36氪首發 | 主打“北美課堂+多國語培”高階幼教,「邁德國際成長中心」獲數百萬元 Pre-A 輪融資
36氪獲悉,幼教品牌「邁德國際成長中心」近日完成數百萬元 Pre-A 輪融資,投資方為萬有集市、整合字裡行間文化,本輪融資將主要用於擴大師資儲備及標準化連鎖運營。
關於投資邏輯,萬有集市創始人CEO馬莉表示,邁德擁有多語言課程的核心優勢和“北美PBL專案制學習”特色教學,這將成為其領先同業者的核心競爭力,萬有集市商業地產希望通過投資邁德切入素質教育領域並強強聯合。
近年來,二胎政策下的人口紅利出現,80/90後高學歷、高收入家長對子女在優質教育資源上的投入巨大,更追求精英教育和國外先進的教育理念,幼教市場的規模、高淨值使用者的人群基數不斷擴大。
在此背景下,邁德的市場定位很明確:切入高階幼教市場做線下少兒成長中心,鎖定3-8歲高淨值家庭的兒童,提供國際教育培養方案。
做高階幼教品牌對於師資教學和服務水平的要求極高。對此,邁德的解決方案是:
多國語培、歐美外教
為接軌國際幼教的教學理念,邁德以多國語言能力培養為核心,同時教授中文、英語、法語和西班牙語四門語言及四國多元文化。
小朋友是否有能力同時學習四國語言?創始人Vivien告訴36氪,聯合國教科文組織研究表明,3-6歲是兒童語言黃金期,是學習語言最敏銳、最快的階段,通過正確的方法學習可以輕鬆掌握多門語言。
很多中國家長因為有傳統的思維定勢,不太瞭解兒童語言學習的規律和特點,不注重對於兒童語言邏輯的訓練、語感的培養,學了很久外語都學不好。反觀國外,很多孩子很小的時候就開始接觸多國語言,因此長大後會說三四門外語是很常見的。
針對多國語培,邁德的教學邏輯是,同樣的教材內容分四個語言版本,小朋友學習完中文版後,繼而依次學習英、法、西班牙語版本,不斷鞏固相同學習內容的不同語言表達,從而達到自然母語學習的水平。
語言培訓之外,邁德輔以 Art(創意美術)、Drama(英文戲劇)、Dancing(舞蹈形體)、Music(音樂啟蒙)四類素質教育板塊,根據小朋友的個人成長方案進行課程組合。
對應教學內容,邁德的師資配備是:語言培訓課程由歐美外教+中教雙師全職教學,教師要求至少掌握兩到三門外語;素質能力課的老師來自藝術專業外教和中央戲劇學院、北舞等知名藝術院校。
成長顧問、國際教育
邁德會為每個學員配備了一個學習和成長顧問。具體服務體系是:
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入學前:基於ofollow,noindex">兒童天賦八大模組 ,評估學員的特質,由導師定向規劃。
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課堂教學:隨堂跟蹤孩子的學習行為報告,定期與家長溝通。
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季度學年:定期進行彙報演出,檢測學員的學習效果,讓孩子獲得成就感。
教學管理上,據創始人Vivien介紹,邁德是聯合國教科文組織“全球說·世界語言地圖辦公室”授牌的教育實踐基地,邁德的多語言課程教研、教材由該組織提供,教師實習或入職均經過該組織的認證。
除了師資和服務,定位“高階”,邁德在選址上瞄準商圈寫字樓、高檔小區/別墅區及重點學區,裝修上設計出“室內兒童樂園”一樣的多功能空間,漆材均使用高檔環保材料,保證兒童身體健康。
在整個幼教市場中,現有國際教育機構的模式主要包括:
國際幼兒園——專業、全面的培養模式,但入學門檻高、收費昂貴
幼兒託管機構——針對低齡幼兒,只託管不承擔教學功能
創新學校——多針對8歲以上較高學齡段兒童
被問及邁德的核心競爭壁壘,創始人Vivien認為,在於國際教學理念。國際教育≠外教老師+國外教材,更重要的是國外前沿教育理念的教學實踐。 因此,邁德在教學體系方面希望還原原汁原味的北美課堂,依託哈佛大學和聯合國教科文組織進行師資培訓,讓教師接軌國際。
邁德成立於2017年,創始人兼CEO Vivien此前在豪車、遊艇及奢侈品行業有過多年品牌、團隊管理,積累了高階人脈資源和精細化運營的管理經驗。邁德教研、教學、設計團隊為哈佛大學和賓夕法尼亞大學等名校背景,運營和銷售團隊負責人在英孚、芝麻街、迪士尼等機構擁有十年以上操盤管理經驗。