甲骨文開啟“裁員”模式 精兵簡政能否換來“雲端”進步
每經記者 宗旭 李少婷 每經編輯 樑 梟
幾個月前，網路上就在瘋傳甲骨文（Oracle）中國區準備裁員的訊息，現在甲骨文要動真格了。
有甲骨文員工向《每日經濟新聞》記者透露，5月7日，甲骨文召開了面向中國區的電話會議，亞太區人力資源負責人在會上簡要介紹道，公司正進行業務結構調整，導致一部分員工要離開崗位。這一決定是全球性的，並非只指標對中國。
據該員工介紹，中國區將至少分兩批裁員，第一批裁員人數約在500人左右。“這次是整個研發中心（裁員），包括上海、深圳、南京、蘇州，所有的研發中心都會涉及，另外甲骨文（在）海外正在組建新的研發團隊。”
兩週內離職可獲“N+6”賠償
據記者瞭解，這次被裁撤的員工中，有因為看中甲骨文平臺自願降薪30%來到甲骨文的，但是沒想到裁員來得“這麼快、這麼猛”。更有年齡大的被裁員工擔心短時間內找不到工作：“我們比不過剛畢業一兩年的，而且今年的環境特別差。”
雖然甲骨文給出了“N+6”的賠償方案（即每名被裁員工可以拿到N+6個月月薪的補償，其中N是指員工工作年限，N+6即為在N的基礎上多拿6個月的工資），但是據另外一位甲骨文員工介紹，只有兩週的離職緩衝期，“現在網路上都在傳"N+6"，說甲骨文好有良心，但沒有人關注到緩衝期只有兩週。”
更何況，還有很多老員工並不滿意甲骨文給出的賠償方案。據《每日經濟新聞》記者瞭解，雖然甲骨文提出了“N+6”的賠償方案，但每個月的工資上限只到2.5萬元，而很多高級別員工的月薪遠遠超過這一數字。
儘管如此，如果想要拿到“N+6”的賠償還有限制條件。“5月22日之前，兩週以內自願離開的賠償方案是"N+6"，之後就是"N+1"，如果到了6月7號還沒有離開，到時候公司會單方面解約，這個就有威脅的意味了。”上述員工說。
對於裁員的原因，甲骨文當日也釋出內部通知作出瞭解釋：“面對快速變化的商業環境下，勢必需要我們從戰略角度出發，對現有研發體系和商業模式進行適時的調整。”
“此次研發團隊的挑戰是全球性的，涉及美國總部以及所有海外的研發團隊，中國研發中心的調整是全球研發團隊調整的一部分，目的是為了在全球範圍內優化研發團隊的配置。”
傳統資料庫業務備受衝擊
過去，企業在搭建IT基礎設施時，有3家公司是繞不開的，即IBM、Oracle和EMC。IBM的代表產品是小型機，Oracle也就是甲骨文的代表產品是資料庫，EMC的代表產品是資料儲存，這3家被合稱為“IOE”，因此傳統的IT基礎架構也通常被稱為“IOE架構”，這3家公司的影響力由此可見一斑。其中，甲骨文於1989年正式進入中國市場，成為第一家進入中國的世界軟體巨頭。
在過去的很長一段時間裡，IOE在全球範圍內一直都是各自領域的霸主。近年來，隨著網際網路公司崛起，這種狀況才逐漸被打破。網際網路公司的業務增長已經不再是傳統公司的線性增長模式，而是呈指數級增長，因此傳統的IOE架構不再適應業務的需要。
這迫使以阿里巴巴為代表的網際網路企業開始嘗試用具有定製化能力的伺服器取代IBM。資料庫也不例外，移動網際網路、物聯網技術產生了海量資料，對資料庫提出了全新的需求，如更高的擴充套件性和可用性。
在這一背景下，雲端計算廠商紛紛推出自研的雲原生資料庫，並將這些資料庫與甲骨文語法進行深度相容，即大型企業可以便捷地將甲骨文資料庫中的資料遷移上雲，這給甲骨文帶來了巨大壓力。例如，亞馬遜AWS於2014年釋出業內首個雲原生資料庫Aurora，阿里雲於2017年9月釋出雲原生資料庫POLARDB。AWS和阿里雲成為資料庫市場上的兩匹黑馬。在Gartner釋出的2018年資料庫魔力象限中，AWS和阿里雲雙雙入選。
實際上，無論是亞馬遜還是阿里巴巴，原先都是甲骨文的堅定擁護者。據阿里雲方面介紹，之前阿里巴巴是甲骨文在亞洲最大的客戶，後來甲骨文支撐不了“雙11”，才開始自研雲端計算、雲資料庫，隨後才有了飛天作業系統以及POLARDB。
隨著自研雲原生資料的推出，雲端計算廠商正在減少對甲骨文資料庫的依賴，轉而“自食其力”，更多地使用企業內部提供的服務。去年底，亞馬遜AWS執行長安迪·傑西(Andy Jassy)表示，到2019年底，幾乎所有在甲骨文(Oracle)上執行的亞馬遜資料都將在亞馬遜資料庫上執行。
在雲原生資料庫的衝擊下，傳統商業資料庫日漸式微。Gartner預測，到2023年，全球3/4的資料庫都會在雲上執行。對甲骨文來說，不僅當初最大的客戶們流失了，而且其還成為了甲骨文的最大對手，這讓甲骨文腹背受敵。
雲端計算業務進展有些緩慢
甲骨文並非沒有想過進行雲轉型，但其雲端計算業務的進展顯得有些緩慢。
甲骨文今年3月公佈的最新一季財報顯示，儘管業務整體增長不錯，但云服務和授權支援業務營收為66.62億美元，與去年同期的65.87億美元相比增長僅1%。相比之下，在最新一季財報中，亞馬遜AWS收入同比增長了41%，達到77億美元。
事實上，早在去年6月，摩根大通就表示不看好甲骨文的轉型，將其評級由增持變為中性，並且釋出了一份利空甲骨文的（CIO資訊長）調查。
這份針對154位大型公司CIO的調查報告顯示，只有2%的CIO提到甲骨文是大型公司使用雲端計算服務時“最不可或缺”的供應商。相較而言，27%的CIO認為微軟最不可或缺，12%的人認為亞馬遜AWS最不可或缺。
有分析指出，這表明大多數大型公司CIO已減少購買甲骨文的服務。有業內人士甚至認為，向雲轉型的過程中甲骨文可有可無。
於是，甲骨文開始了“精兵簡政”的裁員計劃。
今年3月，甲骨文執行副總裁Don Johnson傳送了一封標題為“組織重組”的電子郵件，Don Johnson在郵件中明確表示，將來公司的一切工作都將圍繞Oracle雲基礎設施（OCI）業務展開。從郵件內容來看，除了裁員以外，Oracle將以雲端計算服務為核心進行業務重組，非主要部門以及缺乏增長動力的部門將是裁員的重點。
此次甲骨文中國區裁員只不過是公司裁員浪潮的一部分，此前甲骨文也宣佈，美國研發部門計劃5月裁員350人。
相比研發部門大幅度的裁員，據記者瞭解，甲骨文在中國的另外一個部門——銷售部門所受影響並不大，這說明甲骨文並不想放棄中國市場。另外據甲骨文員工介紹，雖然公司各業務線中國研發中心都有參與，但是最核心的內容還是美國總部在負責。
儘管甲骨文亟需轉型，但是如此大幅度裁撤中國區研發人員能否取得預期中的效果還有待商榷。畢竟，中國員工對國內的市場環境更加熟悉，而且其他中國廠商也在疾步追趕。