再無19.9元電影票，國慶黃金週票價高了，票房卻低了
火熱的十一黃金週落下帷幕，黃金週期間的影院票房卻不如以往的火熱。較2018年春節檔的57.71億元和暑期檔的173.76億元，今年的國慶檔電影票房明顯成色不足。
長假首日票房以3.62億元低開，後續遭遇“五連跌”，前6天合計收穫票房17.1億元。據貓眼資料，10月1日至7日，票房大盤最終產出剛剛過20億大關，相比去年的25.47億下降了兩成。
單片分佈上，開心麻花《李茶的姑媽》票房滑鐵盧，上映第三天即被《無雙》逆襲，最終止步5.15億，和去年同期的《羞羞的鐵拳》相差甚遠。檔期第二天就逆襲的《無雙》雖然拔下頭籌，但單片票房依舊沒能趁勢帶動大盤，最終落點6.82億。
各家影院也都反應國慶檔期的影院票房不如以往，相當平庸。杭州市和達電影大世界總經理周建強告訴鋅財經記者，今年其影院十一檔電影票房成績與去年相比減少了30%至40%。聯絡國慶前就已經傳得沸沸揚揚的線上票補取消政策，當鋅財經記者問周建強是否受取消票補政策的影響時，他表示並不是，“因為這一政策至今沒有正式出臺”。
雖然還未有明文正式下發，但19.9元的低價票早已消失。換言之，國慶期間票補仍然存在，但各大影院都已嗅到了未來變化的氣息，開始緊鑼密鼓地應對未來的無票補時代。
十一之前被爆出的新政包括以下方面：
一、停止一切線上票補，包括第三方和影院自有渠道，但不包含影院線下售票;
二、第三方線上售票手續費不高於2元，院線/影投不得參與分配;
三、未獲得公映許可證的影片將無法開展預售;
四、線上售票上對影院的結算週期從今年10月1日開始變成8日內結算，明年十一起要求即時結算。
“有票補的時代，一部電影的平均票價大概在24.9-30元，無票補時代將上漲到34-35元，這意味著普通觀眾的觀影成本提高了，也意味著票補這一資本運作手段將要消亡。”周建強這樣告訴鋅財經記者。
票補在給觀眾帶來了低價福利的同時，也成了惡性競爭的工具，不但使片方和第三方電子售票平臺騎虎難下，而且屢屢造成高爛片高票房的逆淘汰現象，影響了電影市場的健康發展。
政策一旦出臺，影片的制宣方、貓眼、淘票票等線上售票平臺以及影院都將受到深刻影響。更重要的是，政策一旦出臺，影片的制宣方、貓眼、淘票票等線上售票平臺以及影院都將受到深刻影響。對於行業的影響，或者會更加深遠。
1 內容為王，爛片面臨淘汰
對於片方而言，票補的取消使得競爭的主戰場從資本運作重新迴歸到影片質量上來。淘票票總裁李捷曾表示，如果目前媒體報道的這個政策是真實的，那麼長遠來看是好事，會讓整個電影行業迴歸對內容質量和平臺產品的繼續重視和持續發展。
回顧近幾年的電影市場不難發現，在票補的推動之下，電影很容易成為爆款，甚至產生票房奇蹟。去年《戰狼2》的56.79億元票房，以及最近《我不是藥神》的30億票房，除了自身的強大素質以外，票補也是造就票房奇蹟的重要推力。
然而，票補造就的“爆款電影”並非都是口碑票房雙豐收的優質電影，還包括大量口碑和票房成反比的電影。
此外，票補所引發的資本大戰對於中小體量的影片極不公平。中小體量的影片、尤其是獨立電影，沒有大的資金投入來做票補的投放，很可能在上映之初的宣傳時就喪失優勢。
票補在無形的“綁架”影院增加排片，使影片之間的差距越來越大，造成“馬太效應”，讓中小成本電影的生存環境越發艱難。此次取消票補，影片品質將成為決定票房的重要因素。
