四句話致敬時代燃爆社交媒體圈，TCL李東生到底說了啥？
向偉大時代致敬的TCL，是偉大時代的受益者，也是時代的參與者、推動者和貢獻者之一。
他們對偉大時代的致敬，既是回顧，也是前瞻，更是勉勵和鼓舞，這在當下尤其具有意義。
向偉大時代致敬
10月29日晚，大國品牌紀錄片《向偉大時代致敬》在央視一套播出。片中，ofollow,noindex">TCL集團 董事長、CEO李東生講述了TCL從偏僻小廠到千億全球化企業一路走來，見證中國經濟的強勁動力與改革開放40年的偉大成就的故事。
在北京、上海等城市的機場、高鐵站、熱門商圈大屏、劇院等人流集中處，也同時出現了TCL投放的向偉大時代致敬的海報。內容是李東生的四句話：
實業的根越深，經濟的脊樑越硬
從製造到智造，從巨大到強大
我們堅持創新，努力把未來帶到眼前
用從不計算夢想，到努力收穫夢想
李東生的講述以及“向偉大時代致敬”主題也迅速成為社交媒體熱門話題：大V不斷轉發、多位知名經濟學家對金句進行了點評：吳曉波從熟識好友的身份講述了對於李東生的個人印象，管清友從智慧製造角度，葉檀以實業角度，向鬆祚從創新角度，水皮則從夢想角度解讀金句。如今，#向偉大時代致敬#的微博話題閱讀量已經過億。
由TCL抖音官方賬號首先發布的“致敬時代新姿勢”挑戰，也在眾多紅人帶動下，在年輕一代中激發出一輪致敬時代的熱潮。
早在今年2月，TCL和李東生就已掀起一輪“致敬時代”的情懷與熱潮。當時，以TCL發展歷程為聚焦的紀錄片《時代》在央視播出，還原了李東生帶領企業在改革開放大潮中砥礪前行的故事，引發了廣泛關注。
之後，《人民日報》《光明日報》等十大核心媒體同時刊出了TCL“向偉大時代致敬”的號召。緊接著，TCL又強勢點亮北京、上海、廣州、香港、紐約等國內外11個城市標誌性建築戶外大屏，發出“向偉大時代致敬”的強音！
在此次《向偉大時代致敬》的紀錄片中，李東生說：“站在時代潮頭，內心依舊澎湃，每一個追夢的人都應感謝與偉大時代同行！”
這也引發時代中人的強烈共鳴。
1978年，中國人均國內生產總值不足200美元；2018年，IMF預測該數字或將超越10000美元。每個中國人的命運，都被大時代深刻地改變。
“向偉大時代致敬”的倡議，激發出全民對時代的自豪。標杆企業和企業家，在關鍵節點與國家價值觀的高度同頻，也成為激發全民正能量的催化劑。
向偉大時代致敬的TCL和李東生，正是這偉大時代的參與者、推動者，也是偉大時代的受益者和貢獻者之一。
影響時代的TCL
37年的發展，19年的全球化征程，如今TCL的業務已遍及全球160多個國家和地區。
即便在內外充滿挑戰的今年，TCL的表現依然相當亮眼。
據其釋出的2018年三季報顯示，今年前9個月，TCL電子銷售收入同比提升11%，至273.4億元，創歷史新高。其電視業務，除繼續捍衛在北美市場的前三地位，還在歐洲實現了同比增長60.3%，在法國市場則取得銷量排名第三的好成績。整個TCL集團，在前9個月實現營業收入達822.4億元，連續五年營收規模破千億元已是大概率。
李東生感嘆道：“現在我越來越自信，我真的覺得中國企業正站在世界舞臺的中心。”
站在世界舞臺的中心，要有過人的實力，但首先要有擁抱時代，面向世界的夢想、智慧和勇氣。自李東生擔任總經理起，TCL便一直勇立時代潮頭。
在李東生的帶領下，這家一度難以為繼的小企業先後成為中國的錄音磁帶大王、電話大王、彩電大王，全球化先驅……並對中國的精神、物質文化消費的提升，中國自主技術與品牌的發展，乃至中國企業和經濟的全球化都起到了領軍者的作用。
早在1985年，TTK更改商標為TCL，李東生就立志把TCL打造成“中國的世界品牌”。1999年，中國加入WTO、中國經濟奔騰入海的前夜，TCL又率先提出了全球化目標。
2004年，李東生帶領TCL收購湯姆遜彩電業務和阿爾卡特手機業務轟動全球，吹響中國家電企業出海的號角，並一路探索攻堅，為今天TCL的全球化打下根基，也為整個中國企業的全球化積累了經驗與教訓。
液晶電視流行，在國內面板產業薄弱並讓中國彩電業整體受制於人的關鍵時期，李東生又極力於2009年成立華星光電，目前已建成和在建的產線有7條，合計投資金額超過1800億元。TCL也因此和京東方 等企業一起，讓中國從此不再“少屏”。
