傳承計劃出臺 標誌阿里巴巴合夥人機制取得成功

作者：皮海洲(財經評論人)

9月10日教師節這天， 阿里巴巴 集團創始人馬雲發出題為“教師節快樂”的公開信，對外宣佈了阿里巴巴傳承計劃。經董事會批准，2019年9月10日，阿里巴巴20週年之際，馬雲將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，由現任阿里巴巴集團CEO張勇接任。

另外，從今年9月10日起，馬雲將全面配合張勇，為阿里巴巴領導班子的過渡做好準備。在2019年9月10日之後，馬雲將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

阿里巴巴傳承計劃的公佈，相當於提前宣佈了馬雲卸任的訊息，這對外界來說多少有些意外。畢竟馬雲是阿里巴巴的創始人，在國人眼裡，馬雲與阿里巴巴是緊緊地聯絡在一起的。實際上，馬雲距離60歲退休還有5年時間。作為非國有企業，馬雲的退休年齡還可以根據身體健康狀況進一步延長。

因此可以說，阿里巴巴傳承計劃出臺，反映了馬雲開明的一面。雖然阿里巴巴是他一手締造的，但他在該放手時就放手，以便阿里巴巴能夠更健康地發展。當然，阿里巴巴的傳承計劃能夠如此快地出臺，是阿里巴巴合夥人機制取得成功的一種表現。如果阿里巴巴沒有合適的接班人，馬雲就是想卸任恐怕也不可能。

正如馬雲公開信所說，10年前(2008年)阿里巴巴建立合夥人機制，來解決規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題，“我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐”。

事實上，為了培養接班人，馬雲從2013年起就交出了CEO的位置，這也是阿里巴巴培養接班人制度的開始。從這種意義上來說，張勇就是由阿里巴巴合夥人機制培養出來的。雖然馬雲卸任難免會讓關注阿里巴巴發展的人們有些依依不捨，但是阿里傳承計劃的出臺，對於馬雲、張勇、阿里巴巴來說是一種多贏。

首先，對馬雲來說，可以減輕身上的“擔子”。自創業以來到阿里巴巴發展至今，一路上充滿了艱辛與壓力，卸任之後，馬雲可以繼續為阿里巴巴的發展操勞，同時可以重回課堂，再度體驗當年做老師的樂趣。正如馬雲公開信所說，“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福”。教育、脫貧、環保、公益，都是他長久以來已經積極投身的事業。

其次，就張勇來說，可以得到更好的鍛鍊，以便勝任對阿里巴巴的領導工作。在明確接班人問題後，張勇就可以逐步進入角色。馬雲正式卸任之前，未來兩年的鍛鍊，對張勇來說尤其重要，可以為未來領導阿里巴巴進一步打牢基礎。

此外，對於阿里巴巴來說，傳承計劃帶來的積極影響更是多方面的。一方面，可以確保公司領導班子平穩過渡。一來，從傳承計劃公佈到馬雲最終離開董事會。中間至少有兩年的時間，可以很好地配合張勇的工作。二來，張勇也是目前阿里團隊中的重要一員，對阿里的發展也非常熟悉，此前亦表現出較好的領導能力。此種傳承模式較之於突然提拔或空降領導人，顯然更有利於公司的發展。

另一方面，也是更重要的，傳承計劃給年輕人以機會，這不僅有利於增加企業的活力，還能增加企業對人才的吸引力。只要是人才，確實有足夠的工作能力，就有可能走上阿里巴巴的領導崗位，甚至成為阿里的第一把手。這對人才的吸引力不可小覷。