今年十一檔電影票房成績不佳，周建強表示，最主要的原因是電影內容不夠“硬”。票補還沒被取消，影響力卻已經開始顯現，內容為王的時代已經來臨。
2 第三方平臺將何去何從
山雨欲來風滿樓，第三方平臺作為參與票補的主體，已經提前感知到了票補將退出歷史舞臺的風向。
淘票票APP內部人士告訴鋅財經記者，其實早在有關“取消票補”的訊息流出之前，影片的制宣方和第三方平臺已經明顯感受到，這一營銷手段的激勵效果已經大不如前。即使沒有這一政策的出臺，票補作為一種營銷手段也將慢慢退出歷史舞臺，因為“薄利多銷”本來就不應該是文化產品所應遵循的市場規律。
“電影，作為文化產品的一種，當然不能長期以價格作為市場的唯一槓杆。”該內部人士稱，這一政策不過是加速了“票補”的消亡。
對於政策將帶來的衝擊，該內部人士持樂觀態度。一二線城市的年輕人並不完全是價格導向的消費者，靈活性的購票方式以及整合了多家影院資訊的第三方app依然會是他們的首選。
不過，對於市場的變化，第三方平臺已經有所準備，比如阿里影業最近推出的一站式宣發平臺“燈塔”，就是應對變化的轉型升級策略。
3 影院會員制可能迴歸
對於此次線上票補取消的政策，影院界人士普遍認為這是一件好事。德信影城運營經理陳立揚向鋅財經記者表示，由於淘票票、貓眼兩大第三方售票平臺的迅猛發展以及票補政策的“指揮棒效應”，影院排片的自主性已經受到影響。除此以外，受到影響的還包括影院資金流的靈活性。這次票補的取消，正好可以改變影院的被動局面。
由於此次取消票補不包含影院線下售票，所以，票補可能在影院會員制的基礎上繼續給普通觀眾帶來低價票的福利。接下來，各地的影院將展開激烈的會員爭奪戰，那些規模龐大、覆蓋範圍廣的影院將具有優勢，而缺乏獨自構建線上服務體系、過分依賴於第三方平臺的私人影院，如果不能成功轉型，將面臨退出歷史舞臺的命運。
線上票補取消後，影院的會員制度成為關注焦點。周建強表示，第三方平臺上的會員卡提供的折扣補貼，70%由第三方APP承擔，30%由影院方承擔，歸根結底屬於第三方APP主導的會員制。這種會員制是否屬於變相票補進而被取消，還要看政策出臺後的具體規定。
另一種由影院主導的會員制正在慢慢迴歸。從票補取消的訊息流出開始，和達電影大世界就開始重新著力推廣自己的APP，並且重新強化自己的會員體制。下載APP送小禮物、用票根換購電影票、積分折扣等常規的回饋會員手段也迴歸了。
既然線上票補將全部取消，那麼影院方的APP與第三方APP相比優勢又在哪裡？周建強表示，影院方可以通過靈活壓縮服務費（線上售票手續費）對第三方APP形成一定的優勢。當然，第三方APP所佔的銷售份額就會分流，有可能降低至50%-60%，甚至更低。
對於普通消費者而言，低價票福利的時代一去不復返了嗎？答案是，不一定。
首先，政策並沒有取消影院線下售票的票補。其次，紅包補貼、拼團、砍價等“變相票補”是否被一併禁止也尚未可知，還要等待正式政策的出臺。
著名導演姜文曾說：“看電影的成本是票價加上兩個小時的生命。”電影的價效比要以是否獲得愉悅的觀影體驗來衡量。
即使票補取消政策將會讓片方、第三方平臺、院線以及觀眾經歷一個變革甚至陣痛的時期，但如果該政策能夠促進影片平均質量提高、引導電影市場良性發展，那麼付出的成本也是值得的。政策出臺後的利空和利好，都要交給時間來回答。
文/李巨集達