關於SIoT 2.0、智慧電腦、手機，聯想的高管們這樣看
近日，聯想TechWorld2018在北京召開，在針對消費端的個人SIoT技術產品及開發者大會上，楊元慶公佈了聯想在消費端的兩大布局，劉軍宣佈SIoT 2.0時代的四大開放計劃。
會後，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍、聯想集團副總裁 中國區消費業務總經理張華、聯想集團高階副總裁 個人電腦及智慧裝置產品集團總裁賈朝暉，以及聯想集團副總裁，中國區戰略及業務拓展副總裁，SIoT雲平臺及內容運營部總經理阿木接受了速途網與多家媒體的採訪。
關於SIoT 2.0
IoT已經成為各大網際網路公司都在佈局的領域，阿里巴巴、小米、華為等廠商均在IoT領域有所建樹，聯想也不例外，在經歷了1.0的探索期後，聯想在本次大會上提出了SIoT 2.0時代的概念，這不免讓人有一些疑問，SIoT的2.0時代究竟有何升級。
聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍
劉軍認為，在SIoT 2.0時代會非常強調裝置之間的互動，AI以及智慧語音的控制等，這是非常重要和鮮明的特點，聯想認為這會是未來的趨勢。對於SIoT 1.0時代，劉軍稱聯想從1.0切入SIoT，算是試探性的動作，聯想需要在2.0時代爆發，變為一個領先者。
“一個領跑者應該是生態重要貢獻者”劉軍這樣定義SIoT2.0時代領跑者的聯想。他表示，大會上公佈五大智慧計劃和三大(平臺、服務商，服務和生態夥伴)計劃，全部都是開放的，未來也不應該是割裂的，在萬物互聯的時代，大家共同建立一個開放生態環境。
而作為領跑者，聯想除了應該是整個開放生態重要貢獻者之外，在關鍵技術上，還應該是一個重要的貢獻者，當然也包括產品銷量、客戶的佔有比例也應該很高的。
關於智慧電腦
眾所周知，全球PC出貨量正處於持續下滑中，但聯想TechWorld2018上，聯想卻提出了“智慧電腦”的概念，出發點是什麼?其又與傳統意義上的PC有什麼區別?
“智慧電腦不是我們故弄玄虛提出來的概念，是聯想在電腦領域踏踏實實推進的一項舉措”賈朝暉認為，如今使用者需求已經從工業化標準品變為個性化的消費品，市場也從賣方市場變為買方市場，所以如何更好地瞭解使用者需求，從而量身打造產品，就是聯想推出智慧電腦的核心出發點。
聯想看到了ABC(AI、大資料、雲端計算)技術的成熟，提出了智慧電腦的設計理念，並推出第一代產品。聯想希望在人工智慧時代能夠賦予電腦新的生命力，真的給使用者帶來實際的使用價值。
聯想集團高階副總裁，個人電腦及智慧裝置產品集團總裁賈朝暉
關於智慧電腦與傳統PC的區別，賈朝輝認為兩者之間存在五點差異化。
“第一，強調永遠線上。過去電腦僅僅是本地一個計算工具，但是，未來看到它就是一個使用者日常生活工作，不可獲取一個雲端服務的視窗，所以它一定要永遠線上。
第二，可遠端管理，或者嵌入本地、雲端的服務。
第三，和人的互動更自然。自然語言互動方式，包括語音、手勢更多種的互動方式。
第四，更安全。資料方面的安全，以及隱私安全。
第五，根據完成的任務，提供適合的計算力。比如說遊戲的電腦嵌入遊戲計算力，日常辦公的電腦遊日常辦公的計算力，這些跟雲端後臺有緊密的結合。”
可以看出，聯想能夠提出“智慧電腦”概念，也是源於其自身在ABC(AI、大資料、雲端計算)領域的積累，並將其應用到消費端。
關於聯想手機
今年6月，聯想釋出了新國民旗艦Z5手機，外界好評如潮，這也標誌著聯想手機重新上路，如今4個月過去了，聯想手機業務有哪些進展成為了速途網關注的重點。
“我已經愛上他了”，劉軍在回答該問題時，掏出了自己的聯想Z5，一句簡單的“表白”已經可以說明該手機在聯想內部地位之重。在銷量居高不下之外，劉軍稱聯想Z5更重大的意義在於幫助聯想手機重建品牌，“良心優品、國民手機”將是未來多年指導聯想手機研發和產品的理念。
劉軍稱，消費者非常識貨，很滿意Z5的上市，還給聯想取了個小名“良心想”。對於聯想手機未來的發展，他表示現在不求快，只求把產品做好，把品牌的重新定位做好，希望通過一代代的產品重新紮根到中國消費者的心裡。
在採訪中，劉軍聊到興起，從其西裝內兜中拿出了此前曾披露的無劉海滑蓋手機——聯想Z5 Pro，劉軍稱這是已經可以正常工作的手機了，我們努力做到沒有劉海，該手機很快就會對外發布。
關於Lecoo品牌
今年4月，聯想以線上直播的形式釋出智慧物聯賦能品牌Lecoo，會上該品牌多款SIoT新品集中釋出，那麼Lecoo品牌目前的運營情況如何呢?
“Lecoo是一個新的品牌，我們在不斷的調整”，劉軍稱，聯想會有一些核心的產品自主研發，這些會打聯想Lenovo的品牌，而Lecoo是一個賦能品牌，是與一些夥伴合作的品牌，聯想將五大能力融合到夥伴的產品中，共同開發出一個高品質、好使用者體驗的產品。聯想還有第三個品牌叫聯想智選，多是第三方自選品牌。
聯想集團副總裁，中國區消費業務總經理張華
張華進一步解釋道，Lenovo品牌聚焦非常核心，一年會出品10個產品左右，但每一個產品都會與合作伙伴精雕細琢，把最好的技術融合進去，解決使用者痛點;Lecoo品牌用數量定義則太簡單了，但也是精挑細選，使用者需求定義的產品。
關於智慧零售
去年8月，聯想中國公佈了“日出東方”戰略，“一個願景、兩個轉型”，一個願景是“智慧聯想 服務中國”，聯想經過國際化長征以後，決定迴歸中國。兩個轉型是指以產品為中心轉型為以客戶為中心以及從PC到Device+。
據劉軍介紹，聯想在第一個轉型的過程中重構了業務流程和架構、to C的業務，從過去的to B到to C轉變為直接to C。這其中自然涉及零售渠道的轉變，張華解釋道，聯想有一個智慧零售分戰隊，在智慧零售領域裡突破，近期新建的門店均是以智慧新零售模式打造的，在這樣的店裡，可以感受到聯想的業務是綜合的。
“過去聯想專賣店更多給使用者留下的形象是賣PC的，現在這些店是以賣PC+產品為主，這樣的線下門店會承載更多、更豐富的業務。”張華這樣描繪聯想新的線下店，而對於線上，聯想過去各個業務在線上不同的電商平臺，包括聯想自己的官網，都是一個業務、一條銷售的網路，未來把這樣的網路，在線上也會打造成綜合的，線上線下形成互動，互相引流。
其實，在大會上聯想也展示了一段無人商店的視訊，從視訊中速途網看到基於聯想開發的人臉識別及跟蹤、智慧結算，消費者可刷臉進入商店，顧客只需在下單支付時選擇是否會員——掃碼商品條碼——開啟微信或支付寶的付款碼支付——取走商品憑條，整個操作流程無需收銀員，自助支付即可。