線上英語啟蒙教育嘰裡呱啦完成B輪融資，紅杉中國與貝塔斯曼基金等投資
11月22日，0-8歲線上兒童英語教育品牌嘰裡呱啦宣佈已完成數千萬美元B輪融資，投資方為紅杉資本中國基金、貝塔斯曼亞洲投資基金以及摯信資本。本輪融資將主要用於產品和教學研發，以及教育科技和產品的人才儲備。據介紹，嘰裡呱啦本輪融資於2018年5月啟動，7月就已完成。
據嘰裡呱啦方稱，嘰裡呱啦成立4年來並沒有像大多數線上教育公司一樣請明星代言、大規模鋪廣告，很長的一段時間內，只在0-8歲孩子的家庭中口碑相傳。
據嘰裡呱啦聯合創始人兼CEO謝尚毅透露，目前嘰裡呱啦註冊啟用使用者超過2000萬，付費使用者150萬、轉介紹率超過70%。
“嘰裡呱啦是少數的能夠打動我的產品之一。”紅杉資本中國基金副總裁李陽表示，在教育領域選擇標的的時候最重視一家公司對產品的執著，對教育產品和所面對的人群是否有足夠的責任心和愛心，而不僅僅把它當做一門生意。“嘰裡呱啦的產品不僅僅是有很好的知識點內容的呈現，而且可以跟著它一起喜怒哀樂，這對於孩子啟蒙階段或者低齡階段來講是至關重要的一點。孩子能夠喜歡，能夠被打動，他才願意開放、接納，這個時候學習效果也是很好的。”
作為嘰裡呱啦A輪和B輪的投資人，貝塔斯曼亞洲投資基金投資副總裁趙鵬嵐表示，嘰裡呱啦讓全世界孩子們平等地擁有接受最高質量英語早教的機會，通過有趣的動畫、遊戲、互動式課程來實現。讓孩子具備創造力，潛移默化地幫助孩子建立學習語言的自信、快樂地成長。“英語啟蒙教育市場正在逐漸被大眾所熟知，在這個千億級的市場中，嘰裡呱啦在產品和使用者口碑上在行業裡具有很大的優勢。”
“我們創始團隊都是父母，所以我們對產品的要求就是做出來的產品要放心讓自己的孩子用，讓孩子們愛上我們的產品。”嘰裡呱啦聯合創始人許可欣說，“我們幾個創始人之前都在谷歌、矽谷工作，所以工程師文化、產品經理的基因比較濃厚。”
在打磨產品上。嘰裡呱啦方面認為，對於啟蒙英語產品而言，兩個要素至關重要：第一，產品要足夠有趣，讓孩子們能夠喜歡並且主動學習；第二，要提供體系化的內容，在培養孩子英語聽說讀寫綜合能力的同時，釋放孩子的天賦，啟迪孩子的好奇心、想象力，賦能孩子探索世界的能力。
“我們在國內國外調研了無數的學校、幼兒園，真的是蹲在教室裡面看到底怎麼教、怎麼學。” 許可欣講述打磨課程歷程。許可欣還說，“英語啟蒙教育還是比較新的概念，對於繁忙的家長來說，他們需要的是一站式的啟蒙教育解決方案。嘰裡呱啦做的就是根據孩子的不同年齡段的認知和身心發展水平，參照國際幼兒園體系，整合最適合的學習內容和方式，形成體系化的課程給到孩子和家長，釋放孩子的天賦，解放家長的焦慮和壓力。”
比如針對1-3歲的孩子，嘰裡呱啦的課程內容就以“孩子的一天”為主線，選取孩子日常生活中的12個高頻場景作為啟蒙主題，讓家長把英語融入在孩子的生活中進行可理解性的輸入和輸出。3-8歲的主線課程同樣從生活主題場景切入，則更加側重聽說訓練，階梯式教學讓孩子逐漸從說單詞，到短句，到獨立表達。自然拼讀課程強調讀寫訓練，是通向自主閱讀到寫作的工具課。
嘰裡呱啦認為啟蒙英語階段應當是“孩子至上”，充分地尊重孩子們的天賦，打磨產品的重點是如何讓孩子有趣有效地主動要“學”。
此外，嘰裡呱啦在創業伊始就在科技創新和研發上做持續投入，有效保障孩子學習的效果。利用孩子在平臺上學習的過程資料和結果資料，生成實時的和定期的學習報告，反饋給家長，讓家長看到孩子的進步和學習成果；利用人工智慧技術，嘰裡呱啦推出了AI智慧複習系統，在聽說讀寫四個方面根據孩子的學習情況，提供定製化複習和練習方案。
近年來，線上教育行業發展迅猛，各種模式、技術和產品在資本助推下競相發力。對比嘰裡呱啦與VIPKID兩家旗鼓相當的教育平臺，VIPKID在少兒英語一對一直播領域，融資金額和融資頻次保持穩定和增長；嘰裡呱啦則在非直播類少兒英語領域中發力。
VIPKID用共享模式塑造了“一對一外教”的創新教學形態；嘰裡呱啦則更加註重教育產品內容本身，用了近三年時間參訪全球名校，和頂級兒童內容資源方合作，在世界範圍內開創了低幼年齡兒童的啟蒙英語教育體系和針對中國孩子的教學法，為“有趣+有效”的產品力注入核心力量。
VIPKID成功地抓住了直播帶來的紅利，將一對一直播引入到英語教學，引導了英語教學的變革，而嘰裡呱啦則根據低幼年齡兒童的身心發展和學習特點，首創了“視訊+互動”的技術。
在競爭中，掌握優質的教育產品、內容、資源、服務、技術的企業，更需要回歸教育本質，尊重教育發展規律，才能持續有序地發展。
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