如何申請ycombiner孵化器
原文連結ofollow,noindex" target="_blank">https://www.ycombinator.com/howtoapply/
暫時只是谷歌翻譯版本
Y Combinator每年兩次申請資助。如果我在閱讀時解釋了我們所尋找的內容，我認為這對申請人有幫助。
可能人們對這個過程不瞭解的最重要的事情就是清楚表達自己的重要性。每年我們都會得到一些顯然很好的應用程式，有些應用程式顯然很糟糕，而中間則是我們無法分辨的大量應用程式。這個想法看起來很有希望，但對我們理解它並沒有得到足夠的解釋。創始人看起來似乎可能很好，但我們沒有清楚地瞭解他們的說法。
我懷疑對於我們邀請採訪的每個小組，還有一兩個同樣好的但是我們會因為他們無法表達他們的好處而過去。如果這是真的，另一種說法是，在足夠好的團體進行面試的過程中，超過一半的人會對應用程式進行打擊。
如果我們獲得1000份申請並且有10天時間閱讀，我們每天必須閱讀大約100份申請。這意味著讀取您的應用程式的YC合作伙伴平均已經閱讀了50天，還有50多個。你的必須脫穎而出。所以你必須格外清晰簡潔。無論你要說什麼，都要用最簡單的術語在第一句中把它交給我們。
所有YC合作伙伴都閱讀了申請。我們各自單獨做，以避免集體思考，所以我不確定其他人做了什麼，但它可能與我做的相似。
我看到的第一個問題是，“你的公司要做什麼？”這不是我最關心的問題，但我首先看一下，因為我需要一些東西來掛起我的腦海中的應用程式。
最好的答案是最重要的事實。使用營銷說話來讓你的想法聽起來更令人興奮是錯誤的。我們對營銷說話免疫;對我們來說只是噪音。所以不要用類似的東西開始你的回答
我們將改變個人與資訊之間的關係。
這聽起來令人印象深刻，但它什麼也沒傳達。它可能是對任何科技公司的描述。你打算建立一個搜尋引擎嗎？資料庫軟體？路由器？我不知道。
你是否有效地解釋你的想法的一個測試是詢問讀者有多接近再現它。讀完那句話之後，我並沒有比以前更接近，所以它的內容實際上是零。另一個錯誤是從一個關於問題重要性的大量介紹性段落開始：
資訊是現代組織的生命線。將資訊快速有效地傳遞給需要的人的能力對公司的成功至關重要。在所有其他條件相同的情況下，在有效使用資訊方面取得優勢的公司將比競爭對手具有顯著優勢。
再次，零內容;讀完這篇文章後，讀者並沒有比以前更接近你的專案了。一個好的答案是：
具有類似wiki的介面的資料庫，結合圖形使用者介面，用於控制誰可以檢視和編輯內容。
我不相信這將是下一個谷歌，但至少我已經開始接觸它了。我在想這樣的事情是什麼樣的。
創始人拒絕提供事實描述的一個原因是他們似乎限制了你的潛力。 “但它不僅僅是一個帶有wiki使用者介面的資料庫！”問題是，你的描述越少，你說的就越少。因此，最好是在事實上犯錯誤。
我們建議在演示日出現的初創公司也這樣做。最好從對專案的過於狹隘的描述開始，而不是試圖完全描述它並完全失去觀眾。如果對你正在做的事情有一個簡單的一句話描述只能傳達你的潛力的一半，那實際上是相當不錯的。只用第一句話就到了目的地的一半。
簡明扼要地描述專案的一個好方法是將其解釋為受眾已經知道的事物的變體。它就像維基百科，但在一個組織內。這就像是一個電話接聽服務，但對於電子郵件。這是工作的eBay。這種形式的描述非常有效。不要擔心它會讓你的想法看起來是“衍生的”。歷史上一些最好的想法始於將兩個現有的想法結合起來，沒有人意識到可以結合起來。
在花了大約20秒左右嘗試理解這個想法後，我跳過去看看創始人。我最初的目標是弄清楚我正在處理什麼樣的小組。
三個即將從大學畢業的朋友？兩位同事在一家大公司一起工作並希望跳船？他們都是程式設計師嗎？程式設計師和商務人士的混合體？可能有20或30種不同的創始人配置。
一旦我知道我擁有什麼型別的組，我就會試著弄清楚它是一個多麼好的例項。決定這一點最重要的問題是
請告訴我們
下面付dropbox的申請書
原文https://www.ycombinator.com/apply/dropbox/
Dropbox的原始YC申請書
公司：
公司名：**
Dropbox
公司網址，如果有的話：
如果你有一個演示，那麼網址是什麼？對於非軟體，demo可以是視訊。
（請不要用密碼保護它;只需使用一個不起眼的網址。）
