國產安防領軍企業為—海康威視的陌生之路
在與海康內部人員聊天的時候,他說了一句話:“海康真的不需要媒體刻意去“吹捧”,我們每一個人過的都不舒服,至少沒有你們想的那麼舒服。”
視訊板卡起家的安防企業
2001年,以陳宗年和胡揚忠為骨幹的28名中電科52研究所的人丟掉“鐵飯碗”,在杭州西湖區馬塍路的一層簡易辦公樓開始了創業之旅,海康威視由此誕生,從事視訊壓縮板卡的研製及生產。
成立之初的海康嘴裡,並沒有含著“金鑰匙”,甚至不被看好——平淡無奇的企業,沒有任何優勢。甚至得到龔虹嘉的投資,也是因為陳宗年和胡揚忠是其校友,出於“幫助同學”的理由罷了。但對於海康來說,龔虹嘉幫助不亞於雪中送炭。現如今,龔虹嘉的“幫助”,為他帶來4000倍的回報。
海康威視自力更生的頭半年,國內市場仍是索尼、松下、三星等洋品牌當道的模擬技術產品,新老技術轉換期,海康的板卡銷量並不好。而轉機出現在“911”恐襲事件後,全球安防意識是瞬間提升,拉動了全球安防產業突飛猛進式發展。
海康威視把壓縮板卡引進了監控領域,以節省硬碟儲存空間和網路傳輸頻寬的優勢,奠定了其在國內板卡市場的領先地位,到2004年,國內份額超過80%,實現2.5億元銷售收入。
隨後,海康威視又提早研發嵌入式DVR,並徹底解決了保護硬碟索引檔案不被破壞的問題,產品一面世即受到市場追捧。兩年後,海康威視又毫無懸念地成了國內DVR王者。到2010年,它已成為全球最大的硬碟錄影機廠商。
與此同時,各行各業開始採用監控裝置,海康威視看準市場苗頭,用兩年時間解決ISP,彌補了中國安防在此技術上的空白。此後數年,海康威視通過併購安防整合商/工程商,從而打通裝置提供商到使用者的道路,尊定了全球安防龍頭的位置。
外商失利,大勢所趨
很多人都說外商的離去是國內安防企業的崛起主要原因,但編輯並不認為這是主要原因,就如海康CEO胡楊忠在採訪中所說“只是為了活下去”,相信海康比任何一個安防企業都明白自己的優勢及劣勢。
為此,編輯對海外品牌離開中國市場做了較為全面的分析,通過分析,不難發現其中涉及的各種問題,而這些問題也正是胡楊忠胡總所憂患的問題。
1、政策改變
國內外的安防環境並不相同。國內安防以政府為主導,而政府的投入通常是數百萬起步,如果是較大的工程,則是數千萬甚至上億,其次才是企業和個人使用者,而後者所佔比例極低。而在國外則相反,政府如果要開展相關的安防建設,手續及相關事務要求繁多,對此國外的安防使用者主要是企業及個人使用者為主。
而在數年前,國內政府工作由於涉及保密及安全問題,逐漸開始拒絕海外品牌與產品。昔日稱霸安防市場的海外品牌無法繼續獲取較大的營業額,必然減少相應的投入,並逐漸轉移市場。
海康威視作為國企背景,必然得到優先的照顧,特別是在國內大力打造平安中國的環境下,海康威視銷售額不斷得到攀升,與此同時大華、宇視等企業也得到大幅度的提升。
2、售後問題
海康產品效能如何?某工程商總工程師說道:“國內安防企業的安防產品效能相差不大,海康也不例外,通常情況下2-3年就會出現顯示問題。而國外品牌通常能堅持5年左右,部分高階甚至10年也不會出現問題。”當問其為何堅持採用海康產品時,其直接丟擲一句:“便宜,售後穩定。”
海康為了快速佈局市場,不但在各地設立辦事處,同時在2014-2016年期間大力併購安防工程商和整合商,從而快速把產品應用在各行各業,進一步增加自己的體量,並把售後服務遍佈全國。
而這是海外品牌無法比擬的優勢,某海外品牌銷售人員開玩笑的說道:“無論我走到哪裡,都能找到海康的人,但我們自己作為國際性品牌卻沒有如此龐大的售後能力。”
3、企業方向
對於博世、霍尼韋爾等企業來說,安防不併非其發展重點,更多的是作為業務支撐點發展,當其發展受限時,可隨時調入其他部門,從而配合其他部門發展相關的技術。
而對於海康威視來說,其並無太多附屬業務,能把更多的精力和財力投入到安防領域之中,從而在這個行業中不斷深入。
“活下去”不是一句空話
在我們歡呼海康威視“擊敗”海外安防企業勇奪第一的時候,海外安防企業是否焦急?海康又是否敢擺出慶功酒?
霍尼韋爾作為曾經安防的王者,其安防業務在2016年以前一直處於全球NO.1,然在2016降為第二,2017、2018一直未出現在全球安防50強名單中,據公開的報道稱,其安防部門處於整合期。
然而,霍尼韋爾在2018年第二季度銷售額為109億美元,從中不難看出,海康威視盡全力超越的不過是霍尼韋爾旗下子公司,而這個超越是在各種“主角光環”的“保護”下進行,海康的擔憂不是全無道理。
對於海康而言,其雖然擁有眾多核心技術,但更為關鍵的技術並不完全掌握在手中,例如GPU、CPU等晶片,而這些是安防智慧化的核心技術,這並不是海康的主場,雖然海康在2017年開始研發相關晶片,但在短時間內還無法應用在安防產業中。
如果美國顯示英特爾或英偉達等企業核心技術的出口,海康只能限制於華為的海思晶片。其次是在雲端技術,目前海康還是與阿里雲合作為主,自己本身並無太多的優勢。就如某安防老兵所說:“如果把晶片和雲端拿走,海康還剩下什麼?”而在安防產品中,安防企業的產品效能相差不大,海康產品的優勢並不足以抗衡整個安防市場。
“居安思危”這個詞用在海康身上不一定準確,但對於海康目前的狀態來說,其並未處於安穩的狀態。從中美貿易戰開始,海康作為國有企業,一直處於各種謠言和危機中,不管是美國準備制裁中電科的事情,還是限制AI技術的出口、美國點名限制海康威視,海康威視一直被媒體或自媒體唱衰,而海康威視唯一能做的就是立刻補充自己的不足,就如同胡楊忠面對媒體所說的:“我們只想著怎麼活下去。”
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