如何用通證激勵消費者，與消費者繫結在一起？

據瞭解，其實用通證激勵消費者這個問題經常會遇到，大家可能在傳統的概念裡面還是認為通證是一個激勵工具，更願意使用通證去激勵消費者，就像我們之前做網際網路業務，甚至說更具體一點兒，做020業務去擴充套件自己的業務這樣一個概念，這是很多人認識的一個常態。

但是我想說的是token除了它的激勵功能以外，更多的是治理功能，它提供了一個東西是以前網際網路完全沒有辦法來提供的，token可以讓所有的生態參與者或者說消費者一起進來參與一個生態的建設而不僅僅是激勵行為。

所以這裡就涉及到，激勵和治理。這兩個選擇是基於消費者的某些行為來激勵，但同時可能也要讓渡一些權利或者權益給消費者，讓他能參與到整個生態的建設當中來。所以在這裡理解我們的通證經濟其實更多的是一個互相的關係，是一個閉環的關係。

舉個例子。

我們現在正在孵化的一個專案是一個國內比較有名的一個音樂節奏組織方。他們更希望在這個過程中會有一個激勵行為，也就是說，我來給這些選手投票，來參與音樂節的投票就可以得到這個激勵的token。

那拿到激勵token之後可能的一個情況是，權益就是你的表決權，可以用這些權益和表決權去參與它在這個大生態裡其他專案的一些決策。比如決定這個音樂節下一期請哪些歌手，下一期我們在哪兒辦，決策角色這種事情。

所以大家會發現token其實是一個閉環的行為並不僅僅是一個激勵的行為。