這是一個我也會在news.yc上釋出的截圖視訊：http：//www.getdropbox.com/screencast/如果你有一兩個Windows盒子，這裡是最新版本：http：//www.getdropbox。 COM / U / 2 / DropboxInstaller.exe
你的公司要做什麼？
Dropbox會在您/您團隊的計算機上同步檔案。它比上傳或電子郵件好得多，因為它是自動的，整合到Windows中，並且適合您已經工作的方式。還有一個Web介面，檔案安全地備份到Amazon S3。 Dropbox有點像採用顛覆，trac和rsync的最佳元素，並使它們“適合普通個人或團隊工作”。黑客可以訪問這些工具，但普通人卻沒有。它目前處於私人測試階段，我每隔幾天就會新增一批人。
有許多有趣的可能功能。一種是將Google Docs / Spreadsheets（或其他辦公網路應用）同步到本地.doc和.xls檔案以進行離線訪問，這在戰略上非常重要，因為很少有網路應用處理離線問題。
創始人
所有創始人的YC使用者名稱，包括你，dhouston，用空格分隔。 （那是使用者名稱，不是名字：“bksmith”，而不是“Bob Smith。”如果有3位創始人，那麼答案中應該有3個令牌。）
dhouston
所有創始人的YC使用者名稱，包括你，dhouston，如果我們資助你，他們將住在2007年6月到8月的灣區。 （再次，這是使用者名稱，而不是名稱。）
dhouston
對於每位創始人，請列出（每個專案的單獨行）：YC使用者名稱;名稱;年齡;畢業年份，學校，學位（未完成的學位）和每個學位的科目;電子郵件地址;個人網址，github網址，linkedin網址，臉書ID，推特ID;僱主和以前工作的頭銜。首先列出主要聯絡人。用空白行分開創始人。在任何不能移動到灣區的人的名字前加上星號。
dhouston;德魯休斯頓; 24; 2006年，麻省理工學院，SB電腦科學; ; - ; Bit9，Inc（全職到兼職1/07; 5月離職） - 專案負責人/軟體工程師
雖然我和Dropbox上的其他人一起工作，嚴格來說我是現在唯一的創始人。我的朋友傑夫曼庫索，一位偉大的黑客，斯坦福大學的畢業生和Sftpdrive的建立者（http://www.sftpdrive.com ）正在組建一個Mac埠，但現在不能作為創始人加入他作為他開始的前聯合創始人一家名為Sharpcast的極其類似的公司。我的朋友和來自麻省理工學院的室友湯姆胡佛也在幫忙，但他在Bit9與我合作，我的僱傭合同中的非招攬條款阻止我招募他（而且英國副總裁明確告訴我不要招募他。）
在任何情況下，我都有幾個線索，一直在積極聯網，並且完全打算讓其他人加入 - 另一個好黑客和/或更多以銷售為導向的人（例如Matt在Xobni填補的角色）。我知道單個創始人的可能性並不大，而且寧願與其他人合作。
請用一兩句話告訴我們每個創始人建立或實現的創業以外最令人印象深刻的事情。
德魯 - 從5歲開始程式設計;初創公司從14歲開始;在SAT上1600;在大學開始盈利的線上SAT準備公司（accoladeprep.com）。為了獲得樂趣，去年夏天在許多撲克網站上反向設計了該軟體並寫了一個真錢玩撲克機器人（它是關於收支平衡;稍後在應用程式中檢視截圖網址。）
請告訴我們一個有趣的專案，最好是在課堂或工作之外，兩個或多個人一起建立。如果可能，請包含網址。
Accolade線上SAT準備（2004年推出）（https://www.accoladeprep.com/sshot2.gif ;它在那裡使用遊戲幣，但也使用真錢。）
創始人彼此認識多長時間，你是如何見面的？有沒有任何創始人沒有親自見過面？
這裡有一個笑話。
如果我們資助你，哪個創始人將承諾明年在這個專案上獨家工作（沒有學校，沒有其他工作）？
德魯
任何創始人是否在2007年6月至8月期間都有其他承諾？
沒有;無論YC資金如何，我都會在幾周內離開Bit9來全職工作。
是否有任何創始人在未來有承諾（例如完成大學，進入研究生院），如果有的話，是什麼？
不。可能在9月份轉向SF
進展
你們每個人在這方面工作多久了？你是兼職還是全職？請解釋。
3個月的兼職。關於~5KLOC客戶端和~2KLOC伺服器的python，C ++，Cheetah模板，安裝程式指令碼等。
你走了多遠？你有測試版嗎？如果沒有，你什麼時候開心？你推出了嗎？如果是這樣，你有多少使用者？你有收入嗎？如果是這樣，多少錢？如果你釋出了，你的是什麼