“專案”已經成為一個炙手可熱的詞彙，碰到熟人總要親熱的問一下“最近在搞什麼專案？“這似乎已經成成為職場人士談論的家常便飯，有點像中國人打招呼的最流行模式”你吃了嗎？“科技的發展，便利的人們的交往，尤其是加速了資

本文來自微信公眾號“喬諾之聲”（ID：geonol），世界經理人經授權轉載。 從最近發生的四件事說起。 第一件事，跨年。 跨年的時候總是很熱鬧的，記者、管理學家、經濟學家都要出來講一講他們對

在前端業務上生產的時候，可能仍然有部分功能需要被隱藏，只有達成特定的條件才能夠顯示，這些功能可以被稱作為“實驗室功能”。常規的做法就是類似Segmentfault，知乎之類的應用，在層級較深的地方設定一個開關以

當下大多數中國企業的數字化轉型已經進入了持續深入階段。如果說此前很多企業是把數字化轉型的側重點放到IT基礎架構的升級和重構上，那麼此時重點已經轉向如何在新的IT基礎架構之上搭建各種平臺和運營高效的IT系統。

騰訊科技訊 據外媒報道，資料管理初創公司ColLibra剛剛融資了1億美元，並獲得了逾10億美元的估值，從而加入了科技獨角獸的行列。 該公司成立於比利時，目前總部設在紐約市，總共籌集了2.33億美元的風險資

幹專案多快好省是一種美好的願望，現實能否達成是多種因素的綜合平衡的結果。產品更新換代的速度越來越快，進度往往成為專案的第一優先順序的目標，但是加快進度並不是加錢、加人就能做到的，成本和進度受到微笑曲線的制約。

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開發環境搭建 開發環境 UMI在Windows, Mac和Linux的表現都是一致的。你只需要在電腦上安裝Node.js環境。 為了便於開發，你還需要一個文字編輯器來編寫程式碼，可能你的電腦上已經安

這是我從工廠出來的第五個年頭，也是我第一次主動寫年終總結； 回想這一年來一點成就都沒有，想想都有點後怕；而且每天還是幹著同樣的事情，容易被新手代替，由於我比較厭煩每天重複的幹同樣的活，所以我開始思考是否有系

軟體專案經理作為軟體專案團隊的領頭人，必須要帶領團隊翻越橫亙在專案研發道路上的6道難關，才能走向專案成功的彼岸。這6道難關分別是進度約束、成本約束、需求變更、質量控制、進度跟蹤和人事問題。

繼4年一輪迴前後2篇，這篇為2018年總結做個收尾。 --------2017年12月 OTT行業在國內，版權、流量、運營砸錢已是窮途末路。一個故事概括，有個荒漠發現一口油井並啟動開採，然後有人在旁邊開

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世界經理人專欄 百思特管理諮詢集團 百思特從管理實踐的角度，通過戰略、營銷、研發、供應鏈、人力資源、領導力等多業務領域，為不同發展階段客戶提供定製化端到端管理解

[ 摘要 ]特斯拉曾表示，計劃於2019年在中國啟動部分Model 3電動汽車的生產。 騰訊科技訊 12月18日訊息，據外媒報道，不久前上傳到YouTube上的一段視訊顯示，特斯拉公司在中國上海的工廠第一階段建

相信在做業務開發的時候大家總會因為瘋狂的需求變更或者時間的緊迫性不得已寫下許多垃圾程式碼，然後給自己留下個TODO：下次優化（實際上過後就忘了） （說的就是我沒錯了！）。 然後等到某一天這些