未來50年，美的將成為一傢什麼樣的公司？
摘要：美的要轉型一家以科技驅動的企業，下一個目標是營收和市值都達5000億元。
在美的50歲生日的同時，美的上市公司迎來一個利好訊息，美的集團擬以發行A股方式換股吸收合併小天鵝，這標誌著繼2013年美的集團整體上市之後，美的旗下業務再次納入上市公司體系。資料顯示，小天鵝洗衣機連續5年保持全國銷量第一，今年上半年利潤達9億元。業內人士分析，小天鵝業務進入美的上市公司將有利於美的整體業績的提升。
“美的集團下一個目標是營收和市值都達到5000億元。”美的創始人何享健提出了美的集團的未來目標。目前，美的集團全年營收已突破2000億元，2017年營收為2419億元，市值達2678億元，從消費電器和暖通空調領域，跨入到機器人、工業網際網路領域。通過海外品牌的併購，美的旗下擁有AEG、卡庫、GMCC，東芝，以及凡帝羅、比佛利、小天鵝等品牌，在全球化佈局提速下，美的向5000億元目標挺進。
“未來50年，美的將成為一傢什麼樣的公司？”美的集團董事長方洪波表示，美的要轉型一家真正以科技驅動的企業。全球化連線美的未來，讓中國製造惠及整個家庭。
做一家科技驅動型公司
1.從機器人產業到構建工業網際網路平臺
2017年1月，美的以292億人民幣對價收購德國庫卡集團94.55%股權，進入機器人及自動化裝置領域，收購庫卡後，今年3月份，美的宣佈與庫卡共同成立3家合資公司，以拓展工業機器人、醫療、倉儲自動化三大領域的業務。
資料顯示，在汽車工業機器人行業，卡庫位列全球市場前三、歐洲第一。美第目前正推動庫卡中國合資公司本土化運營，來加快美的在機器人業務的佈局。
機器人產業在全球發展迅猛，根據國際機器人聯合會(IFR)的預測，全球對機器人自動化的需求將進一步增加。2017 年全球機器人產業規模已超過 250 億美元，增長 20.3%，預計 2018 年將達到 300 億美元，預計 2018 年- 2020 年，全球機器人平均年增長率至少為 15%。美的在2018年半年業績報告表示，庫卡計劃到 2024 年機器人產能達到每年 7.5萬臺，加上現有產能，中國每年的機器人產能總數將達到10萬臺。 同時，美的也加快了機器人在製造上的使用，美的稱，美的將機器人使用密度從 150 臺 /萬人，提升至 625 臺/萬人的發達水平。
通過卡庫向機器人領域滲透，也推動了美的工業網際網路的佈局。在美的50週年會議上，美的向外界亮相了工業網際網路平臺M.IOT。
美的認為，工業網際網路並非狹隘的“裝置聯網”或 “機器換人”，由於涉及研發、訂單、計劃、製造、採購、品質、物流、客服等產業鏈全生命週期的管理，它的運轉更像一支交響樂團：硬體如同樂器，是最基本的工具；但正如不懂樂理的樂手無法演奏，製造業知識不可或缺；而軟體起到的作用就像指揮家，少了它的排程，各種樂器只能混合出無序的雜音。因此，對於真正的工業網際網路平臺而言，製造業知識、軟體與硬體缺一不可，但水平的高下，不僅要看三者的實力，也取決於協同的程度。
“要解決傳統制造業的典型挑戰，歸根結底是通過技術手段，提升企業的敏捷和精益水平。由於工業網際網路可以把實體、資訊、業務流程和人員連線起來，藉助資料分析、優化決策，所以降本、增效、保質成為可能。”據美的集團副總裁兼CIO張小懿介紹， 美的的注塑車間通過M.IoT平臺後，原材料庫存減少了8成，生產效率提升17%，故障率減少36%，檢測成本下降55%，外觀檢測精度上升80%；以往需要人工24小時監控的烘乾機、色母機等裝置，由於改為智慧預警，異常響應時間縮短75%，黑點率和色差率也有效降低……
據悉，M.IoT平臺已在美的集團內部成功應用，接下來既可對外為大型企業提供定製化、數字化轉型服務，亦可向中小企業輸出低成本的套餐式解決方案。
2.通過AI技術打造高階品牌
除了打造工業網際網路，美的計劃推出以“AI科技”為核心的高階家電品牌COLMO（意義為“攀登”）。據悉，COLMO的產品研發來自美的矽谷未來技術中心，以及米蘭前沿設計中心。首批COLMO產品包括冰箱、洗衣機、油煙機、灶具、洗碗機、電飯煲，將在12月推出市場。
COLMO品牌的產品是美的在AI領域多年研發積累的成果。例如，內建高精度攝像頭的洗衣機，他可以識別不同衣物的材質，自動進行洗滌劑的投放和保證合適的水流、溫度。可以自動煮飯的電飯煲，從進米、洗米到煮飯能自動完成；可以識別食材，並自動控制溫度的智慧烤箱等。
另外，美的還將單獨為COLMO產品設定生產線。從品牌塑造到研發、設計、生產，美的打造COLMO品牌可謂不遺餘力。
在此之前，美的推出了高階洗衣機品牌比佛利以及凡帝羅冰箱，通過海外併購，美的獲得了東芝品牌，以及引入德國高階品牌AEG等。隨著COLMO的誕生，美的在高階品牌的產品佈局全面開花。
最近幾年，美的提出“智慧家居+智慧製造”為核心的“雙智”發展戰略，建立了家電行業規模最大的人工智慧團隊，包括對人工智慧、晶片、感測器、大資料、雲端計算等新興技術領域的研究和投入。美的多年的技術積累，也需要有一個高階品牌來闡釋美的的品牌形象。
成為一家全球化的公司
美的從2007年開始佈局海外市場，並強化海外本地運營、在本土研發、生產和銷售。2016年是美的全球化佈局的重要階段，美的先後開展並完成了四起較大規模的全球併購案，包括日本東芝家電業務、義大利中央空調企業CLIVET、美國著名吸塵器企業EUREKA以及機器人制造商德國KUKA集團被納入美的版圖。
美的最新的資料顯示，從東南亞開始，美的已設立 15 個海外生產基地，海外員工超過 3.5萬人，全球設立銷售運營機構 24 個，業務遍佈北美洲、南美洲、歐洲、亞洲、非洲、大洋洲,業務 涉及 200 多個國家和地區 200 多個國家和地區。
過去 5 年，美的投入研發資金超過 200 億元，已在包括中國在內的美國、義大利、 德國、印度、新加坡等 9 個國家設立了20 個全球研發中心，研發人員整體超過 1萬人。
無論是在海外建立生產基地、研發中心，還是對海外品牌的收購，美的都實行了本土化管理。庫卡CEO曾公開表示，在收購完成後，無論在管理端還是技術端，美的給予了庫卡尊重，尊重其在企業運營上的管理權。在美的歐洲研發和創新中心，從團隊建立之初，研發人員本地化超過60%。人才的本土化不僅幫助美的在海外市場因文化差異所造成的經營管理上的矛盾和低效率，而且提升了美的的國際形象。
通過對海外品牌的收購，美的也加大了自有品牌在海外市場的擴張。美的收購東芝後，不僅獲得東芝生活電器株式會社80.1%的股權，以及超過5000項專利技術，還獲得了40年東芝品牌全球授權。藉助東芝在歐美市場的渠道優勢，美的品牌知名度迅速提升。
據美的2018年上半年財報顯示，美的海外銷售已佔公司總銷售超過 50%。美的全球化程序開始提速。