如今，TCL成了中國消費電子領域中唯一一傢俱有垂直產業鏈整合能力的企業，華星光電也在不到10年間崛起為世界領先的面板企業。2018年最新公佈三季報顯示，華星光電的大尺寸液晶面板出貨量保持全球第五，對國內一線品牌客戶出貨量排名第一。
改革開放後中國崛起，成為驅動世界經濟的新引擎，需要更多能代表中國品牌形象的世界級品牌出現。TCL作為中國企業出海的先行者，自然也當仁不讓地成為中國企業全球品牌行銷突圍開拓者。近期，TCL再次主動升級探索，以全球化品牌戰略，在全球持續強化品牌形象。
2017年6月，TCL獨家冠名CCTV《大國品牌》，並以四個篇章展現TCL的品牌故事與精髓。8月後，TCL在“一帶一路”沿線15國230城投放大國品牌廣告。11月，又在歐美六國18個世界著名地標建築，進行全球創意投影秀，讓TCL閃耀於世界舞臺。
對於致力於打造世界級品牌的中國企業來說，不僅要在全球化的生產、設計、製造、渠道和服務上多方位出擊，全球化的品牌建設能力同樣必不可少。
在全球化品牌營銷之路上，TCL率先探索和作為，通過對不同市場人文、消費習慣、消費喜好的深度洞察，進行本土化的全球化品牌建設，也成為中國品牌全球化建設的佼佼者。
它冠名贊助了好萊塢中國大劇院，成為該劇院自1927年建成以來的首位企業合作伙伴；通過與《X戰警》、《復仇者聯盟》、《正義聯盟》等多部好萊塢鉅製合作，讓TCL品牌借船出海。
在美國、巴西、阿根廷和澳大利亞等國，TCL則以贊助體育融入全球化。
今年，TCL與足球巨星內馬爾簽約並展開的一系列世界盃營銷戰役，更是成為體育營銷的經典。
全球化品牌輸出的持續發力，不僅讓TCL聲名遠播，也重新整理了世界對中國企業乃至中國的認知，這也正是中國經濟融入世界必須的。
從80年代以一盒磁帶推動中國與世界流行文化接軌，到今天以大國品牌推動中國與世界經濟深度融合，將近40年裡，TCL從未落伍時代，而是一直站在它所處領域的時代潮頭之上。
精神是成就的根源
在“向偉大時代致敬”活動中，李東生關於夢想、實業、智造、創新的四個金句，是對TCL企業精神的高度凝練，也是TCL能夠始終與時俱進的根源。
TCL的起點，從40年前李東生“做一家爭氣的中國家電企業”的夢想開始。
1987年李東生第一次出國，被飛利浦 在100年間從燈泡作坊成長為跨國巨頭的歷程打動，產生了打造“中國的世界品牌”之夢。
1990年，李東生第一次參加美國拉斯維加斯電子產品展銷會，TCL幾平米小展臺與國外大公司的差距，又進一步激發了他要臥薪嚐膽，不落後於人的雄心。
今天，這個追了30多年的夢，依然是推動他披星戴月，甚至嘔心瀝血的原動力。
在李東生眾多的標籤中，“實業家”是他最為自豪的一個。與金融、房地產業相比，做實業賺錢難、也辛苦，但李東生堅信一個企業和企業家最大的價值，不是個人的價值兌現，而是社會價值的創造，而實業是社會價值的根基。
“實業的根越深，中國經濟的脊樑越硬”是他幾十年在世界各國走下來最深刻的體會。因而，他拒絕了地產、金融可以更快、更多賺取利益的誘惑，堅持以成就社會為先，來成就自己和TCL。最終，成就了社會的同時，也因為持續成就和造福社會而讓TCL基業長青。
但李東生的實業，並非是固守傳統，而是一路擁抱創新。當網際網路浪潮來襲，一些被衝擊的傳統實業對其輕視、藐視，甚至敵視之際，他主導TCL推出了“雙+”轉型，即“智慧+網際網路”、“產品+服務”戰略。這一戰略下，TCL的產品如今已基本實現智慧化。
“技術創新是企業的生命”，李東生在《泰晤士報》上這樣說。
也正是靠著技術創新，TCL從一個作坊一樣敲敲打打的技術草班子出發，一路攻克電話、電視、面板等諸多技術難關，成就了今天中國智慧 製造的標杆。
當年為擺脫核心技術掣肘而投資成立的華星光電，近十年間已在美國獲得專利7388件，連續三年位居中國大陸企業前三位。
在新一輪電視大戰中，量子點顯示技術逐漸成為市場制高點。在2014年中國市場普遍還不知量子點電視為何物時，TCL就已提前完成量子點技術佈局，推出了中國首臺量子點電視。如今在這一技術領域，TCL和三星稱得上是兩騎絕塵。
