毛澤東的早期創業(1):秋收起義
作者:桑文鋒,神策資料創始人兼 CEO,前百度大資料部技術經理
毛澤東的創業,不能說是白手起家。在創業之前,他實現了這些事情:
- 國民黨代理宣傳部長,中共一大代表,中共政治局候補委員,中共湖南起義的負責人。
- 形成了調查研究的做事方法,做了《中國社會各階級分析》《湖南農民運動考察報告》等有價值的調查報告。
- 開辦了農民運動講習所,推動了湖南農民運動的開展。
雖說他在長沙曾經創辦過《湘江評論》,但一個月後就被關閉,不能算是真正的創業。而真正的開始,還是在井岡山時期。提起井岡山,就不得不提秋收起義。
1927 年四一二反革命政變,五萬共產黨員直接被幹掉四萬,可以說是生死存亡。當年的八月七日中共代表在武漢召開了一次會議,會上毛澤東提出了著名的“槍桿子裡出政權”的論斷。既然毛澤東對湖南比較熟悉,就安排他去長沙進行起義。毛澤東集結了武漢警衛團的部隊,以及瀏陽一帶的農民,共 5000 人,分三路浩浩蕩蕩向長沙進發。這是他第一次指揮這麼多的軍隊,真正去驗證自己的 idea,不免有些興奮。和他一起指揮部隊的是盧德銘和餘灑度,兩人都是黃埔二期生,一個任總指揮,一個任師長,而毛澤東任前敵委員會書記。
可部隊還沒到達長沙,就遇到了挫折,被國軍直接打散,只剩下 1500 人。毛澤東看著攻克長沙不現實了,就提議部隊去湘南,這和餘灑度產生了嚴重衝突。餘依舊堅持打長沙,盧德銘站在了毛澤東的一邊。於是整個隊伍決定沿著湘贛邊界向湘南進軍。可屋漏偏逢連夜雨,盧德銘在沿途的戰鬥中壯烈犧牲。整個士氣低落到了極點,一些人不辭而別,有的還是成隊的離開。為了減少逃兵,晚上安排人看著。可安排一個人,則兩個人同時跑,安排兩個人,則三個人同時跑。毛澤東只好召集大家勸說:走可以,但好歹說一聲,可以給盤纏,槍要留下。就這樣 1500 多人又減少到 900 多人,槍多人少。這就是毛澤東當時的家底,也就是創業的基礎。
我在創業之初,見過不少的投資人。在和他們溝通的過程中,逐步摸索出他們最關心的問題,我把它歸結為六個方面。我們以這六個方面看看當時毛澤東的商業計劃書:
- 市場規模:廣大農村
- 客戶需求:生存
- 產品形態:打土豪分田地,建立革命根據地
- 規模化:複製農村革命根據地
- 競爭態勢:國民黨雖然強大,但是軍閥割據嚴重
- 團隊:盧德銘、毛澤東,1500 人的隊伍
一個不算太壞的開始,如果你是天使投資人,會投這個專案嗎?會相信這個專案能夠創業成功嗎?但就是以這樣的力量,毛澤東開啟了創業。創業的第一步,就是要重整隊伍。
待續。。