專家:要從戰略性新興產業的規律性把握商業航天發展
11月10日,以“發展商業航天產業,打造太空絲綢之路”為主題的從絲路到太空·2018首屆絲路商業航天大會在西安高新國際會議中心成功舉辦。在大會上,中國科學院科技戰略諮詢研究院、中國科學院中國創新戰略和政策研究中心研究員王曉明發表了主題演講。他表示,商業航天各方面都符合戰略性新興產業的特徵。
對於戰略性新興產業的特徵,他進一步解釋道,有四點特徵可以說明,第一是模式的顛覆;二是有著供給創造需求;三是商業航天產業未來發展空間巨大;四是有新思維、新理念、新模式的文化和背後的制度支撐。
在會後,王曉明研究員接受網易科技獨家專訪時,針對中國商業航天事業的發展做了深入的介紹,他表示,戰略性新興產業很多年前已被提出,從國家的角度提出來這樣一個發展戰略和發展政策,當時列了七大產業領域,各領域又有各自的產業目錄,其特點還是科技創新。
同時,針對商業航天在西安的發展方面,王曉明研究員對網易科技表示,從國家來說,從事商業航天事業是有這個基礎實力,同時,西安集合了很多航天科技、航天科工及許多大院大所科技力量在這兒,這也是西安發展的一個航天產業的這樣一個優勢。
此外,對於商業航天的發展中,人才的培養方面,王曉明研究員對網易科技表示,商業要是沒有人才支撐的話,光靠資本是發展不起來的,而人才肯定還是從傳統科研院所,包括大公司處來,如何處理各方關係,包括競爭或是合作是一種挑戰,未來,在人才方面肯定是既有競爭又有合作的。
以下為網易科技專訪王曉明研究員內容整理,略有刪減:
商業航天屬於中國戰略性新興產業
網易科技:商業航天符合戰略性的新興產業發展的規律有哪些,它有哪些特點?
王曉明:戰略性新興產業提出來已經很多年了,戰略新興產業相當於從國家的角度提出來這樣一個發展戰略和發展政策。當時列了七大產業領域,這七大產業領域後來又各有產業目錄,從產品和技術上也有一些調整微調,但是總體上覆蓋的範圍是大體是沒有太大變化的。它的特點還是科技創新,它應該是一些關鍵技術來支撐的一個產業發展。
它的應用也不完全是什麼農業、國土,環境、監測,還包括衛星導航、定位、授時,可能還有更多的低空組網,未來還有空天一體的網路,包括未來的基於天機的物聯網。這些新的應用,它都是民用,它的最終需求都是民用的,跟民用的結合非常緊密,這個市場的空間就非常大,就能支撐這種商業模式。
目前的商業航天還沒有出現“蜂聚現象”
網易科技:您怎麼看待目前商業航天產業下,這種相關企業的發展?
王曉明:在產業剛起步階段時,有個現象叫“蜂聚現象”,就是會有大量的中小企業創新性的產生,一旦到了成長階段,很多技術慢慢的成熟化,就被少數的公司掌握,然後它再完善工藝性的技術,擴大規模,很多小企業和初創企業跟不上的話,就淘汰掉了。這時候企業數量會大幅減少。到了一個成熟階段,基本上就變成一種寡頭壟斷的產業格局,最後每一個行業成熟階段的標誌,就是每個行業基本上就是三家企業,而現在商業航天這個蜂聚現象還沒有出現。
網易科技:最近 “朱雀一號”差一點點就沒有成功,那它對整個產業有沒有什麼示範效應?
王曉明:它肯定是有示範效應的,第一次就發射成功了,這反而是小概率事件。對它的第一次的驗證來說,取得了這樣一個效果,已經非常不錯,而且不容易。
西安發展航天產業的有著獨特優勢
網易科技:現在中國商業航天剛剛起步,您覺得未來的發展會有哪些優勢,而西安對於航天產業有哪些地域的優勢?
王曉明:從國家來說,我們有這個基礎,國家隊的實力是非常強的,西安這裡是集合了很多航天科技、航天科工等很多大院大所科技力量在這兒,這也是西安發展的一個航天產業的這樣一個優勢。商業航天在一個國家基礎之上,怎麼樣來發展,這是要探索的。
網易科技:商業航天產業在資本方面有怎樣的發展空間?
王曉明:一些新的創業企業進到商業航領域,包括新的資本進來,它要看到市場需求空間,現在這個階段,商業模式這一塊還不清晰。我理解未來面向民用化的這些模式的開發,大規模的開發應用結合起來,能看到未來的市場空間。
人才培養是商業航天發展的關鍵和挑戰
網易科技:商業航天的發展目前有哪些機遇和挑戰?
王曉明:商業要是沒有人才支撐的話,光靠資本是發展不起來的。人才從哪兒來呢,肯定還是從這些傳統的科研院所,包括大的公司來。怎麼處理各方面的關係,包括競爭是一種關係,合作又是一種關係,這裡肯定是既有競爭又有合作。但是怎麼把它處理好,這個我覺得是個挑戰。
另外從全環節上,它也要處理好關係。因為現在能看到的是民營企業可以來製造火箭,製造衛星,但是涉及到發射,沒有形成一個全產業鏈民營化的。包括導航、監測再到衛星的測試和遙感等,很多都是要依託航天基礎設施,不僅是人才,構成全鏈條中的各個環節都很重要。
本文來源:網易科技報道 責任編輯:張祖韜_NT5054