美的合併小天鵝再進一步，站在巨人肩膀上的高階崛起
近日，美的集團換股吸收合併小天鵝一事有了新訊息。12月21日晚間，美的集團與小天鵝同時釋出公告稱：美的集團換股吸收合併小天鵝的議案，已經獲得雙方的臨時股東大會高票審議通過。
今年10月24日，美的集團宣佈對小天鵝的重組方案，擬以發行A股方式，換股吸收合併小天鵝。隨後於11月22日召開第二次董事會並公告草案。儘管這項議案仍需獲得中國證監會核准，但此次美的集團和小天鵝雙方股東大會的通過，也讓交易程序往前推進一大步。
可以預見，隨著美的集團對小天鵝合併的步步為營實現，這不只是將賦予小天鵝作為中國洗衣機行業老牌巨頭的再次騰飛實力，實現從規模稱霸到創新王者的迭代和跨越，推動小天鵝在高、中等全線市場的競爭引爆；同時，還將加速美的集團在網際網路時代以“一個美的一個平臺一套體系”的標準，實現科技集團的完美蝶變。
整合優勢：美的大平臺為小天鵝全新賦能
對於美的集團“吸收”小天鵝的交易，社會各界普遍看好，特別是家電市場上的商家和使用者。因為此交易並非是小天鵝品牌的退市，而更像是一次轉換更大平臺的蝶變。在全球化科技集團美的加持下，小天鵝將要獲得的是在原有品牌、渠道、技術等資源基礎上，協同整合美的集團資源新發展的未來，相當於為品牌插上騰飛的新翅膀。
從美的集團之前釋出的公告可以看到，本次吸收合併完成後，美的集團或其全資子公司將承繼及承接小天鵝的全部資產、負債、業務、人員、合同及其他一切權利與義務，小天鵝原有研發、營銷、渠道、售後、生產體系維持不變，其註冊地、員工就業、上繳利稅仍在無錫，小天鵝品牌及其旗下比佛利商標也將繼續使用。
一方面，合併後將徹底解決雙方可能潛在的同業競爭問題；更大的意義在於，藉由美的集團在全球多個領域的戰略佈局和渠道優勢，以及智慧家居系統全品類的平臺等，可以小天鵝在品牌效應、規模議價、使用者需求挖掘、全球性戰略客戶網路、研發投入，效率驅動等多方面，實現月美的集團內部協同效應，通過全面優勢資源整合，提升整體競爭力。
做大做強：高階戰略將是小天鵝新動力
自從歸入美的集團後，小天鵝在整個集團的品牌矩陣中承擔的就是“高階”排頭兵的角色。隨著小天鵝旗下比佛利產品的不斷創新迭代，讓美的系整個洗衣機高階市場搶佔了不少市場。在整個冰洗低迷的背景下，小天鵝前三季度營收實現同比增幅9.01%，淨利潤增幅更高達17.85%。
小天鵝整個被美的集團“吞下”後，其品牌和價值屬性將歸向何處也是外界關注的焦點。畢竟在今年10月份，美的集團剛對外發布了具備AI基因的高階品牌COLMO。對此，美的集團董事長兼總裁方洪波多次強調，美的吸收合併小天鵝的初衷是要做大做強小天鵝，持續加大在無錫研發製造的投入，將小天鵝打造成一個面向高階市場、具有全球競爭力的優秀品牌。
也就是說，美的集團高階化戰略中也包括“小天鵝”品牌的高階化。而且因為小天鵝原本的技術優勢、產品製造基礎、品牌價值、市場號召力等，小天鵝將成為美的打造科技創新驅動的突破口，並且通過技術創新實現業務進一步突破，成為消費電器業務板塊的生力軍。
一個是正經歷從家電製造向科技集團轉型變革的美的集團，一個是要謀求高階市場全面突破的小天鵝洗衣機業務，兩者合併整合可以說是各取所需，找到新的驅動力和新引擎。而在美的科技創新基礎，供應鏈，全球化的佈局和發展下，新的小天鵝也將給高階洗衣機市場帶來更多的變局！
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