新玩法不看臉，1600萬粉絲的程一電臺發力聲音社交
程一將要換上新的面具，不再是來自電影《V字仇殺隊》的那款，而是特別設計的款式。“原來的面具大家誰都可以帶，但我們會希望程一的形象是獨一無二的。”
成立於2014年，程一電臺現已成為網路情感電臺領域名副其實的頭部玩家：覆蓋喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、網易雲音樂、荔枝、B站、鬥魚、抖音等40多個平臺，全網累計播放40億次，全網粉絲數近1600萬，並以平均每月增加100萬新粉絲的速度快速發展中。
在移動音訊行業爆發、諸多玩家湧入的當下，如何打造IP、持續獲取流量、順利完成下一步變現，以及尋找新的業務增長點成為程一電臺需要解決的問題。他將通過下沉擴流量、開發二次元內容、發力聲音社交產品等方向，實現使用者的進一步裂變和流量變現。
下沉擴流量
今年，程一開始越來越多地出現在非一二線城市的高校校園裡。在他的計劃中，程一電臺以及“程一”IP將充當流量池的角色，為後續業務探索提供支撐。
為保證使用者數量的持續拓充，線下的主要方式是舉辦高校見面會。在程一電臺的近1600萬用戶中，年輕女性的比重佔88%，年齡段大致分佈在18歲至22歲，高校便是這個主力群體的聚集地。從去年起，程一開始在一二線城市的高校舉辦見面會，分享自身經歷的同時，試圖幫助大學生樹立正確的情感觀念。
今年將四五線城市高校調整為了線下活動的重點舉辦地。程一電臺下沉策略的制定源於相比北上廣的高校學生，這些四五線城市的學生相對缺乏娛樂活動，更有可能成為程一電臺的聽眾。這樣程一電臺獲取流量的效率將更高。
更年輕的使用者畫像也讓程一電臺的線上平臺拓展策略有了相應的調整。此前，程一電臺主張全網分發依託平臺基礎獲取粉絲，基本覆蓋了喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝、網易雲音樂等主流音訊平臺，但隨著音訊行業上一輪跑馬圈地的結束，達到相當體量後各平臺的使用者增長速度明顯放緩，團隊開始有意識的拓展抖音、鬥魚等新平臺。
其中，在今年5月入駐抖音後，程一電臺於該平臺的關注量已超過65萬。
開發二次元內容
除了常規平臺，B站等與程一電臺使用者匹配度更高的二次元平臺成為團隊今年關注的重點。“我們現在也正在和一些動漫平臺積極接觸”，合作意義不只是單純的分發節目，結合這些二次元平臺的特點以及年輕使用者的偏好，程一電臺正籌備開發具有二次元屬性的音訊內容。
此前，經過4年的摸索與發展，程一電臺的內容形式和“愛恨情仇”主題已基本固定，並搭建了由PGC（Professional Generated Content，專業生產內容）和UGC（User Generated Content，使用者原創內容）共同構成的生產體系。在程一電臺的音訊節目中，20%由其內容團隊原創產出，70%來自聽眾分享的情感故事，剩下10%是取得各平臺授權後錄製的內容。在每日更新的常規音訊內容之外，程一電臺還推出了情感解答、名人訪談、ASMR 哄睡等欄目。
而程一電臺對於二次母音頻內容的生產則更多處於探索階段。例如，團隊已購買IP，試圖通過自制或委託製作等方式完成廣播劇。程一透露，團隊正積極和古風、民謠歌手接觸，試圖達成合作在接下來推出程一的音樂作品。
程一說：“因為精力分配和風格定位等因素，二次元平臺的探索和更大規模的內容擴充將主要由程一電臺旗下的主播矩陣落地。”
發力聲音社交產品
自去年起，程一電臺陸續以全職或合作分成的方式簽約了500餘名男性主播。作為網紅經濟產業鏈中的核心，近年來MCN（Multi-Channel Network，多頻道網路）機構發展迅猛。角色類似於MCN機構的程一電臺將為這些簽約主播，提供培訓、包裝推廣、對接商務資源等一系列孵化服務。
程一電臺的優勢在於“程一”IP在各大音訊平臺擁有高知名度，開展類MCN機構模式簽約大量主播和個性化的IP的路徑，將為其帶來更大的議價空間和營收潛力。程一電臺會根據每個主播的特點和擅長的領域，為其打造不同型別的節目以及內容付費產品。
程一強調道，這些內容付費產品可能更具有娛樂屬性。對於擁有巨大流量的情感行業而言，正是火熱的內容付費產品為其提供了理想的商業變現途徑。此外，同樣具有使用者焦慮問題的情感領域和內容付費產品擁有天然的契合度。程一電臺曾在今年嘗試和KOL合作，相繼推出戀愛脫單、星座解讀類的內容付費產品。
但通過對使用者群體特徵的深入分析，團隊決定將程一電臺的內容付費產品更多定位為圍繞音訊的“輕”內容，例如為使用者提供叫醒、陪聊、哄睡、情感諮詢等定製化聲音服務。“我們的使用者大部分是還在上大學的90後，以女性為主，比起注重結果的內容付費內容，她們可能更注重過程中的陪伴和交流。”程一這樣分析。
這種陪伴、交流不僅可以由程一電臺的簽約主播提供，還可以在使用者之間產生。此前，程一電臺曾組織過多次類似一週CP的活動，使用者參與度達80%~90%。打造聲音社交產品出現在了程一的業務規劃中，並且被賦予了較高的優先順序。
A輪領投方紅杉資本中國基金副總裁王臨青認為，當下的消費趨勢正在從功能經濟升級為情感經濟，只有抓住受眾的情感認同，才能更好的連結品牌與使用者。受眾的情感需要長期維繫，而四年如一日的感情陪伴正是“程一”IP坐擁大量高粘性忠實粉絲的根本原因。隨著感情需求成為消費新動力，“程一”IP在未來利用流量變現的潛力也將逐漸凸顯。
未來，程一電臺、主播內容矩陣、定製聲音服務、聲音社交產品等都將被聚合在同一平臺，這個平臺前期會以小程式的形式存在，後續團隊將上線App版本。這可能會是程一電臺新的階段，通過更多聲音內容和社交產品的開發，新的裂變和商業化方向或許便能產生。
