式主義也只會導致各種專案的效率低下。
事實上，如果給員工更加寬鬆的制度環境，他們會把公司當做自己的事業，從員工思維轉變為老闆思維，不僅做好目前的工作，還會放眼未來，為公司發展出謀劃策，事實上，胸懷能決定團隊的眼界，眼界能決定公司的未來。
能留得住人才，首先就要先給人才足夠的成長空間與環境！
03
尊重人才
企業文化才是根基
原網易門戶事業部總裁李甬離開前，丁磊曾向他無條件贈送價值100萬元的網易股票，甚至曾開出准許網易門戶事業部提前分拆、管理層獲15%股份等條件，以期留住李甬。最後李甬還是選擇了其它的方向發展。
試問有多少老闆能有如此的魄力，放下架子來挽留人才，很少這麼大格局的老闆了吧。
網易也一直是一直打造著一個良好的企業文化，畢竟文化才是一個企業的根基，21世紀多少團隊是因為迅速的執行力而抓住時代命脈，一鳴驚人。滴滴等企業也是迅速的抓住了這顆時代的稻草，但是至於是否能夠穩健往前走，決定的還是一個企業的根基——文化。