專訪華為雲CTO張宇昕：工業網際網路最終發展目標是幫企業實現智慧化，需要更多企業提高認知工業互
工業網際網路是新一代資訊通訊技術與工業系統全方位深度融合的新興產業和應用生態。當前，我國正在積極佈局工業網際網路，在政策和市場的雙重驅動下，我國工業網際網路發展正在步入快車道。近日，在北京召開的2019工業網際網路峰會為產業交流提供了平臺。大會現場的華為展臺熱鬧非凡，展區現場展示了FusionPlant能力以及落地行業實踐。會後記者專訪了華為技術有限公司Cloud BU CTO張宇昕，他既展示了華為在工業網際網路發展方面的成果，也剖析了需要直面的困難。
證券時報記者：2018年,我國出臺《工業網際網路發展行動計劃(2018-2020年)》，華為都有哪些行動？
張宇昕：華為的能力跟國家的行動計劃的要求是非常匹配的，我把華為支撐這個行動計劃總結為一個核心平臺，三個重要舉措，四個方面。
一個核心平臺就是華為打造一個FusionPlant工業網際網路平臺，這個平臺沉澱了華為過去30年在資訊科技方面的積累，同時也沉澱了華為作為一個具有千億規模的製造企業在製造業方面的能力，也沉澱了華為過去30年來服務企業的經驗。
三個重要舉措：一是核心平臺，這個平臺基於華為這麼多年來做的核心技術，沉澱在平臺上。二是平臺開放，工業網際網路平臺更多是要把企業、企業的裝置連線進來，使整個企業從研發、生產、供應、銷售到服務全流程自動化。三是平臺上行業知識和經驗的積累。
國家的計劃裡提到四個方面重要行動計劃，包括網路、標識、安全和工業網際網路平臺本身，華為在這幾方面都有重要動作。網路，華為的無線技術、資訊通訊的技術，都用在怎麼把企業連線起來，把企業的內網、外網更好地連線起來。在核心平臺方面，我們積累過去30年的經驗打造的平臺，從晶片、硬體一直到核心的軟體，都是匯聚了華為多年的核心能力。在標識方面，華為也積極參與和支援標識標準成立。在安全方面，這一點是工業互聯網裡很核心的一點，工業網際網路很重要的是要把工業全流程資料打通，資料打通核心就是資料安全，華為有安全的技術、產品，需要做的就是把這些安全的技術以及服務於企業安全的能力，做成在平臺上安全的方案。
證券時報記者：工業網際網路雲平臺如雨後春筍，華為的競爭力是什麼？
張宇昕：第一，華為是一家業界領先的ICT企業，工業網際網路平臺核心就是ICT，無論是從晶片、硬體還是核心的IaaS、PaaS層的軟體，華為無論在中國還是全世界都是有相當的地位。比如在處理器方面，有自己的鯤鵬晶片，ARM處理器。在技術上，ICT技術本身是華為的核心優勢。
第二，華為本身是一個非常大的製造企業，去年華為達到了1100億美元的銷售收入規模，其中500億美元左右是消費類電子產品，500億美元左右是網路和IT裝置，華為無論在消費類電子產品的製造還是大的系統工業裝置的製造經驗都非常豐富。華為的生產製造廠在全世界都是領先的。行業評論華為的製造工廠，是世界上最接近工業4.0要求的製造工廠之一。
第三，華為有很強的服務企業的能力。不僅僅有技術，我們還要讓工業網際網路平臺能滿足企業的要求。華為本身具備全球化、本地化服務企業的能力。華為在全球170多個國家都有銷售和服務團隊。本地化方面，華為在本地做平臺化， 在“一帶一路”倡議下，我們國家的工業企業也在走向國際，華為不僅在中國支撐他們，在全球各個地方都能支撐他們。
第四，華為對自己的工業網際網路平臺定位叫黑土地。因為工業網際網路的核心，我們認為姓“工”，這當中不僅僅是把ICT能力構建成平臺，更重要的是讓各個行業的專家能夠把他的知識和經驗在這個平臺上作為公共產品公共服務給大家分享。華為堅持中立，不跟行業夥伴搶生意，一起把工業網際網路做大，這種開放的商業模式也是一個優勢。
這幾點結合起來，華為有優勢支撐好工業網際網路發展。
證券時報記者：華為在工業網際網路方面在國際上的是否有競爭優勢？
張宇昕：華為雲現在已經覆蓋了中國、亞太、俄羅斯、非洲等主要區域，憑藉華為在全球170多個國家服務30多億人口的經驗，華為雲一出生就是全球化的，已在全球23個地理區域運營40個可用區。
華為在雲方面一開始的定位就是服務於企業，大中型企業成為上雲的主角，我們也把它叫做Cloud2.0，Cloud1.0主要是指生於雲的企業，例如網際網路的應用、遊戲、個人社交、電商等，這些行業一開始就在雲上的。雲過去十年並沒有進入製造工業，但現在各個企業在這方面的訴求越來越強烈。所以華為在2017年決定強力投資公有云，我們認為機會來了，我們有機會把華為的ICT技術在製造領域、在服務企業領域的經驗匯聚起來，這本身就是華為的優勢。
