個體價值崛起、共享經濟流行，靈活用工成趨勢
在《啟用個體》一書中，管理學家陳春花提到：未來，組織和成員之間的關係，已經不再是服從和僱傭的關係，而是平等和合作的關係。而在"網際網路+"人力資源外包服務商金柚網看來，這背後，實際上是個體價值的崛起，以及求職者就業觀念的變化。
與崇尚"鐵飯碗"、追求工作穩定性的老一輩不同，新一代年輕群體的求職觀念則更加灑脫。他們更加關注自我價值的體現，對企業環境與工作氛圍的要求更高，大多不願意被束縛在某一個固定的平臺上。
有資料統計，目前國內整個用工市場上，白領群體的數量大概在5000萬人左右，換工作的頻率為2.5年/次；而人數最多、總計達到3億人左右的服務用工群體，換工作的頻率甚至達到每年4次。可見，年輕人的就業觀念正在逐漸發生變化，多數年輕職場人更樂於以一種相對自由、靈活的狀態去工作生活，斜槓青年越來越多，在確保收入的情況下，擁有更多的選擇空間。
與此同時，共享經濟的發展，也使得勞動者"靈活就業"的想法成為可能。共享經濟的本質是整合社會閒置資源，實現資源的最大化利用，這就使得勞動者的價值被放到最大。如通過網路直播平臺，很多人在工作之餘進行直播，成為網紅主播；而通過網約車平臺，很多人可以在下班之後順路提供網約車服務，賺取更多收益……
可見，在共享經濟模式下，平臺與勞動者之間不再是僱傭關係，而是協作關係，這也契合了管理學家陳春花所提到的觀點。在這樣的情況下，勞動者的價值被釋放到最大，而對於企業而言，則豐富了平臺的供給，同時降低了企業的用人成本。
以滴滴為例，司機只需要提供相關資料進行註冊，就能入駐平臺，成為滴滴平臺上的網約車司機，為使用者提供網約車服務。而滴滴平臺只需要通過技術對司機群體進行管理即可，不再需要花費大量的成本自己招募司機，極大地降低了企業的用人成本。與此同時，平臺也不需要繁瑣複雜的入離職流程，從而避免造成人才的浪費，使得人才的價值得到充分發揮。
這就證明，如果把個體的價值充分利用起來，將會產生巨大的能量。也就是說，商業模式的變革，帶來了一種更為開放的用工模式，靈活用工已經成為更多行業與企業的選擇。根據《人口與勞動綠皮書2017》中資料，2017年，中國企業對"靈活用工"的使用率已經達到9.1%，而在2013年，這個數字還只有2.7%。四年時間翻了三倍，足以見"靈活用工"服務的巨大潛力。
在靈活用工模式下，人力資源外包平臺則成了連線勞動者與企業之間的橋樑。人力資源外包平臺將眾多的勞動者聚集起來，形成一個"人才資源池"，在企業需要的時候，人力資源外包平臺就可以在"人才資源池"中為企業匹配合適的人才；而等階段性用工需求過去之後，企業則可以將勞動者放回到"人才資源池"，實現"人才資源池"的彈性、高效利用。
為了全方位解決企業用工難題，金柚網重磅推出了金柚幫幫（勞務派遣）和金柚管家（崗位外包）兩個拳頭產品，並配備專業的專案經理對接企業需求，從而為企業提供專業、高效、定製化的人力資源服務。與此同時，藉助自身在"網際網路+"和人工智慧領域的技術研究，金柚網自主研發並推出了線上操作實現，幫助企業實現靈活用工需求的線上對接，以科技賦能靈活用工服務，實現靈活用工服務的智慧化、便捷化。
而憑藉全方位的產品、專業的服務，以及數字化的技術支援，金柚網獲得"2018中國先鋒人力資源服務商——年度最佳一站式人力資源服務機構"大獎，併成功入圍"2018中國企業服務創新成長50強"、"2018中國企業服務人群獎TOP10"、"2018年企業服務產業獨角獸榜單"等知名榜單。
