摩拜要做電商賣貨了,難掩鉅額虧損的盈利傷疤
摩拜想要翻身,但電商之路並不好走。
近日,摩拜單車App內上線了實物電商業務“摩拜商城”,銷售產品主要為單車騎行周邊,涉及服裝、家居、電子、護膚等類目,使用者可以通過App內的虛擬貨幣“魔幣”兌換打折券或者用現金購買產品,有贊為其提供技術支援。
有知情人士表示,兩個月前,摩拜已經和有贊達成“App開店”合作。
近兩年,摩拜在電商領域的動作頻繁。今年年初,“摩拜成就館”升級為“摩拜商城”,出售摩拜衍生品,購買方式是魔幣加人民幣,大多數是使用者通過積分兌換卡券等虛擬電商業務。更早一點,摩拜與1號店、京東商城開展活動,嘗試“摩拜+電商”的模式,為盈利積極做鋪墊,這也是因為摩拜虧損的窟窿實在不小。
今年4月4日,美團收購摩拜100%股權,在其隨後公佈的招股書和中報中可以窺得摩拜的一些困境。美團招股書錄入了摩拜26天的運營資料,這期間的毛損是4.07億元,相當於每天虧損約1500萬元,年虧損約57億元。
另外根據美團中報資料,摩拜的收購成交額為155.64億元,可識別淨資產27.43億元,商譽佔82.4%,達1128.21億元。這一方面反映出美團對共享單車的看好,另一方面也顯示出摩拜的價值到目前為止還都無法用收入來印證。
官方資料顯示,摩拜目前在全球有2.32億註冊使用者,摩拜單車的每日騎行訂單量最高達3000萬次。流量穩穩攥在手中後,關於盈利的探索也就越發緊迫。可以看到,此次的摩拜商城不僅引入了美團的酒店業務,還吸引來了網易嚴選的入駐。
但是,對比來看,摩拜要將流量通過電商業務進行變現,起步比較難。
通過與有贊合作“App開店”,蜻蜓FM在8月上線了蜻蜓商城,重點開發蜻蜓FM及主播周邊,快看漫畫2016年上線了自己的快看商城,主打漫畫周邊。蜻蜓FM、快看漫畫本身受眾畫像更清晰,其主營業務與商城產品的協同也更高,藉助電商更能增強使用者黏性,容易起步。
摩拜則是相反的,共享單車使用者群體龐大,人群共性也偏巨集觀層面,比如城市區域、白領階層等等,這導致商城產品的定位從一開始就不能精準,而是要依靠外部入駐來不斷豐富其商城的SKU,最終或許向平臺化發展,起步階段不會太容易。
摩拜要通過電商打贏盈利翻身仗,需要的東西太多,但話又說回來,做電商真能解了摩拜虧損的燃眉之急嗎?