銀科軟體：從供應鏈的發展歷史看資訊化的作用
供應鏈是對物流、資金流和資訊流的控制，有效的供應鏈管理，也就是對這三條流的有效管理，使其互為助力，進而提升供應鏈績效。
從人類社會第一次以物易物的交易伊始，供應鏈即初現端倪。只是當時的供需結構簡單，只能算是萌芽狀態，直到大規模貿易的出現，供應鏈才真正出現。
從古到今，我把供應鏈的發展分為三個階段。
第一階段是古代供應鏈時期，以中國的古絲綢之路和歐洲的大航海為代表。這一時期的社會生產力普遍低下（手工作坊，難以規模化生產），物流能力差（畜力為主，運輸週期長，運輸量少），資訊傳播困難（路人間口耳相傳，輔以信鴿、驛站傳遞等方式），供需雙方存在巨大的資訊差，無法有效的組織供應和需求的同步，交易風險大，商品有時奇貨可居，有時又無人問津。所以古代供應鏈時期，由於資訊流動性和準確性差，是沒有供應鏈管理的。
第二階段是近代供應鏈時期，以歐洲工業革命為代表，社會生產從手工作坊向大機器生產轉變，生產力極大提高，同時出現了火車、蒸汽輪船等更高效的物流工具，固定路線的郵件傳輸方式使資訊傳播速度和可靠性大為提高。到19世紀30年代，電報技術的出現，資訊傳播速度更是實現了一個飛躍。
近代供應鏈，依賴物流能力和遠距離通訊能力的大幅度提升，企業主要關注於生產能力的提高和新市場的佔領，供應鏈管理需求並不迫切。並且由於缺乏有效的資訊組織手段，只能對區域性供需關係進行初步的人工管理，難以形成真正意義上的供應鏈管理。
第三階段是現代供應鏈時期，依賴於計算機技術發展和網際網路普及，企業製造能力和生產控制能力再次實現飛躍，供應鏈企業之間地理上的距離也被極大的消除，供需協同，以及更進一步的製造協同已成為供應鏈的特點，全球化的大生產時代已經到來。
現代供應鏈由於資訊傳遞方式的變化，促使供應鏈結構和關係也隨之變化，供應鏈過程中的物流結構更趨複雜，資訊流內容也隨之越來越複雜，這都使得企業對供應鏈的管理成為迫切需求。而當前的資訊科技能力，也使供應鏈管理成為可能。
現代供應鏈管理很重要的一環，就是利用資訊科技，對供應鏈資訊流進行有效的組織管理，進而組織引導物流和資金流的運轉，使供應鏈過程流程化和標準化。同時不斷優化和改進供應鏈整體結構，使其進一步契合企業當期業務現狀。
企業供應鏈管理體系中的資訊化系統，即是提供企業進行物流和資訊流組織管理的工具和平臺。