智融集團深耕技術 要做金融科技行業的“特斯拉”
中新網12月17日電 “金融科技正在進入下半場的引擎革命，而競爭焦點是圍繞著核心技術展開的，這將決定誰能贏得新金融的未來。”在2018鈦媒體T-EDGE全球創新大會上，智融集團CEO焦可應邀出席12月16日的“新世界峰會”，並發表主題演講《人工智慧如何重新定義金融的邊界》，分享了智融集團在新金融時代下所做的思考及取得的最新技術成果，引起業內人士共鳴。
智融集團CEO焦可
智融集團CEO焦可表示，金融雖然是一個古老的行業，卻也是一個純數字的行業。隨著人工智慧、大資料等新技術的快速發展，金融業務與服務不斷推陳出新，比如量化交易、智慧客服、智慧投顧等等，智慧化、個性化程度不斷提高。無論是在金融行業本身的流程和環節上，還是從金融與外部行業的聯絡上，新技術都在深度影響和改變著傳統金融。
經歷了將線下資產搬到線上的網際網路金融上半場競爭之後，由技術所推動的更深層次的金融科技下半場真正拉開了大幕。
重新定義金融行業“審美觀”
焦可表示過去，銀行主要憑藉申請人的徵信報告、社保記錄、資產證明、工資流水等強特徵來決定是否放貸和放多少的問題。受限於國內資料建設的水平，這種做法也讓金融機構流失掉許多使用者，例如我國很多私人企業採用現金形式發放工資，很多人沒有社保，沒有車、房等固定資產，所以不符合傳統金融機構的“審美”，從而被拒之門外。
然而，智融集團利用人工智慧、大資料計算等技術進行挖掘利用，創造出了一種新的“審美觀”。焦可對此進行了形象的詮釋：傳統金融機構用自己的規則做了一把篩子，篩掉了不合規則的蘋果，但這並不能說明這些蘋果不好。智融所做的，就是用一杆秤去衡量這些蘋果的好壞，讓一些被篩子漏掉的好蘋果也可以留下來。這桿秤，就是“I.C.E。人工智慧風控引擎”。
“I.C.E。人工智慧風控引擎”構築競爭優勢
智融集團自主研發的I.C.E。人工智慧風控引擎與“Identification(識別)、Calculation(計算)、Evaluation(評估)”人工智慧三大關鍵環節緊密相關。
智融集團與之對應研發出依託海量資料探勘並驗證超過13,000維度弱特徵的“柯南特徵工程”，能夠通過機器學習技術不斷迭代優化的“D-AI 機器學習模型”，以及利用高效能架構支撐模型快速迭代並讓系統穩定執行的“Anubis 大資料計算架構”。由這三部分構成的新“審美觀”重新定義金融服務，幫助金融機構在獲客、風控管理和資訊管理等方面構建技術實力、提升業務效率、提高服務水平，拓寬金融服務的邊界。
截至目前，智融集團已累計完成超過2600萬筆的信貸交易，同時，這個數字也意味著I.C.E。人工智慧風控引擎已收穫了超過2600萬個樣本，這些具備完整生命週期的樣本，可以反哺到這套系統中，持續不斷地訓練及優化模型。
在焦可看來，人工智慧在沉澱著海量資料的金融領域有天然優勢。首先，機器可以處理海量資料，能大幅提高服務效率；其次，機器學習速度極快，以人工智慧為核心的模型可以實現高頻次的優化迭代；再次，機器沒有道德風險，反作弊能力更強，大大提高了系統的安全性。以I.C.E。人工智慧風控引擎驅動業務發展，智融集團形成了規模效應良性迴圈：海量的樣本量、資料量讓I.C.E。更精準地進行風險定價，從而增加企業盈利，而企業隨之又可以加大市場投入和技術研發投入，進一步擴充套件使用者量，獲得更多樣本，形成互促良性迴圈。
“引擎革命”驅動新金融迭代升級
談到以人工智慧技術賦能金融行業，焦可認為，讓特斯拉真正不同於其他汽車企業的，不是其外形或操作介面，而是其內在的引擎。“智融集團作為一家金融科技公司，定位於行業的‘特斯拉’。就像特斯拉獨特的電力引擎一樣，我們的核心就是打造一款基於人工智慧的、應用在金融領域的引擎。”
縱觀金融行業這幾年的發展歷程，新技術與金融行業的融合往往集中在“貿”(渠道)和“工”(效率)的領域，雖然披著一層“新金融的外殼”，但其內在驅動力依然是“傳統金融的燃料”——專家經驗和人力。一旦平臺無法承載海量使用者的時候，使用者權益受損等行業亂象便會出現。而在真正的新金融模式下，引擎“燃燒”的是資料、演算法，這才是新金融時代所需的新“能源”。進入新金融時代，金融行業內在流程和環節與新技術將會產生更深度的融合，在網際網路時代並未得到根本改變的金融流程和環節將會被深度改變，那些在網際網路金融時代看似無法破解的痛點和難題將會得到根本改變。焦可表示：“只有真正改變傳統金融的內在流程和元素，才能實現金融行業的本質蛻變。”