今天小編閒的不行，就開啟洛谷，隨便一打卡就是大吉，還宜刷題。 正巧上午比賽時有一道揹包問題，於是小編默默開啟試煉場，瞅準了揹包問題（ 別問我為什麼 ），正所謂自知者明，小編也知道自己很水（建議看

上一篇文章寫了個爬樓梯的問題，沒想到有很多人關注，趁熱打鐵，這次寫揹包問題（初級）。我的學習風格就是一步一步的實現，力求解釋全面，可能會囉嗦。 1 揹包問題 先舉一個很通俗易懂的例子，也

第八課主要介紹遞迴和動態規劃 介紹遞迴和動態規劃 暴力遞迴： 1，把問題轉化為規模縮小了的同類問題的子問題 2，有明確的不需要繼續進行遞迴的條件(base case) 3，有當得到了子問題的

動態規劃 參考連結 漫畫演算法，什麼是動態規劃？ DP 動態規劃是一種分階段求解決策問題的數學思想 題目一 問：下樓梯問題，有一座高度是10級臺階的樓梯，從下往上走，每跨一步只能向上

01揹包問題屬於經典的動態規劃問題，場景描述如下： 形象描述：賊，夜入豪宅，可偷之物甚多，而負重能力有限，偷哪些才更加不枉此行？ 進一步抽象的話，就是： 給定 個物品，每種物品都有自己

關乎約瑟夫問題的理解與解法 約瑟夫問題的變形以及相關問題 約瑟夫問題介紹 約瑟夫問題的產生是據說著名猶太曆史學家josephus有過以下的故事：羅馬人佔領僑塔帕特後，39個 猶太人與

          在中國網際網路行業，要論起敢想敢說，「紅衣大炮」周鴻禕絕對算得上一號。但近幾年，周鴻禕卻異常「安靜」，與他一貫的人設相差萬里。 在一部分媒體報道里，周鴻禕的「安靜」被解讀為廉

摘要： 短短五年間，直播經歷了萌芽、爆發、成熟的跌宕曲線，5G時代，它將走向何方？ 天下網商記者 王詩琪 編輯 杜博奇 “謝謝老闆的五連打飛機，祝老闆越來越6，越來越猛！” 5月9日零點10

雷帝網 雷建平 5月5日報道 360日前釋出公告，宣佈董事會於2019年4月26日收到公司董事及副總經理石曉虹遞交的書面辭職報告。 360稱，石曉虹因個人原因辭去董事及副總經理職務，辭職報告自

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最近一段時間，996工作制變成了一個非常熱的話題，這件事始於國內的程式設計師，但它得到幾乎所有工薪族的共鳴，圍繞996也產生了許許多多的爭議，主要態度可以分為兩派——大部分工薪族反對996，但是很多做了老闆、CEO的

作者：周鴻禕 3月看到圖書館新書上架，隨意拿了一本極致產品。讀完整本書雖然並沒有顛覆性的思想震盪，但可以說周鴻禕確實是一名產品經理，至於優秀二字我無法評價，因為優秀僅僅只是虛構現實。我梳理了書裡面的

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360退出奇安信之後，雙方 “投資與被投資”、“授權與被授權”的關係宣告結束，為了保護使用者利益，360會繼續以市場化的機制在過渡期內提供資料支援。同時，360將通過自建、投資、併購等方式，全力拓展政

雷帝網 雷建平 4月14日報道 360董事長周鴻禕今日就360轉讓奇安信股權一事做出迴應，稱與老搭檔、前360總裁，現奇安信董事長齊向東是老朋友，關係沒外界想象的緊張。 “我和老齊是老朋友了，