同室操戈 雷軍不忍了 小米迎來史上最大調整

摘要： 9月13日晚間，外界盛傳已久的小米架構大調整終於亮相，雷軍用一封人事任命調整郵件，正式開啟了小米自成立以來最大規模的改革。 在這次的人事變動中，小米新增了兩大部門——集團組織部和集團參謀部。其中集團組織部是為了統一處理集團內部人士變動事宜，集團參謀部則是直接協助CEO制定集團發展戰略...

9月13日晚間，外界盛傳已久的小米架構大調整終於亮相，雷軍用一封人事任命調整郵件，正式開啟了小米自成立以來最大規模的改革。

在這次的人事變動中，小米新增了兩大部門——集團組織部和集團參謀部。其中集團組織部是為了統一處理集團內部人士變動事宜，集團參謀部則是直接協助CEO制定集團發展戰略，監督各個部門戰略執行的情況，外界將這個部門稱之為被放在智囊位置的小米核心軍師團。

據瞭解，此次小米集團參謀部參謀長是由現任迅雷董事會主席、小米集團高階副總裁王川擔任。王川和雷軍是多年好友，雷軍曾對王川說：你幹什麼我都支援，此次小米集團參謀部由王川掛帥，足以證明其核心地位。

在小米集團參謀部成立之前，小米集團一直倡導扁平化管理，即每個業務團隊直接向總部報告，小米的組織架構基本上就是三級，核心創始人—部門領導—員工。但隨著小米集團不斷髮展壯大，不光有小米手機，還有紅米手機、小米電視、lot和網際網路部門，業務結構已經十分龐大與複雜，在此情況下小米原來的扁平化管理模式，已經無法有效的協調各部門的發展了。

甚至由於缺少統一戰略部署，在今年上半年小米手機連發數十款新品，卻並沒有協調好各個產品專案之間的關係，導致小米手機產品線一度混亂不堪，僅僅是四月份釋出的小米6X就面臨和小米8 SE、紅米Note 5和紅米S2競爭的局面。

此次小米對業務組織進行大規模改革，將原本的電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部分拆成電視部

生態鏈部、膝上型電腦部、智慧硬體部、有品電商部、Iot平臺部、網際網路、一部、網際網路二部、網際網路三部、網際網路四部一共是個細分部門，配合組織部和參謀部，小米在上市以後進行的這次構架大調整，想必是要重新梳理自身複雜的產品線，徹底避免同品牌競爭這種同室操戈的狀況發生。