TCL集團2018年三季報顯示，隨著全球化發展腳步，TCL現已在全球建立了28個研發機構、10餘個品牌聯合實驗室，共申請了42998項專利。今年8月，TCL歐洲研發中心在波蘭揭牌，聚焦於人工智慧前瞻性、基礎性技術開發，再次對TCL全球科技創新實力重磅升級。
然而TCL的創新，並不止步於科技領域。
1991年在上海成立第一個銷售分公司，於中國企業界率先展開全國性銷售網路及品牌建設；
1992年，著手匯入CI系統，成為國內較早實施CIS的企業之一，推動TCL通訊在深圳證券交易所掛牌上市；1996年，啟動經營體制改革；1997年，展開一系列經營變革、管理創新……
2014年，TCL營收首度破千億元，但面對收窄的利潤空間，TCL再次大刀闊斧地進行了組織架構創新，重組、剝離了30家企業，讓企業的核心競爭力再上新臺階，繼而有了全球舞臺向產業和價值更高階的前進，有了創造性地採用價值觀營銷理念，依託國家價值觀，通過深入當地文化和輸出中國文化，融入各國消費者語境的大國品牌TCL。
到今天，將近40歲的TCL依然日新月異地重新整理著自己，也重新整理著消費者和世界對它的認知。
從英語口難開到如今可用英語與世界談笑風生，李東生本人也是如此。
以夢想驅動未來
早在2015年，中國實體經濟承壓下行，唱衰實體經濟的悲觀論調盛行之時，李東生就曾挺身而出，通過央視發出了“用實業挺起中國的脊樑”的吶喊，並亮相紐約時代廣場，以“未來經濟發展的重心在中國”，為中國製造和中國實體經濟振臂直呼。
“用實業挺起中國的脊樑”也成為那一時期中國企業界的最強音。兩年後，“必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上”“加快建設製造強國”，進入了黨的十九大報告。
本次“向偉大時代致敬”的倡議中，李東生又以“實業的根越深，經濟的脊樑越硬”，“我們堅持創新，努力把未來帶到眼前”，“從製造到智造，從巨大到強大”， “用從不計算夢想，到努力收穫夢想”，再次為中國製造和中國實體經濟強勢發聲。
主動與時代同頻共振，在關鍵時刻發揮先鋒模範作用，這是一代標杆企業和企業家使命感與責任感體現，是他們持續獲得事業成功的關鍵，也是當下依然迫切需要的精神。
全球經貿局勢的日益複雜，疊加從高速度增長到高質量增長轉型的陣痛，正讓中國經濟承受前所未有的壓力，壓力之下，不乏悲觀論調和唱空聲音。李東生和TCL對自己從困難與挑戰中一路走來，並最終成就了今日之卓越，而且依然堅持追夢的現身說法，就像燃燒的火炬，穿過悲觀論調和唱衰聲音，溫暖著、鼓舞著世人的信心，也照亮著未來。
李東生常被人稱為“追夢少年”。
2015年亮相央視與紐約時代廣場時，他曾以一句“有人說，做實業投入那麼大，划算嗎？我說，夢想該怎麼算？”打動眾多堅守夢想的創業者和企業家之心，這次“向偉大時代致敬”中的那句“用從不計算夢想，到努力收穫夢想”，相信也將激發更多人對夢想的堅持。
李東生和TCL在將近40年的歲月裡，不斷追求夢想、實現夢想、升級夢想的旅程，也正是改革開放大時代中每個中國人在強國之路上奮勇前行的身影。
過去的道路告訴我們，只要堅守心中的信念，困難總能被一一克服，夢想總能被實現。
2008年，在評價TCL的海外併購時，龍永圖曾對李東生表示感謝之情，他說：“如果TCL在緊要關頭打了退堂鼓、敗下陣來，後來者走出國門的信心很可能被摧毀。TCL扛下來了，而且做好了。這證明中國企業是可以走出去的。它對中國企業的自信心建設，意義重大。”
10年之後回頭看，今天以夢想、實業、智造、創新“向偉大時代致敬”的TCL和李東生，對中國企業的自信心建設，依然意義重大：中國企業不但可以走出去，而且可以走得好。
“在全面建成小康社會、進而全面建設社會主義現代化國家的新徵程中，我國民營經濟只能壯大、不能弱化，不僅不能離場，而且要走向更加廣闊的舞臺。”在近日召開的民營企業座談會上，習近平總書記為民營經濟發展注入強大信心和動力。
因而，有充分的理由相信，以TCL為代表正站在世界舞臺中心的中國企業，必將穿透壓力再升級，為中國經濟注入不竭動力，助力中國經濟航船行穩致遠。