快訊|騰訊六年來首度架構大調整 新廣告營銷服務線（AMS）成立

騰訊調整為全新六大事業群

騰訊宣佈調整內部構架，新成立雲與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG），原有的微信事業群（WXG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG），企業發展事業群（CDG）繼續保留。社交網路事業群（SNG） 、移動網際網路事業群（MIG）和網路媒體事業群（OMG）不復存在。

此外，騰訊將整合社交與效果廣告部（SPA）與原網路媒體事業群（OMG）廣告線，成立新的廣告營銷服務線（AMS）。這是騰訊自 2012 年來，第一次大規模內部構架調整。

騰訊的戰略升級史

這是騰訊成立至今，經歷的第3次重大戰略升級和架構調整。 第一次 是2005年升級為BU（Business Unit）事業部制，使騰訊由一家初創公司轉向規模化的生態協同，單一的社交產品變成為一站式生活平臺； 第二次 是2012年升級為BG（Business Group）事業群制，確保了騰訊從PC網際網路向移動網際網路升級，並通過科技技術 “連線一切”，為億萬使用者提供優質服務的同時建立起了開放生態。 此為第三次戰略升級 ，是騰訊由消費網際網路向產業網際網路升級的前瞻思考和進化。

針對此次內部架構大規模調整，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰表示:這是一次面對未來的進化，是騰訊邁向下一個 20 年的主動革新與升級迭代。作為一家以網際網路為基礎的科技和文化公司，騰訊此次戰略升級旨在主動擁抱移動網際網路下半場的產業融合和升級，通過社交、內容、技術的戰略性梳理與融合，為使用者提供更好連線和內容服務，同時更深層次地推動數字產業生態的共同繁榮。