網易考拉再試水社交電商，“再造網易”目標或難達成
近日，一款社交電商APP“友品購購”引發業內廣泛關注。根據“友品購購”APP在應用商店的資訊顯示，這款軟體上線於2019年3月，開發商為浙江桉熊網路科技有限公司。啟信寶資料顯示，該公司成立於2018年8月，公司法人為劉佳寧，疑為網易考拉海購澳新區總經理。
據記者多方瞭解，友品購購正是網易考拉內部孵化的專案，目前仍在評測階段，尚未正式對外公佈。網易考拉作為網易電商業務的重要一環，這一舉動背後折射的無疑是網易在電商業務方面的考量。
值得一提的是，友品購購官方微博顯示，早在2018年12月，這款產品就已內測上線。如今看來，該專案進度仍較為緩慢。
一位電商行業觀察人士表示，自拼多多上市以來，社交電商便一躍成為行業風口，備受推崇。當前，除了拼多多之外，阿里、京東等電商巨頭也已有所佈局，更不乏有云集、貝店、環球捕手等垂類玩家，整個行業的流量紅利所剩無幾，網易此時跟風入局並非好時機。
自2017年第四季度起，網易電商的業績被單獨列出，而從財報資料看，網易電商業務的營收在逐季增長時，也出現增長放緩趨勢。香頌資本執行董事沈萌認為，如果網易要在現有的電商業務基礎上有所突破，基於遊戲的社交力量發展電商或許是個不錯的嘗試，但至於結果如何並不好說。
“友品購購”低調內測，最終效果有待考驗
“友品購購”官方微博介紹，友品購購為一站式開店賣貨服務平臺，其採用社群新零售模式，整合海內外供應鏈資源，從貨源、營銷、培訓、物流及客服賦能店主，實現一鍵播貨、一件代發。目前該平臺包括食品生鮮、美妝個護、母嬰等品類，使用者在該平臺開店後，可自行定價以賺取銷售返利。
藍鯨TMT記者從網易內部人士處獲悉，友品購購是網易考拉內部孵化的一個小專案，尚未正式對外公佈。
據瞭解，友品購購採用的是基於分銷體系的商業模式，其與貝店類似，致力於服務店主，使用者需邀請碼才能進入APP首頁。不過，它弱化了分銷層級，僅設有一級分銷，很好地規避了政策風險。
“當前各電商平臺競爭激烈，普遍缺乏流量，在經營壓力之下，網易考拉孵化社交電商APP應該是想要獲取更多流量。”獨立電商分析師李成東表示，不過對網易來說，現在入局社交電商或許為時已晚，能夠攫取的流量空間並不大。
實際上，網易此前曾推出“微店主招募計劃”和“網易推手”，但最終面臨或取消或暫停的命運。除此之外，網易也已低調佈局社交電商，比如在網易考拉內建“拼團商城”入口、上線短視訊薦物頻道“ONE物”等，但至今其並未推出相關的獨立產品。上述觀察人士指出，獨立APP“友品購購”的問世，應該是網易初步試水後的結果。
沈萌對記者稱，即便現在不是網易入局社交電商的好時機，但當前它並沒有更好的選擇。或許對網易來說，它認為自身基於遊戲的社交模式還有吸引力，仍然願意嘗試，只不過最終效果可能還有待考驗。
電商業務無先發優勢，營收增速現放緩跡象
自成立以來，網易便長期依賴遊戲業務，至今遊戲業務仍是其最重要的增長引擎。而近三年，網易的電商業務開始得到重視，且電商業務在總營收中的佔比也有不斷提升。
根據網易公佈的財報資料顯示，當前網易的電商業務在總營收中的佔比接近三成，其中2018年為28.6％，2019年一季度為26.1%。
隨著網際網路流量紅利的見頂，阿里、拼多多等電商巨頭均開始陷入增速放緩的境地，網易的電商業務也不例外。在網易電商營收逐步上升的同時，這一板塊的營收增速也在不斷下行。
從年度資料看，2018年網易電商業務實現192億元營收，同比上漲64%，相比之下，2016年和2017年的同比增速分別為275%、160%的增長率相比。
而從季度資料看，據天風證券研究所統計，自網易將電商業績單獨列出以來，其電商收入增速便持續下降，從2017年Q4的175.2%降至2019年Q1的28.3%。
沈萌認為，一方面，網易原本靠遊戲能活得很好，但隨著騰訊等企業在遊戲領域的強勢崛起，其原有的自留地越來越少。另一方面，網易的電商之路本來就起步較晚，缺少先發優勢；儘管嚴選和考拉已在市場佔有一席之地，但還沒有成長為業內的強力競爭者，不太可能接替遊戲產業成為網易的支柱。
嚴選考拉雙輪驅動，“再造一個網易”目標或難達成
在業內人士看來，網易嚴選與網易考拉作為網易電商業務的兩大板塊，整體表現也未及預期。
李成東認為，網易嚴選與淘寶心選和京東京造相比，優勢尚不明顯，同時還面臨來自小米有品、必要商城等平臺的競爭，但對嚴選構成威脅的可能更多是來自拼多多。
“拼多多的未來核心戰略是拼工廠，去品牌化。雖然從品控質量上，沒有辦法和網易嚴選比，但拼多多從底層業務邏輯上抄了網易嚴選們的底。”李成東指出，2019年電商領域的趨勢是主攻上游，嚴選的路並不好走，不過仍有發展潛力。他認為，未來嚴選在產品與服務的差異化、降低運營成本及庫存等方面還有改善空間。
至於網易考拉，今年以來，其相繼因加拿大鵝、雅詩蘭黛小棕瓶、植村秀等產品陷入售假風波，品牌形象及聲譽有所折損。
李成東認為，自營模式下的網易考拉不可能主動售假，但有可能是品控環節出現漏洞導致假貨存在，如果考拉被證實售假，將迎來第一波脫粉潮。從市場想象空間來說，網易考拉還有很大的市場機會；但從現實競爭來看，網易考拉很難挑戰天貓國際和京東的地位。
在沈萌看來，無論是遊戲業務還是電商業務，整個網易一直處於“小富即安”的狀態，這與公司掌舵人的性格不無關係。丁磊紮實、謹慎的特性決定了網易的發展風格，這種風格比較穩健，但也很難實現較快增長。