再見，平安好房？轉型雲平臺供應商，改名平安城科！
ofollow,noindex"> 編者按：本文來自微信公眾號：房地產和網際網路思維，（ID：fangdichanhulianwang），作者：房互君 ，36氪經授權轉載
房互君獨家獲悉：平安好房更名為“平安城科”，轉型為以建管雲、地產雲、租房云為載體的雲平臺供應商，平安好房所有新房、二手房和租賃的經紀業務均已停止，不再接受新的合作。
根據相關介紹，平安城科有三大業務體系，分別為政府提供智慧城市建設管理及服務綜合解決方案、為地產供應鏈提供地產管理系統高效快捷的智慧運營解決方案以及為房企和公寓企業提供房源、裝修、去化、系統、運營、培訓等一站式解決方案。
另據前平安好房員工透露，因公司業務調整，平安好房員工已經逐步分流到平安普惠、平安壽險和平安城科，“不接受的就拿了一筆遣散費後被遣散，剩下少數人把收尾工作做完也將分流。”
平安好房的戰略調整和更名被平安好房CEO崔聿泓證實。不過對於有員工表示平安好房已經開始遣散員工，平安好房CEO崔聿泓在接受房互君採訪時表示，“不存在解散的問題，只是戰略上的升級。”
目前平安好房網站仍然能正常登陸，不過，在新的平安城科的戰略中，平安好房傳統的房地產交易服務模型的是否會被保留，仍然存謎。
公開資料顯示，2014年3月平安好房在上海成立，同年5月，平安好房網正式上線，截至2018年3月，平安好房已經在全國20餘個城市開設分公司，與全國百餘家知名房企，以及和90%以上的頭部公寓運營企業開展合作。
作為馬明哲“吃穿住行”戰略的一環，平安好房與風靡一時的愛屋吉屋一樣，興起於風口。
成立後的4年多的時間裡，平安好房從轟轟烈烈到淹沒在市場裡黯然退場。
從平安好房的歷史來看，其經歷了兩個階段和戰略調整，第一階段為去中介化的房產創新O2O平臺，為C端使用者提供低佣金的買房服務，誕生伊始其CEO莊諾就號稱“革中介的命”，引發行業巨大爭議，在去中介化的高舉高打策略遭遇巨大挑戰後，平安好房陸續針對新房、二手房、租房業務推出“一寶三貸”、“e房錢”、“租金貸”等產品。
其策略轉變為“用金融手段撬動房產交易，獲得真實房源，不打價格戰，不搶中介的飯碗”新方向。2016年11月15日左右，隨著莊諾離職，平安好房去中介化+金融商業模式宣告徹底失敗。
2016年底，曾任百度上海研發中心總監、百度商業產品高階總監的崔聿泓接任平安好房CEO，平安好房轉型為新房分銷服務商，嘗試用壽險經紀人銷售新房模式，並希望在二手房以及租賃業務上嘗試新的方向。但彼時O2O大潮退去並遭遇房地產市場下行影響，加之此前去中介化等模式的錯誤選擇，崔聿泓繼任CEO後的時間和發揮空間有限。
一位曾在平安好房任管理層的員工對房互君表示，作為保險金融公司的中國平安，並不具備做房產經紀的優勢，“一是沒有專業的房地產人才，只有公司個別的高層管理人員出身房地產，城市的負責人都是出身壽險，對房地產領域都不瞭解，甚至不熟悉房產的交易環節，這就無法為客戶提供更好的交易服務；二是公司的管理體系有著許多漏洞，例如沒有更好的對合作房源的把控，出現一些房源的爛尾，一些地方公司還出現捲款跑路等經濟糾紛；三是CEO的變更也影響著地產業務的進度與決策。”
如果把更名後的平安城科看成是平安好房的延續的話，則意味著平安好房走入到了第三個階段——他們希望依託自身強大的政府關係，著力提供智慧城市的解決方案。
平安城科的具體業務為：打造了以GIS（地理資訊系統）+BIM（建築資訊模型）+CIM（城市資訊模型）以及多項底層技術為核心的PaaS系統，以“一網、一圖、一報表、一平臺”四大功能為代表的SaaS系統，並可整合政府及產業鏈的多方資源，提供城市建設智慧化整體解決方案。
除了智慧城市，平安城科還會有智慧房產的相關產品和平臺的推出。平安好房內部人員稱，基於平安的輕資產基因，今後平安的房產業務還會向搭建房產租賃平臺發展。
也就是說，平安城科已經基本告別了和房屋買賣的相關業務。
實際上，去年平安好房已經開始陸續做一些業務調整。去年平安好房收購了水滴管家，今年又收購房乾科技，他們希望在搭建好租賃平臺後，再將平安的金融、保險等業務嫁接到平臺上。
然而，起步之初平安好房為房地產交易服務，而根據平安城科的介紹，則是偏向技術流派的技術服務。這兩個業務有著顯著的不同。從交易服務到技術平臺，這是不是意味著，平安好房的房產O2O戰略，已經向公眾不正式的宣告失敗？（完）