拼多多CEO黃崢：用科技手段整治“傍名牌”
相對傳統電商，新電商勢力的代表拼多多等，以拼團、社交的模式，讓使用者買到了價格低到不可思議的商品。但與此同時，也有聲音質疑，網上便宜有好貨嗎？拼多多CEO黃崢進行了迴應。
拼多多CEO黃崢：新模式，連結供需雙方
對於拼多多上為何眾多低價商品，拼多多創始人兼執行長黃崢表示：一個根本的原因是改革開放以來，奠定了非常堅實的製造業的基礎。拼多多有一套的系統，使得前端資訊的歸集能夠讓後端的供應鏈能夠用上，這其實大幅度壓縮了中間的通貨成本，省掉了中間的廣告費，使得原來的供貨價變成了現在的零售價。其實在價錢上，中國的工廠依然有比較好的利潤。
拼多多CEO黃崢：買便宜的東西並不等於消費降級
記者注意到，在拼多多的平臺上，很多銷量在10萬+的商品購買者中也有很多城鎮居民。網上有一種言論說，可能價格便宜是吸引他們的一個很重要的因素，並因此說這是一種消費降級的體現。對此黃錚予以了否定的回答。
拼多多創始人兼執行長 黃崢：我覺得消費降級是不存在的，就是對於一個普通的消費者而言，在我們的整體生活水平還在不停的向好的情況下，沒有人會主動願意降級的。便宜的東西肯定不等於消費降級，對於一個普通的消費者而言是一個更加理性的選擇。中國幅員遼闊，地區差異也很大。這種變遷的過程，我覺得是非常龐大的一個演進和迭代的過程。
拼多多CEO 黃崢：假貨背後利益群體眾多 打假就像“貓捉老鼠”
3年，3億使用者，在美股上市……拼多多在電商紅海競爭中，以破局者的姿態出現。但也在上市之後，因為假貨、山寨名牌等問題，遭遇了前所未有的監管和輿論危機。對此，拼多多對外宣告已強制關店1128家，下架問題商品近430萬件，批量攔截疑似假冒商品連結超過45萬條。對於打擊假貨和“傍名牌”等問題的方法與策略，黃崢也在此次專訪中作出了正面迴應。
拼多多創始人兼執行長 黃崢：拼多多成立一兩個月，就成立了專門的打假辦。我們是在整個行業裡面，第一個推出全量假一賠十的這個規定，但是打假的推行過程非常艱辛。假貨商戶的反彈，各種各樣利益群體的攻擊，其實是很厲害的。我們自己覺得，好的地方是一路堅持下來了，也正因為這樣的堅持，才讓拼多多能夠一點點長上去。倒不是說拼多多今天已經做的很好了，有些媒體曝出來的東西，也讓我們自己覺得觸目驚心，也讓我們深刻去想這個機制應該是怎麼樣。當然作為管理團隊，坦率講，我們是很煎熬的。很長時間我們心裡特別難受，直到今天我心中依然有塊大石頭，這是我們必須要面對克服的一個大的問題。
現在我們持續加大技術的研發投入，用技術手段去解決“傍名牌”等問題，斬斷他原始的利益鏈條。比如打擊“傍名牌”，其實經歷了一個很漫長的鬥爭的過程。你在不停下架的過程當中，他們會不停變換方式上架，不停地改名字，圖片也會變；或者文字不寫了，圖片上寫上……很艱難的貓捉老鼠的遊戲。當反覆這麼做的時候我們發現，這些人為什麼要去傍名牌？這裡面最深層次的原因在於，傍名牌能夠蹭來流量。於是我們就要從根本機制上去斷掉傍名牌流量的根基，使得傍名牌沒有流量，那他就沒有動力傍名牌了。所以在這個地方，我們開發了很多新的技術。
比如，搜尋“立白”這個牌子，但有個牌子叫“立日”。你搜“立日”，他就直接跳到了“立白”的上面。相當於說從根子上去試圖解決利益機制問題，引導有生產能力的廠家，不要去做投機取巧抄捷徑的事情。
拼多多CEO 黃崢：當段子撲面而來 要善意解讀更要反省
對於網上熱傳的在拼多多上買到各種假貨或傍名牌產品的段子，黃崢表示，當段子撲面而來的時候，他專門給團隊寫了一封信，提醒大家要善意解決，更要認真反省。
拼多多創始人兼執行長 黃崢：當時段子撲面而來，雖然這些都不存在。整個中國乃至全世界都不存在這些牌子，但它作為一個段子到處都在傳的時候，我們看著心裡還是難受的，因為有苦沒辦法說。從自我反省的角度來講，我們組建團隊形成共識，主要有幾點，我還給團隊寫了一封信，說即使面對惡意的攻擊也要善意的解讀。
我們在工作中最重視：一是要消費者導向，紮紮實實去看消費者在意的、最影響消費者利益的是什麼，而不應該是競爭對手導向；二是，要有釘釘子的精神，作為新一代的電商，有沒有能力去創造性去解決社會存量問題，更多為社會創造價值。
拼多多CEO 黃崢：拼多多要打通上下游供應鏈 推動品質升級
在採訪中，黃崢提到拼多多將在打假之餘，堅持做供給側改革，打通上下游供應鏈來推動品質升級。
拼多多創始人兼執行長 黃崢：在推動供給側改革，讓商品品質升級的過程中，我們發現，消費者是買單的，周圍的合作伙伴也買單。在過去短短的兩三個月裡面有大量新的品牌入駐拼多多，包括大型零售超市，以及國美、噹噹網和很多品牌的旗艦店。在過去的幾周裡面，光最新版的iPhone，就賣出去了十幾萬臺。這說明消費者對此時任何的，本身也給了我們更多信心，我們應該沿著這條路拼命地往下做，一方面納入更多品牌，另一方面我們把前端的資訊更好的歸集起來，持續推進前端的資訊和後端的工廠的連線，使得有能力的前端工廠擁有足夠的資訊量，實現批量定製化生產，並做品質升級。