海爾要花38億收購的義大利Candy 有何來頭?
9月28日下午，青島海爾召開第九屆董事會第二十一次會議，會議審議通過了關於收購義大利Candy公司100%股份的公告。公告稱，海爾擬通過境外全資子公司海爾歐洲支付4.75億歐元(根據中國人民銀行公佈的2018年9月28日銀行間外匯市場人民幣匯率中間價計算，摺合人民幣約38.05億元)收購義大利家電製造商Candy(卡迪)100%股權。那麼，這家義大利Candy公司究竟有何來頭?
Candy公司是歐洲知名家電企業，全球洗衣機市場的先驅者和創新者
這可能是對Candy最好的解釋。1945年正式創立，Candy是一家歷史比較悠久的義大利家電企業。1945年，CANDY生產了第一臺義大利製造洗衣機;1954年，首臺歐洲脫水半自動洗衣機在CANDY誕生;50年代末，CANDY發明了現代化滾筒洗衣機。其設立的歐洲標準至今仍有效執行。洗衣機業務是CANDY集團利潤主要來源，2017年實現淨收入11.6億歐元，其中洗衣機業務佔到了整體49%。
當然，Candy集團的產品並不僅限於洗衣機，同時還涵蓋全系列小型和大型獨立式及內建式家用電器，包括洗衣機、轉筒式烘乾機、冰箱、冷凍櫃、洗碗機、廚具、烤箱、灶具等家用電器。目前，Candy公司旗下主要包含五大板塊，包括洗衣機、獨立式嵌入式廚房電器、小家電、冰箱和售後服務與其他業務。
CANDY集團業務遍佈歐洲、中東、亞洲和拉丁美洲。據悉，CANDY集團由全球47家公司組成，設有6家生產運營基地，2000多個服務中心和超過6000位專家。此外，其擁有CANDY集團和Hoover等多個專業家電品牌。從業務及範圍上講，CANDY集團也是一家非常有實力的知名家電企業。
2016年進入中國，先收金羚再牽美菱
2006年起，CANDY集團正式進入中國。作為外來的和尚，CANDY公司想要拓展中國業務，僅靠著自己在國外的名聲和經驗必然行不通。因此，2006年以3100萬歐元入主廣東金羚電器並擁有75%股份，成立CANDY金羚品牌，開啟了在中國的艱辛的拓展征程。
作為CANDY集團入局中國的衝鋒槍，CANDY集團入資金羚，為其發展提供了技術、管理、資金等方面的新血液。2012年，CANDY集團全球最大的生產基地，年產能達300萬臺洗衣機的CANDY—金羚新工廠建成投產;同時，金羚也憑藉小紅點系列產品進軍滾筒洗衣機市場，積極佈局全國市場。
對於收購金羚，2014年天極網專訪了負責CANDY集團-金羚電器有限公司的運營的王麒賀，他表示，一個外資品牌若要在中國站穩腳跟，優質的產品質量是基礎，62年的CANDY、百年企業HOOVER集團和在中國有35年專業製造的金羚就是質量基石。同時，他還透露CANDY在2012年就開始大力投入到智慧家電研發中並取得了一定成績，並開始陸續引進其他白電產品。
但是，CANDY集團並未能憑藉金羚在中國迅速崛起。在2017年3月，CANDY集團決定和美菱電器展開戰略合作，雙方宣佈將在冰箱(櫃)和洗衣機等領域全面展開戰略合作。據介紹，美菱還與CANDY集團共同成立合資公司，從事洗衣機產品特別是滾筒洗衣機的研發、銷售。該公司將由美菱公司控股，在中國市場研發和銷售美菱品牌和Candy品牌的洗衣機產品。
業內人士表示，相較於金羚偏安一隅，美菱紮根合肥家電生態圈，擁有一系列完善的配套設施，同時美菱在人才儲備、資金實力等方面擁有更多的優勢。前者要進來，後者要出去，雙方合作顯然是互惠共贏的最好寫照。
海爾出手，CANDY終於可以大展拳腳了?
顯然，CANDY集團想要在國內迅速崛起，僅僅依靠金羚和美菱還是不夠。2018年6月，海爾收購通用電氣的漫長旅程正式完成，繼續穩固海爾在全球家電領導者的位置。由此，海爾建成了海爾、GEA、Fisher&Paykel、AQUA、卡薩帝、統帥六大品牌的家電品牌叢集。
4月份，海爾公佈的財報顯示，2017年，公司全年實現收入1592.54億元，增長33.68%。其中，GEA實現收入458.94億元人民幣、收入創10多年新高。
在全球市場，根據歐睿國際資料，2017年海爾大型家用電器品牌份額為10.6%,實現九連冠。美國市場，根據Stevenson公司報告，2017年GEA美國家電銷量份額為20.4%，其中廚電份額以絕對領先優勢位居行業第一。
在歐洲市場，2017年收入增長16%。GEA是海爾在歐洲市場定位中高階市場的主力之一。收購GEA，讓海爾更明確收購是拓展海外市場的捷徑之一。
不甘心和走捷徑，或許是成就海爾和CANDY集團最終牽手的主要原因之一。海爾在中國家電行業一直處於領先，龐大的銷售網路，讓CANDY集團遍地開花成為可能。但從公告中，海爾並未重點提及CANDY集團在中國發展，而是希望藉助CANDY集團進一步提升雙方在歐洲乃至全球市場的競爭力。
公告稱，交易完成後，海爾歐洲總部將設立在義大利布魯吉里奧。海爾將持續投資，提升Candy品牌在歐洲及全球的競爭力，並攜手Candy公司現有管理團隊，深化其在物聯網時代的智慧家庭領導地位。可見，海爾更希望Candy品牌發揮在技術和歐洲的優勢。
不過，有了海爾的Candy，專注於自己更擅長的領域和市場不是更好嗎?