在雲的廠商裡，我們可能是最懂企業的，也是最具備工業經驗的。而且在雲的廠商裡我們可能是全世界為數不多能夠提供全棧全場景的解決方案提供商。我們把運營商的業務叫管道業務，我們也有消費者的終端業務，也有云業務，端網雲我們能夠協同起來，這就是全場景。工業企業更加需要端網雲協同能力，我們在這方面是世界的領導者，這都是我們的核心優勢。
證券時報記者：能否介紹一兩個成功案例？
張宇昕：講幾個具體的例子，比如模具行業，我們國家制造業裡幾乎所有的企業都需要模具。以前總覺得國產造的東西不好看，不夠細膩，很大程度上是模具的設計、模擬和生產能力不足。大廠做模具，設計了原型要做模擬，模擬需要計算、儲存的量非常高，非常複雜。以前都是用小型機、工作站來做，大企業可以滿足，但小企業買不起，可能就不做模擬，或者做非常低程度的模擬，所以做出來的東西粗糙，不好看。現在我們國家的水平越來越高。
其次，模擬出來以後形成大量的工業資料引數，這些資料引數要輸入到製造系統，製造系統按照這些製造引數生產。以前設計是設計的模型，模擬是模擬的模型，製造又是另外一個廠商，這些東西互相不通，中間轉換靠人工，精準度差，設計工程師設計的和模擬出來的模具和最後落到生產系統上的東西都不一樣。華為打通從設計到模擬到製造的全過程，都在華為雲上進行管理，通過華為雲，把這些資料模型全國打通。現在一個小廠的工程師，現在只需要註冊一個賬號，按需取用消費這些資源就可以了。先做設計，通過華為雲能快速得出模擬結果，然後通過華為雲跟合作伙伴協同，下到生產裝置上，把生產資料和模擬資料跟設計資料一對照，就知道是否匹配，不匹配還可以優化。原來只有大企業有條件做的事，現在中小企業在華為雲上可以用非常小的代價做到，而且能快速優化。
證券時報記者：實現這些能節約多長時間？提升多少效率？降低多少成本？
張宇昕：這還需要具體看。要看整體的複雜度，比如說一件設計模擬，簡單的可能只需幾分鐘、幾個小時。從全流程來說，大概提升20%-30%的效率。成本每個行業不一樣，不好計算。舉例，像專業的設計軟體，一般掌握在法國、德國的廠商手裡，只有大企業買得起，軟體的價格都在幾十萬到幾百萬美元，用的小型機、伺服器都是幾十萬、上百萬美元的價格。一個小企業，哪怕只算幾分鐘或者幾個小時也需要用這些。到華為雲上來，大家可以共享，成本會大幅降低。
證券時報記者：華為發展工業網際網路面臨哪些困難？
張宇昕：首先華為具備這樣的能力，但要跟地方政府、企業夥伴把這個能力在全國乃至於全世界範圍內推開。第二，我們定位是黑土地，但黑土地上要種莊稼，要通過開放的平臺構建生態，讓各個行業的夥伴把他們的能力構建在華為雲之上，這是一個長期，也是一個漸變的過程。第三，企業上雲也有很多困難。我們國家尤其是中小型企業，能力參差不齊，由於規模和資金條件限制，可能連數字化都沒做到。我們也希望能夠跟政府、行業夥伴一起幫助這些企業，在數字化、網路化、智慧化上，幫助企業快速發展。
證券時報記者：企業對工業網際網路的認識程度如何？
張宇昕：現在積極上雲的這些廠商，他們對工業網際網路這種雲技術帶來的價值是有認知的，對於給他們帶來生產效益的提升，也有切身體會和感受。安全也是企業關心的，華為比他們自己做更方便安全。但還是有一些企業缺乏工業網際網路技術帶來的價值的認知，但相信很快，他們會建立這樣的認知，形成跨越式的發展。
證券時報記者：對工業網際網路未來的發展趨勢有什麼看法？
張宇昕：工業網際網路最終的發展目標是幫助企業實現智慧化，我們認為工業網際網路有三個階段，第一個階段是數字化，我們國家還有很多企業沒有實現數字化。第二個階段是網路化，網路化就是協同，把整個企業的全生命週期全流程要素各環節協同起來，極大提升自動化水平，但目前還不夠。第三個階段是智慧化，能夠幫助企業拓展自己的能力，比如我們以前靠人來設計模具，靠人來控制工藝的精度，現在有了人工智慧技術，生產效益提高很多，原來不能做的事情現在都能實現，智慧化是核心。
華為希望把智慧化帶給每一個客戶，所以在AI理念上強調普惠AI。首先讓每個企業能用得起，能夠做到價效比最優。第二是用得好，能滿足企業的要求，比如有些企業需要用資料的能力增加加工精度，優化全流程。第三，用得放心，企業的生產資料是企業的核心能力，幫助企業保護生產資料。華為以AI為核心，把華為全棧全場景的能力服務於企業客戶，這是我們未來的一個方向。
第二，工業網際網路是水平+垂直的模式。華為構建工業網際網路平臺，要幫助合作伙伴一起積累和沉澱行業的能力。